索尼預(yù)計(jì)虧損11億美元，財(cái)務(wù)亮起紅燈

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2月7日凌晨消息，索尼公司周四宣布，將采取措施解決名下問題最嚴(yán)重的兩個(gè)電器業(yè)務(wù)部門，包括在電視機(jī)和個(gè)人電腦業(yè)務(wù)中裁撤5000個(gè)職位，以及將電視部門拆分為獨(dú)立子公司。為挽回不斷下降的趨勢，索尼公司于當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月6日公布了其主要的公司重組措施，其中包括出售PC業(yè)務(wù)，拆分旗下TV設(shè)備部門，但索尼同時(shí)也警告，因重組規(guī)模較大，公司預(yù)計(jì)今年會(huì)出現(xiàn)虧損。

到截止3月結(jié)束的整個(gè)財(cái)年中將有1100億日元（11億美元）的虧損，與之前預(yù)測的300億日元盈利業(yè)績背道而馳。索尼還在最新的聲明中確認(rèn)了之前的媒體報(bào)道，承認(rèn)將會(huì)出售名下的個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。索尼首席執(zhí)行官平井一夫說，在完成對(duì)電視機(jī)以及個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的調(diào)整之后，公司的重組計(jì)劃將全部完成，從而可以集中精力擴(kuò)展更有前途的業(yè)務(wù)部門。不過投資者和分析師還是警告說，這并不是說索尼就一定可以成功實(shí)現(xiàn)扭虧，而平井一夫本人也說，索尼可能在之后推出更多產(chǎn)品。

索尼指出，預(yù)計(jì)中的財(cái)年虧損應(yīng)當(dāng)歸咎于6.9億美元的個(gè)人電腦和電視業(yè)務(wù)的重組相關(guān)開支，包括在2015年3月之前，于日本裁撤1500個(gè)職位，并在海外裁撤3500個(gè)職位。截止2013年3月，也就是上一個(gè)財(cái)年結(jié)束的時(shí)候，索尼在全球范圍有大約14.6萬雇員。在主要競爭對(duì)手均給出更高甚至是創(chuàng)紀(jì)錄的財(cái)年盈利預(yù)期的同時(shí)，索尼所提出的這個(gè)虧損預(yù)期也顯得尤其刺眼。

需要特別說明的是，此舉并不意味著索尼不再重視自身在電視市場中的發(fā)展。相反，由于電視一直都是客廳娛樂生態(tài)系統(tǒng)中的核心的產(chǎn)品之一，因此索尼未來會(huì)采取更加靈活的經(jīng)營戰(zhàn)略來進(jìn)一步鞏固在全球電視市場中的地位。

目前，索尼在全球高端電視產(chǎn)品領(lǐng)域中一直扮演著重要角色，統(tǒng)計(jì)顯示其在日本的4K電視機(jī)市場份額超過75%并在美國、歐洲發(fā)達(dá)國家市場擁有很高的品牌認(rèn)知度和用戶量。為此，索尼對(duì)今后的電視產(chǎn)品戰(zhàn)略進(jìn)行了一些調(diào)整。在專注于加強(qiáng)以4K電視為代表的高端產(chǎn)品行銷支持管理系統(tǒng)的同時(shí)還將加強(qiáng)配備寬色彩范圍和圖像增強(qiáng)技術(shù)的2K電視機(jī)產(chǎn)品。另外索尼還會(huì)針對(duì)新興市場開發(fā)適應(yīng)本地需求的產(chǎn)品，從而進(jìn)一步開拓新市場。

徹底告別已經(jīng)開拓17年的PC業(yè)務(wù)，這也是平井一夫2012年上臺(tái)后動(dòng)作最大的一次業(yè)務(wù)變革。 索尼VAIO電腦曾經(jīng)是這家日本企業(yè)的前CEO出井伸之親自打造的夢(mèng)幻產(chǎn)品線，不僅曾代表PC領(lǐng)域設(shè)計(jì)的最高水準(zhǔn)，也為索尼貢獻(xiàn)過豐厚的利潤。但平井一夫上任伊始即曾強(qiáng)調(diào)，索尼將會(huì)強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)，收縮戰(zhàn)線，改組電視業(yè)務(wù)，拓展新興事業(yè)，并表示將“不惜作出痛苦抉擇”，現(xiàn)在，平井一夫做出了自己的抉擇。

盡管在索尼的官方語境里，未來會(huì)將全部力量聚焦于三大“支柱”業(yè)務(wù)——移動(dòng)、數(shù)碼影像和游戲上，但從2014年年初的CES上看，索尼的三大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略正在轉(zhuǎn)變?yōu)樗膫€(gè)體系，分別是以游戲?yàn)楹诵牡腜layStation Now，以4K技術(shù)為核心的影音產(chǎn)品制作和播放體系，以傳感器和云為核心新興業(yè)務(wù)以及以數(shù)字家庭為核心的整體解決方案。

和2012以自身優(yōu)勢產(chǎn)品出發(fā)規(guī)劃出的三大業(yè)務(wù)相比，新的四大體系則是從產(chǎn)業(yè)和用戶需求出發(fā)，幾乎索尼全線業(yè)務(wù)都可以同時(shí)出現(xiàn)在其中一到多個(gè)體系之中，例如索尼電視機(jī)即可以是索尼4K體系下的內(nèi)容播放屏幕，也可以應(yīng)用到新興業(yè)務(wù)里的醫(yī)療領(lǐng)域和數(shù)字家庭領(lǐng)域；而索尼的手機(jī)平板及可以是PlayStation Now體系下的游戲載體，也可以出現(xiàn)數(shù)字家庭領(lǐng)域內(nèi)。

也有很多分析師指出，過去十年索尼已經(jīng)進(jìn)行了多輪重組，但是并沒有解決這些問題。晉級(jí)研究日本公司的技術(shù)分析師大衛(wèi)-魯本斯坦（David Rubenstein）說，“調(diào)降本財(cái)年的預(yù)期已經(jīng)是足夠明顯的警告，特別是索尼的對(duì)手們都在擺脫虧損業(yè)務(wù)上取得進(jìn)展的時(shí)候。”他認(rèn)為，市場形勢在成本削減措施的全面效果開始顯現(xiàn)的時(shí)候可能已經(jīng)發(fā)生了改變。

作為一個(gè)令人不安的信號(hào)，索尼還以弱勢的亞洲和歐洲市場狀況為由，將智能手機(jī)的年行銷支持管理系統(tǒng)額目標(biāo)降低了4.8%，而索尼對(duì)移動(dòng)電話部門的擴(kuò)張極有可能取決于公司如何攻占日本之外的市場。

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