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2011年櫥柜品牌的崛起之路應(yīng)規(guī)范先行
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摘要:近有國內(nèi)房價(jià)泡沫,遠(yuǎn)有美國金融危機(jī),讓中小櫥柜企業(yè)的生存危機(jī)驟然加大,面對(duì)更為理性的消費(fèi)者,櫥柜商們是否已做好了調(diào)整沉著應(yīng)對(duì)呢? 櫥柜行業(yè)規(guī)范應(yīng)先行 我國櫥柜行業(yè)內(nèi)部,要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;盗谢?、首 近有國內(nèi)房價(jià)泡沫,遠(yuǎn)有美國金融危機(jī),讓中小櫥柜企業(yè)的生存危機(jī)驟然加大,面對(duì)更為理性的消費(fèi)者,櫥柜商們是否已做好了調(diào)整沉著應(yīng)對(duì)呢?櫥柜行業(yè)規(guī)范應(yīng)先行
我國櫥柜行業(yè)內(nèi)部,要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化,系列化、首先要解決報(bào)價(jià)方法問題。在國外,櫥柜無一例外地采用單元柜報(bào)價(jià),而在國內(nèi),以延米報(bào)價(jià)幾乎成了市場通用的報(bào)價(jià)形式。其實(shí)這種報(bào)價(jià)方法的弊端是顯而易見的,對(duì)于消費(fèi)者來說,這種報(bào)價(jià)存在不清楚性、含蓄性,輕易被不良廠商鉆空子;對(duì)于廠家來說,這種報(bào)價(jià)方式不利于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)。反過來,不標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)品不具備成套性、通用性和互換性,降低了產(chǎn)品的復(fù)制力和經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),質(zhì)量難也保證,使消費(fèi)者的利益得不到保障?,F(xiàn)在的市場情況是,小的廠家沒辦法實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)價(jià);大的廠家想實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)價(jià),卻胳膊扭不過市場。
在個(gè)性化問題上,有的消費(fèi)者經(jīng)常把按自己要求的尺寸制作櫥柜誤解為個(gè)性化。其實(shí)在世界櫥柜流派中,德國體系注重標(biāo)準(zhǔn)化和功能性,意大利體系注重設(shè)計(jì)風(fēng)格。未來櫥柜業(yè)將會(huì)分出注重標(biāo)準(zhǔn)性、功能性的品牌和注重設(shè)計(jì)風(fēng)格的品牌,消費(fèi)者可選擇適合自己品味的櫥柜公司,但不應(yīng)過分強(qiáng)調(diào)尺寸。這也說明我國的櫥柜行業(yè)的不成熟和消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)知較薄弱。
櫥柜品牌的崛起之路
基于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)所帶動(dòng)的居家藝術(shù)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、國家相關(guān)部門正在對(duì)住宅制定新的標(biāo)準(zhǔn)來提升配套產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,而這也是櫥柜品牌做大做強(qiáng)的良好契機(jī)。在短時(shí)間內(nèi),品牌櫥柜企業(yè)將會(huì)與品牌廚衛(wèi)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,組成完整的整體廚房解決體系。而整體廚房,電器配件將向科技智能化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,這也是櫥柜行業(yè)走向成熟最為最要的一步。
消費(fèi)的理性回歸使櫥柜的發(fā)展將更倚重于質(zhì)量、款式、服務(wù)與品牌。品牌經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),即便身處于一個(gè)不夠完善的環(huán)境中,著眼于長遠(yuǎn)利益。致力于提高產(chǎn)品品質(zhì),建立完善的售后服務(wù)體系,提高品牌美譽(yù)度。
營銷模式升級(jí)多元銷售贏得利潤
由于櫥柜產(chǎn)品的特殊性,相比于其他建材用品,櫥柜行業(yè)的發(fā)展更需要一個(gè)良性的營銷渠道。目前,我國的櫥柜行業(yè)銷售渠道主要有賣場、自營店、網(wǎng)絡(luò)營銷、加盟代理和體驗(yàn)館等形式,而網(wǎng)絡(luò)銷售的迅速發(fā)展更是讓一些櫥柜商挖到了另一桶金。如何在市場的變化中整合優(yōu)化和創(chuàng)新,找到最適合本企業(yè)發(fā)展的成功之路,應(yīng)該是2011年櫥柜行業(yè)的大事吧。
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