未來(lái)：供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理將何去何從？

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有專(zhuān)家表示，供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、銷(xiāo)售商、物流商、銀行、海關(guān)以及最終消費(fèi)者組成的供需傳輸網(wǎng)絡(luò)，即由物料獲取、物料加工、并將成品送到用戶(hù)手中這一過(guò)程所涉及的企業(yè)以及與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)交接的單位的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理過(guò)程中涉及紛繁復(fù)雜的信息流、資金流、商流、物流、業(yè)務(wù)流，就像一張漁網(wǎng)，上面布滿(mǎn)了節(jié)點(diǎn)，相輔相成缺一不可。

面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形式的風(fēng)云變幻，那么供應(yīng)商管理系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展該何去何從？據(jù)供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查分析，接近30%的受訪者表示,截至2013年制造工廠的數(shù)量在減少,這反映了企業(yè)將增加外包的預(yù)期。類(lèi)似地,接近30%的戰(zhàn)略供應(yīng)商數(shù)量減少表明,許多企業(yè)希望進(jìn)一步整合其供應(yīng)商群體。中國(guó)供應(yīng)商管理系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)變革創(chuàng)新的跡象，一些具有創(chuàng)新思維的供應(yīng)商管理系統(tǒng)企業(yè)正蓄勢(shì)待發(fā)。

在過(guò)去幾年里，供應(yīng)商管理系統(tǒng)變革所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)影響舉足輕重。但是新經(jīng)濟(jì)形式下波動(dòng)的市場(chǎng)行情與科技推動(dòng)因素，不斷震蕩的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)迫使很多企業(yè)重新思考并調(diào)整相應(yīng)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)策略。新生代的供應(yīng)商管理系統(tǒng)將會(huì)更加引人注目，擁有更密切的伙伴關(guān)系、高透明度與可視性；供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融創(chuàng)新模式；虛擬生產(chǎn)在供應(yīng)商管理系統(tǒng)中的應(yīng)用；技術(shù)推進(jìn)+需求驅(qū)動(dòng)型，將為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

就現(xiàn)階段而言，供應(yīng)商管理系統(tǒng)管理的蛻變發(fā)展出現(xiàn)了幾個(gè)重要的增長(zhǎng)苗頭。

蛻變之路一：供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融服務(wù)模式的創(chuàng)新

因受制于資產(chǎn)規(guī)模、管理規(guī)范等因素，融資問(wèn)題向來(lái)是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融的出現(xiàn)，可以有效地支持一大批依附于核心企業(yè)的上下游中小企業(yè)的發(fā)展，因而供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融也被認(rèn)為是解決中小企業(yè)融資難的一個(gè)可行路徑。

近幾年，包括平安、民生、中信在內(nèi)的多家銀行都在供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融上下足工夫，同時(shí)，京東商城、阿里巴巴、蘇寧易購(gòu)等一些電商也加入角逐，通過(guò)成立小貸公司等幫助其供應(yīng)商融資，一時(shí)間，供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融領(lǐng)域“戰(zhàn)鼓雷動(dòng)”。

某知名供應(yīng)商管理系統(tǒng)公司認(rèn)為在中國(guó)產(chǎn)能供應(yīng)過(guò)剩和金融脫媒的大背景下，供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融未來(lái)發(fā)展空間依然很大。通過(guò)對(duì)商流、物流、資金流、信息流的整合，優(yōu)秀的供應(yīng)商管理系統(tǒng)企業(yè)在金融服務(wù)方面大有可為。

蛻變之路二：供應(yīng)商管理系統(tǒng)信息化

相關(guān)研究顯示，隨著云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，海量數(shù)據(jù)正快速生成。種類(lèi)廣泛、數(shù)量龐大、更新速度不斷加快的大數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著前所未有的商業(yè)價(jià)值。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨：預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將形成2萬(wàn)億元規(guī)模。

過(guò)去數(shù)十年，很多的中國(guó)供應(yīng)商管理系統(tǒng)及物流企業(yè)不重視物流數(shù)據(jù)的價(jià)值，不管是每一個(gè)包裹、還是每一輛卡車(chē)，每一個(gè)時(shí)間段的動(dòng)態(tài)信息都會(huì)與成本、時(shí)效、kpi數(shù)據(jù)相關(guān)，這些動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏這商品的流通動(dòng)態(tài)，通過(guò)動(dòng)態(tài)可以實(shí)現(xiàn)海量的數(shù)據(jù)分析。

這些數(shù)據(jù)不僅僅用于物流運(yùn)營(yíng)管理，而且會(huì)對(duì)消費(fèi)者需求分析，未來(lái)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)，信息逐步代替庫(kù)存，C2B模式的驅(qū)動(dòng)，更需要數(shù)據(jù)為核心。

所以，為了使企業(yè)更便捷的在全球范圍內(nèi)收集數(shù)據(jù)和信息，改進(jìn)供應(yīng)響應(yīng)時(shí)間和可視化；縮短原材料的交貨周期；提升優(yōu)化供應(yīng)商管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)價(jià)值流，需要增強(qiáng)管理信息系統(tǒng)。泛普供應(yīng)商管理系統(tǒng)的SAP ERP+B2B平臺(tái)就是一個(gè)鮮明的例子，該平臺(tái)將供應(yīng)商管理系統(tǒng)各節(jié)點(diǎn)的企業(yè)單位整合在一起，實(shí)現(xiàn)了信息數(shù)據(jù)的流通，不僅是對(duì)供應(yīng)商管理系統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新更是供應(yīng)商管理系統(tǒng)信息化的創(chuàng)新體現(xiàn)。

    蛻變之路三：自主創(chuàng)新之路

單獨(dú)的進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的獲利空間已經(jīng)越來(lái)越小，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，供應(yīng)商管理系統(tǒng)商業(yè)模式的創(chuàng)新成為單純的物流企業(yè)或者是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。在已有產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行服務(wù)延伸創(chuàng)新，發(fā)展增值服務(wù)成為主流趨勢(shì)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，泛普供應(yīng)商管理系統(tǒng)于1995年就已經(jīng)開(kāi)始從事進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)業(yè)務(wù)，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形式的變化，其陸續(xù)成立了專(zhuān)門(mén)的供應(yīng)商管理系統(tǒng)公司，在原有服務(wù)基礎(chǔ)上大力拓展供應(yīng)商管理系統(tǒng)金融、貿(mào)易融資、物流配送、中港物流、國(guó)際國(guó)內(nèi)物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理、庫(kù)存管理、虛擬生產(chǎn)等業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)取得了令人驕傲的成績(jī)。