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客戶滿意的物流服務基本要求二
2.增值服務
許多企業(yè)的客戶與除對企業(yè)的主要產(chǎn)品需求外,有時因業(yè)務發(fā)展也會有其他服務或周邊產(chǎn)品的需求。當企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些特殊需求,并開發(fā)出供應能力時,進入了增值服務的層次。增值服務觀念與耩本物流能力中所涉及的物流完成有彳艮大的區(qū)別,增值服務是指獨特的戲特別的活動使企業(yè)能夠通過共同努力提高企業(yè)效率和效益。增值服務隨著客戶的不同而有各自的特點,是一種允滿個性化的服務難以進行一股性描述。是開發(fā)利用增值服務的企業(yè)都必須
堅定不移地保證基本客戶服務的完成。
增值服務的范圍涉及人數(shù)刺激性的、 業(yè)務活動范圍極廣。按照增值服務的實現(xiàn)領域可以將其分為以下四個主要類別:
l)以客戶為核心的增值服務
(1為客戶的特殊產(chǎn)品,如食品、藥品、危險鉻等提供配送服務配專門的運輸設備
和專業(yè)人員實現(xiàn)配送服務。
(2)為客戶在倉庫做分揀、定價、包裝工作。
(1)為客戶處理訂單等。
2)以促銷為核心的增值服務
(l)賣點陳列架設計、運送。
(2)提供買點廣告宜傳品和促銷材料的物流支持。
3)以制造為核心的增值服務
如為支援制造而進行的物流分揀生產(chǎn)配送。企業(yè)為實現(xiàn)客戶定制化而采取延遲策略如外科手術成套器具的裝配、按客訂單的要求切割和安裝各種長度的軟管以適應不同規(guī)格的水
泵等。
4)以時心口為核心的增值服務
利用專業(yè)公司在配送前進行存貨分類、混合及捧序的作,以對裝配線實施補給。
- 1油位計量管理系統(tǒng)
- 2提高業(yè)務績效使企業(yè)能積累知識與競爭能力
- 3計量管理系統(tǒng)了解項目相關利益主體方面的要求和期望
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- 11計量管理系統(tǒng)辦公系統(tǒng)對項目范圍變更的原因分析
- 12計量管理系統(tǒng)為辦公業(yè)務需求提供開發(fā)的內(nèi)容和時間
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- 21計量管理系統(tǒng)服務器之間進行有效的數(shù)據(jù)傳送
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- 23計量管理系統(tǒng)盡最大提高系統(tǒng)資源的利用率
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- 25計量管理系統(tǒng)實現(xiàn)對業(yè)務進行深入的理解和認識
- 26計量管理系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展起到至關重要作用
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- 29中小企業(yè)ERP實施的原則及模式分析
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