CMM通過信息化實現(xiàn)跨越式發(fā)展

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基于CMM的軟件工程化管理平臺包括四個部分：

1．一套支持CMM實施的質(zhì)量保證體系框架：建立以評審為中心的質(zhì)量控制體系和方便快捷的質(zhì)量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，可以幫助一個單位迅速建立起實際可操作的軟件質(zhì)量管理體系，實施定量的質(zhì)量管理。

2．一套快速有效實施CMM的方案：將CMM三級所要求的關(guān)鍵實踐，以及CMM四級定量管理所要求的關(guān)鍵實踐，與軟件工程化過程相融合，建立起工程化管理、評審管理、質(zhì)量保證、配置管理等四大流程，可以幫助一個單位迅速建立起滿足CMM三級要求的流程和體系。

3．全面支持CMM二、三級實施的環(huán)境和工具：提供了支持CMM實施的環(huán)境和工具，通過環(huán)境和工具簡化過程管理，實現(xiàn)過程管理的信息化。

4．一個協(xié)同的軟件開發(fā)工作環(huán)境：以Web技術(shù)、工作流技術(shù)、電子郵件技術(shù)、多媒體數(shù)據(jù)庫等技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建了一個安全可靠的軟件開發(fā)協(xié)同工作環(huán)境。

實現(xiàn)軟件工程管理水平的跨越式發(fā)展決不是一句空話。一個企業(yè)軟件工程化的水平必須體現(xiàn)在企業(yè)對軟件開發(fā)過程的可控性方面，即：軟件質(zhì)量的可控性、軟件開發(fā)周期的可控性、軟件開發(fā)成本的可控性。很多軟件企業(yè)都建立了基本的軟件質(zhì)量保證體系，但是，絕大多數(shù)的質(zhì)量保證體系的可操作性非常差，不能很好地和軟件開發(fā)過程相融合。另外，這些質(zhì)量保證體系基本上不具備軟件過程管理的定量管理能力。

我們設(shè)計的質(zhì)量保證體系采用了一系列特有的技術(shù)，改變了傳統(tǒng)的日報、周報制度。通過質(zhì)量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，每個項目參與者每天對所完成的任務(wù)只要填3個數(shù)據(jù)就完成了日報填寫工作。通過與評審過程相結(jié)合，每個員工所作的每一件工作都能夠得到很好的監(jiān)控。企業(yè)可以隨時對每個員工的工作量進行統(tǒng)計，對軟件開發(fā)過程的每個階段的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。

由于系統(tǒng)在基本不增加員工工作量的基礎(chǔ)上，詳細記錄了軟件開發(fā)過程中的每一個細節(jié)，監(jiān)控了每一項工作的進展，因此，質(zhì)量、進度和成本都能夠很好地進行控制。而且，由于CMM所要求的操作已經(jīng)融入系統(tǒng)，因此，企業(yè)人員完全可以不進行任何CMM培訓，就可以達到CMM的要求，而且不用懼怕CMM評估師的任何提問。

軟件企業(yè)為不同的行業(yè)的人開發(fā)了各種各樣的辦公自動化系統(tǒng)、電子商務(wù)、電子政務(wù)系統(tǒng)，但軟件企業(yè)本身卻沒有一個適合自己的辦公自動化系統(tǒng)，本套系統(tǒng)的研制是我們探索軟件工程化管理跨越式發(fā)展的一個嘗試。筆者認為通過方法的創(chuàng)新，通過對CMM精髓的認識，通過環(huán)境和工具的支持，采用信息化的手段和方法，我們完全有可能實現(xiàn)CMM實施過程的跨越式發(fā)展。使每一個使用單位，能夠迅速按照CMM三級以上的要求，開展軟件工程管理工作，迅速提升我們國家軟件工程化管理水平，使我們國家迅速進入軟件生產(chǎn)大國的行列。

來源：CCW