美容院切勿與員工“后會(huì)無期”

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為什么美容師總能夠輕易和美容院說“拜拜”，從此再也不在見面。就算再見，說不定會(huì)成為“仇人”。美容師的流失往往都會(huì)成為美容院加盟店主頭疼的問題，一家美容院不是他們單打獨(dú)斗就能夠完成的，就算是再小的店面，也是需要有一兩個(gè)小幫手協(xié)助她服務(wù)顧客的。所以美容院經(jīng)營(yíng)管理者們不僅不希望自己辛辛苦苦培養(yǎng)的美容師流動(dòng)性過快，而且還不希望他們出現(xiàn)在對(duì)手“陣營(yíng)”中。所以今天蘭質(zhì)妝老話新說，還是和大家談?wù)勅绾尾蛔屇愕膯T工和你“后會(huì)無期”的注意事項(xiàng)。 美容師，美容院加盟店內(nèi)的運(yùn)作主體 任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)有一定的人口流動(dòng)，但是美容行業(yè)的人口流動(dòng)性頻率總是非常高。而為什么會(huì)出現(xiàn)人口流動(dòng)性如此大的現(xiàn)象呢？身為美容院加盟連鎖店管理者們，有沒有認(rèn)真思考過這個(gè)問題呢？自己的店內(nèi)常常出現(xiàn)美容師跳槽現(xiàn)象，別的美容院加盟店中人員流動(dòng)卻相對(duì)較小，這又是為什么呢？蘭質(zhì)妝想說，美容師出現(xiàn)頻率高的離職現(xiàn)象，則是因?yàn)槊廊菰涸诠芾砩铣霈F(xiàn)了小問題。當(dāng)你在員工時(shí)出現(xiàn)某種程度上的不公平，就會(huì)使員工工作中沒有成就感和滿足感。美容師工作沒有了積極主動(dòng)性，他們會(huì)覺得在這里工作沒有意思，也就有了想要離職的情緒了。 留住核心店內(nèi)員工 新生美容院加盟店先要招牌員工，本就是一件非常難的事情。特別是那些熟手們，更是難上加難。因此經(jīng)營(yíng)美容院留住店內(nèi)的核心員工也就成為了美容院加盟店在經(jīng)營(yíng)管理過程中最大的問題和難題。我們想要留住店內(nèi)的核心員工，首先切勿在給員工的獎(jiǎng)懲中出現(xiàn)差別待遇，其次對(duì)于員工的福利制度也要有能夠刺激他們積極工作的動(dòng)力。最后要在美容院加盟店內(nèi)營(yíng)造出良好的氛圍，類似于家的溫暖。 新生美容院如何招聘新員工 招聘新員工的確是一件非常難得事情，但是就算是非常難得事情，對(duì)待員工招聘上也不能出現(xiàn)寧缺毋濫的現(xiàn)象。新店開業(yè)招聘員工或者引進(jìn)員工組建我們美容院的隊(duì)伍，美容師們的素質(zhì)高低也就決定著美容院未來的發(fā)展，所以招聘員工在一定緩解上，一定要結(jié)合美容院的自身?xiàng)l件和需求，合理的招聘店內(nèi)的員工。要知道如何招聘來的美容師對(duì)美容院不夠忠誠(chéng)，缺乏職業(yè)道德，是會(huì)給美容院加盟店帶來無盡的煩勞。 所以作為管理者，對(duì)于招聘員工時(shí)關(guān)于簡(jiǎn)歷上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一定要好好的查看。如果簡(jiǎn)歷上跳槽太過于頻繁，不能說明他的工作經(jīng)驗(yàn)有多么的豐富。而是遮蓋員工喜歡將各個(gè)美容院作為跳板，不能好好地在自己的工作崗位上好好地工作。對(duì)于這樣的美容師，就算能力再強(qiáng)，也不能隨隨便便招聘進(jìn)來。當(dāng)然如果是特殊時(shí)期，事情也就另當(dāng)別論。不過，蘭質(zhì)妝還是想要提醒一下，美容院管理者一定要抓好招聘這一關(guān)，對(duì)待美容師們一定要有基本的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，從而提高店內(nèi)員工的基本素質(zhì)，促進(jìn)美容院加盟連鎖店的發(fā)展。