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哪些人不適合做行銷支持管理系統(tǒng)?
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行銷支持管理系統(tǒng)工作,對(duì)很多人而言就是把產(chǎn)品賣出去,是一種很簡(jiǎn)單的工作。也有人講:只要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),每個(gè)人都能夠成為合格的行銷支持管理系統(tǒng)人員。其實(shí),不是如此的,行銷支持管理系統(tǒng)其實(shí)不簡(jiǎn)單,有一些人即便是經(jīng)過培訓(xùn)業(yè)難以成為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷人才,這是與每個(gè)人與生俱來(lái)的特點(diǎn)有關(guān)系的,需要不斷調(diào)整自己的心境和行動(dòng)才能適應(yīng),把一個(gè)性格不適合做行銷支持管理系統(tǒng)工作的人培養(yǎng)成為合格的行銷支持管理系統(tǒng)人員,其難度可想而知。而且,企業(yè)都需要業(yè)務(wù)隊(duì)伍盡快拿出業(yè)績(jī),留給業(yè)務(wù)隊(duì)伍培訓(xùn)的時(shí)間是有限的。
行銷支持管理系統(tǒng)工作是一個(gè)最具挑戰(zhàn)性的行業(yè),需要不斷調(diào)整自己的心境和行動(dòng)才能適應(yīng),但有些人與生俱來(lái)的特點(diǎn)改起來(lái)很難,也許他天生根本就不適合做行銷支持管理系統(tǒng)。貴族老爺型、林黛玉型都屬于不適合做行銷支持管理系統(tǒng)的類型。
只要經(jīng)過嚴(yán)格的企業(yè)培訓(xùn),每個(gè)人都能夠成為合格的行銷支持管理系統(tǒng)人員,這是在行銷支持管理系統(tǒng)界的一種說(shuō)法。其實(shí)這種說(shuō)法也不完全正確,行銷支持管理系統(tǒng)是一個(gè)最具挑戰(zhàn)性的行業(yè),需要不斷調(diào)整自己的心境和行動(dòng)才能適應(yīng),但有些人與生俱來(lái)的特點(diǎn)改起來(lái)很難,也許他天生根本就不適合做行銷支持管理系統(tǒng)。那么哪些人不適合做行銷支持管理系統(tǒng)工作?下面就一起來(lái)了解一下吧,看看你適不適合做行銷支持管理系統(tǒng)工作。
不適合做行銷支持管理系統(tǒng)工作的類型之一 :貴族老爺型
有此種性格的人,自認(rèn)為高出他人一等,從潛意識(shí)上瞧不起別人,也瞧不起客戶。平時(shí)工作體現(xiàn)出的特點(diǎn)就是不耐煩、焦躁易怒、經(jīng)常抱怨,嚴(yán)重的還會(huì)情緒失控,向別人挑釁。
這種類型的人在面對(duì)客戶時(shí)總有這樣一種想法:“行就行,不買拉倒!”缺乏對(duì)客戶的耐心和理解,很難贏得客戶的信賴。
不適合做行銷支持管理系統(tǒng)工作的類型之二 :林黛玉型
過分敏感的人。刮風(fēng)下雨,花開花落,都會(huì)引起其情緒的變化;與人交往中,往往會(huì)拿出全部熱情,但受挫折時(shí)又容易消沉、失望。這種人對(duì)環(huán)境過分敏感,客戶的一句話、一個(gè)小動(dòng)作,對(duì)他的傷害都會(huì)很大,常把一些很小的得失看得很嚴(yán)重,并為此耿耿于懷、煩惱不已。
不適合做行銷支持管理系統(tǒng)工作的類型之三、屈原型
憂郁寡歡的人,“天下皆濁,惟我獨(dú)清”,“天下皆醉,惟我獨(dú)醒”;以自我為中心,對(duì)外部事物不感興趣;清高孤傲,不喜交際;獨(dú)來(lái)獨(dú)往,沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí);怨天尤人,覺得別人都對(duì)不起他。
過分憂郁的人常自認(rèn)為是世界上最不幸的人,表現(xiàn)為壓抑、郁郁寡歡、終日不露笑容。過分憂郁的業(yè)務(wù)代表,對(duì)事物的估計(jì)多是悲觀的;遇到挫折很容易自卑自責(zé),做內(nèi)部歸因;主動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作很少,總是到萬(wàn)不得已時(shí)才會(huì)與客戶溝通。
不適合做行銷支持管理系統(tǒng)工作的類型之四:花花公子型
這種人可能因?yàn)榧揖齿^為優(yōu)越,生活沒有太多的壓力,做任何事情都是憑一時(shí)興趣,有興趣的時(shí)候,活干得非常不錯(cuò),但碰到一點(diǎn)困難就打“退堂鼓”,工作做得一塌糊涂。
此類員工平時(shí)最大的毛病就是缺乏責(zé)任感,辦事不認(rèn)真;丟三落四,不是忘記帶名片就是帶錯(cuò)方案。你批評(píng)他,他也承認(rèn)是自己的錯(cuò),并保證下次改正,可沒過多久,老毛病就又犯了。
如果此員工的個(gè)性特點(diǎn)適合做行銷支持管理系統(tǒng)工作,他就會(huì)很快上道,但如果不適合,就需要延長(zhǎng)時(shí)間,加大培訓(xùn)力度,再加上其性格所導(dǎo)致的思維上的反復(fù),培訓(xùn)他可能就需要花費(fèi)更多的時(shí)間。企業(yè)培訓(xùn)不是國(guó)家的九年制義務(wù)教育,企業(yè)能否承受這樣的時(shí)間成本是個(gè)問題。因此最好讓性格適合做行銷支持管理系統(tǒng)的員工留下,不適合做行銷支持管理系統(tǒng)的員工離開,這樣無(wú)論是對(duì)個(gè)人,還是對(duì)公司,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看都是有利的。
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