企業(yè)怎么選擇供應(yīng)商?

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      隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模漸漸擴(kuò)大，合作的供應(yīng)商也逐漸增多，供應(yīng)商的選擇關(guān)系到企業(yè)最后終端產(chǎn)品的輸出。因此，在對(duì)于供應(yīng)商的選擇上，企業(yè)需要格外重視。

　　一、企業(yè)供應(yīng)商選擇目前存在的問題

　　公司現(xiàn)有幾百家供應(yīng)商、幾千個(gè)零件，供應(yīng)商大會(huì)時(shí)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商質(zhì)量異常、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)工作量非常大，不能準(zhǔn)確知道，供應(yīng)商最近三個(gè)月是否有重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題。

　　要想了解某新產(chǎn)品供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)展怎樣、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入審核發(fā)現(xiàn)了什么問題、哪些零部件樣件鑒定通過等這些信息供應(yīng)商管理有關(guān)人員完全依靠手工統(tǒng)計(jì)效率低下，且無法共享，向質(zhì)量異常反饋等交互郵件、傳真方式，周期長(zhǎng)、費(fèi)用高、效率低且跟蹤難度大。

　　二、泛普軟件-供應(yīng)商管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

　　1、流程優(yōu)化

　　實(shí)現(xiàn)從進(jìn)料檢驗(yàn)到入庫全程信息的有效貫通，通過QIS從QAD系統(tǒng)中導(dǎo)出供應(yīng)商來料信息，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)報(bào)檢。

　　2、管控能力

　　非合格供應(yīng)商無法進(jìn)料;來料質(zhì)量情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控，超出目前自動(dòng)預(yù)警發(fā)起改進(jìn);供應(yīng)商材料認(rèn)證更嚴(yán)謹(jǐn)，未承認(rèn)完成的物料無法進(jìn)料。

　　供應(yīng)商交貨材料別不在認(rèn)證范圍內(nèi)，無法入料。

　　3、資料整理

　　收集供應(yīng)商管理相關(guān)的資料，可以隨時(shí)查閱，統(tǒng)計(jì)分析的報(bào)告可以隨時(shí)導(dǎo)出使用，如供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審以及引入資料，現(xiàn)場(chǎng)審核、供應(yīng)商月度考評(píng)、供應(yīng)商季度考評(píng)信息查閱。

　　4、交互平臺(tái)

　　搭建供應(yīng)商交互平臺(tái)，為供應(yīng)商質(zhì)量問題改進(jìn)交互及跟蹤提供平臺(tái)支撐;實(shí)現(xiàn)所有與供應(yīng)商溝通、要求、質(zhì)量改善信息的傳遞在平臺(tái)上共享。

　　三、企業(yè)為什么需要供應(yīng)商管理系統(tǒng)?

　　保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)盈利能力;優(yōu)化采購流程，提高采購運(yùn)作效率 提高企業(yè)快速響應(yīng)能力;達(dá)到供應(yīng)商的可控、可管、可查的目的;提高采購流程的項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)能力，促使供應(yīng)商不在“優(yōu)柔寡斷”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;干凈利落”。

　　以供應(yīng)商為中心，通過對(duì)供應(yīng)商的全過程評(píng)估管理，為企業(yè)建立合格供應(yīng)商庫，并且自動(dòng)關(guān)聯(lián)合作單位基本信息、歷史合作情況、履約情況、評(píng)估等信息，通過不斷的積累和更新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系，從單次合作關(guān)系升級(jí)到戰(zhàn)略合作聯(lián)盟關(guān)系，降低企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。

　　綜上所述，在企業(yè)為選擇、管理供應(yīng)商頭痛時(shí)，供應(yīng)商管理系統(tǒng)可以為企業(yè)輕松解決目前存在的問題，為企業(yè)產(chǎn)品的輸出保駕護(hù)航。