當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 供應(yīng)商管理系統(tǒng)
成都供應(yīng)商管理系統(tǒng)解決方案
良好的供應(yīng)商關(guān)系是構(gòu)建供應(yīng)商的基礎(chǔ),在新時(shí)期企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行進(jìn)程中,供應(yīng)商的管理工作也逐步被重視,成為提升企業(yè)核心競爭力的重要因素,對于如何更好的選擇及管理供應(yīng)商也變成了值得探討和研究的問題。
一、企業(yè)在供應(yīng)商管理方面存在的問題
1、供應(yīng)商管理意識不強(qiáng),部分企業(yè)缺乏供應(yīng)商管理的相關(guān)制度,不能從根本上認(rèn)識到供應(yīng)商管理的重要性,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門參與供應(yīng)商管理的主動性不高。
2、供應(yīng)商準(zhǔn)入門坎界限不清,在供應(yīng)商準(zhǔn)入機(jī)制上缺乏明確的供應(yīng)商準(zhǔn)入條件,對供應(yīng)商的信息了解僅停留在證件執(zhí)照等方面,日常對供應(yīng)商的調(diào)查不夠深入。缺乏供應(yīng)商供應(yīng)能力,發(fā)展前景等方面的了解。
3、供應(yīng)商評定缺乏標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商評定的參數(shù)參差不齊,不能涵蓋產(chǎn)品的全流程,評定過程中僅采購部門自行進(jìn)行評定,不能真實(shí)地反映供應(yīng)商的實(shí)際表現(xiàn)情況,考核的數(shù)據(jù)不能為下一步管理提供支持,也不能系統(tǒng)性的指導(dǎo)供應(yīng)商的動態(tài)管理。
二、泛普軟件—供應(yīng)商管理系統(tǒng)解決方案
1、供應(yīng)商管理
供應(yīng)商信息是企業(yè)采購管理的基礎(chǔ)信息,系統(tǒng)可提供統(tǒng)一的供應(yīng)商管理流程,并對供應(yīng)商隊(duì)伍進(jìn)行動態(tài)有效的管理,通過供應(yīng)商系統(tǒng)對供應(yīng)商年度評估和日??己耍瑢?shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
2、尋源管理
為了實(shí)現(xiàn)策略性采購,系統(tǒng)支持尋源管理,它是基于詢比價(jià)的需求而展開的。通過供應(yīng)商系統(tǒng)平臺尋源管理模塊,建立一套標(biāo)準(zhǔn)的尋源體系、合同管理體系。通過供應(yīng)商平臺詢比價(jià)、談判過程的標(biāo)準(zhǔn)化、合同管理的規(guī)范化,達(dá)到信息化高度集成的目的。
3、訂單管理
可詳細(xì)記錄每筆訂單的時(shí)間、業(yè)務(wù)員、約定交貨日期、交貨方式、交易方式、是否寫入歷史記錄。企業(yè)采購訂單可自動生成,訂單狀態(tài)實(shí)時(shí)更新,及時(shí)對賬,供應(yīng)商平臺簡化企業(yè)采購審批流程,可及時(shí)進(jìn)行訂單管控。
提供結(jié)算申請管理,匹配票據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);結(jié)算規(guī)則維護(hù),建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系;供應(yīng)商系統(tǒng)根據(jù)結(jié)算規(guī)則將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成。主要包括貨款、運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。
總之,消費(fèi)市場千變?nèi)f化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已勢不可擋,構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)商管理系統(tǒng),提供智能采購計(jì)劃,對采購人員進(jìn)行采購提醒,提高采購效率,減少庫存短缺、生產(chǎn)線停工待料的可能性,避免延誤交貨期,提高企業(yè)工作效率。
- 1 聯(lián)動優(yōu)勢掛牌正式入場互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融
- 2 理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理兩大核心,規(guī)劃成功職業(yè)發(fā)展之路
- 3 供應(yīng)商管理系統(tǒng)物流組織模式研究
- 4供應(yīng)商管理過程中,有哪些誤區(qū)做法是阻礙企業(yè)發(fā)展和供應(yīng)商關(guān)系的呢?
- 5企業(yè)怎么選擇供應(yīng)商?
- 6供應(yīng)商管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)什么?
- 7重慶供應(yīng)商管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?
- 8 供應(yīng)商管理系統(tǒng)優(yōu)化沒有終點(diǎn)
- 9 美國第三方物流優(yōu)化供應(yīng)商管理系統(tǒng)
- 10 發(fā)展供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的三個(gè)戰(zhàn)略選擇
- 11供應(yīng)商管理系統(tǒng)幫助哪些方面?
- 12 中小企業(yè)市場競爭力差 多層次融資體系亟待建立
- 13 供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的前世今生
- 14 建行推跨境供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資服務(wù)
- 15 制造業(yè)PMI均回落 喻示服務(wù)業(yè)將承擔(dān)更多穩(wěn)增長任務(wù)
- 16 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融十大模式
- 17 成都今年初步建成西部物流中心
- 18 尋找供應(yīng)商管理系統(tǒng)物流中的“藍(lán)?!毕盗袌?bào)告之四:全球第三方物流
- 19 創(chuàng)新汽車供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融服務(wù)模式成效
- 20 企業(yè)應(yīng)該如何做好供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理?
- 21急求一款商超供應(yīng)商管理軟件,賣場供應(yīng)商管理軟件
- 22有什么好用的供應(yīng)商管理系統(tǒng)
- 23 大數(shù)據(jù)驅(qū)動 供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融發(fā)展三跨越
- 24 《全球港口追蹤》報(bào)告預(yù)測美國進(jìn)口強(qiáng)勁增長
- 25尋找供應(yīng)商管理系統(tǒng),求推薦?
- 26 電視面板或?qū)⒂绊?014年電子供應(yīng)商管理系統(tǒng)
- 27 觸控面板整體供應(yīng)商管理系統(tǒng)將面價(jià)格大拼搏
- 28 供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理的基本內(nèi)容有哪些?
- 29 供應(yīng)商管理系統(tǒng)視角下采購管理的實(shí)施
- 30 中小型企業(yè)如何巧用供應(yīng)商管理系統(tǒng)融資?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓