企業(yè)怎么選擇供應商?

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      隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模漸漸擴大，合作的供應商也逐漸增多，供應商的選擇關系到企業(yè)最后終端產品的輸出。因此，在對于供應商的選擇上，企業(yè)需要格外重視。

　　一、企業(yè)供應商選擇目前存在的問題

　　公司現有幾百家供應商、幾千個零件，供應商大會時統計供應商質量異常、業(yè)績評價等數據工作量非常大，不能準確知道，供應商最近三個月是否有重復發(fā)生的質量問題。

　　要想了解某新產品供應商開發(fā)進展怎樣、供應商現場準入審核發(fā)現了什么問題、哪些零部件樣件鑒定通過等這些信息供應商管理有關人員完全依靠手工統計效率低下，且無法共享，向質量異常反饋等交互郵件、傳真方式，周期長、費用高、效率低且跟蹤難度大。

　　二、泛普軟件-供應商管理系統的優(yōu)勢

　　1、流程優(yōu)化

　　實現從進料檢驗到入庫全程信息的有效貫通，通過QIS從QAD系統中導出供應商來料信息，并實現自動報檢。

　　2、管控能力

　　非合格供應商無法進料;來料質量情況動態(tài)監(jiān)控，超出目前自動預警發(fā)起改進;供應商材料認證更嚴謹，未承認完成的物料無法進料。

　　供應商交貨材料別不在認證范圍內，無法入料。

　　3、資料整理

　　收集供應商管理相關的資料，可以隨時查閱，統計分析的報告可以隨時導出使用，如供應商現場評審以及引入資料，現場審核、供應商月度考評、供應商季度考評信息查閱。

　　4、交互平臺

　　搭建供應商交互平臺，為供應商質量問題改進交互及跟蹤提供平臺支撐;實現所有與供應商溝通、要求、質量改善信息的傳遞在平臺上共享。

　　三、企業(yè)為什么需要供應商管理系統?

　　保證企業(yè)產品質量，降低成本，提高企業(yè)盈利能力;優(yōu)化采購流程，提高采購運作效率 提高企業(yè)快速響應能力;達到供應商的可控、可管、可查的目的;提高采購流程的項目運轉能力，促使供應商不在“優(yōu)柔寡斷”轉變?yōu)?ldquo;干凈利落”。

　　以供應商為中心，通過對供應商的全過程評估管理，為企業(yè)建立合格供應商庫，并且自動關聯合作單位基本信息、歷史合作情況、履約情況、評估等信息，通過不斷的積累和更新，實現企業(yè)與供應商之間的合作關系，從單次合作關系升級到戰(zhàn)略合作聯盟關系，降低企業(yè)項目運作風險。

　　綜上所述，在企業(yè)為選擇、管理供應商頭痛時，供應商管理系統可以為企業(yè)輕松解決目前存在的問題，為企業(yè)產品的輸出保駕護航。