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長(zhǎng)三角地板企業(yè)后來(lái)居上 重品牌惜人才
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摘要:長(zhǎng)三角地板后來(lái)居上重品牌惜人才 浙江南潯一個(gè)沒(méi)有森林資源的江南古鎮(zhèn),卻成就了中國(guó)最大的木地板產(chǎn)銷(xiāo)基地、木業(yè)價(jià)格中心、信息中心和質(zhì)檢中心,成為名副其實(shí)的“中國(guó)地板之都”。 話說(shuō)人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng) 長(zhǎng)三角地板后來(lái)居上重品牌惜人才浙江南潯一個(gè)沒(méi)有森林資源的江南古鎮(zhèn),卻成就了中國(guó)最大的木地板產(chǎn)銷(xiāo)基地、木業(yè)價(jià)格中心、信息中心和質(zhì)檢中心,成為名副其實(shí)的“中國(guó)地板之都”。
話說(shuō)人才是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在珠三角與長(zhǎng)三角地板企業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,有一個(gè)典型事例。還記得大自然地板那個(gè)“胡造奇”嗎?他確實(shí)是個(gè)奇才,可是大自然地板老總慧眼不識(shí)英雄,硬是讓這位奇才被浙江的世友地板給挖走了。之后便有了世友地板有“村姑”變“摩登女郎”的傳奇故事。窺一斑見(jiàn)全豹,可見(jiàn)珠三角的地板企業(yè)不如長(zhǎng)三角惜人才!
當(dāng)然與珠三角的地板企業(yè)相比,浙江南潯地板企業(yè)的一大幸福亮點(diǎn)在于政府的支持。如2008年,南潯區(qū)政府在全區(qū)工業(yè)企業(yè)中開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“新象、新牛”企業(yè)的活動(dòng)。2008年被列入“新象、新?!迸嘤?jì)劃的企業(yè)共21家,其中木地板企業(yè)就有4家,占到20%?!靶孪?、新?!逼髽I(yè)每年評(píng)選一次,連續(xù)兩年共評(píng)出“新象”企業(yè)2家,“新?!逼髽I(yè)7家,其中3家是木地板企業(yè)。政府和企業(yè)聯(lián)手打造南潯地區(qū)的實(shí)木地板行業(yè),使木地板成為南潯區(qū)主要的特色支柱產(chǎn)業(yè)之一,并逐漸成為產(chǎn)業(yè)集群。
比不上別人,不能總找外部原因,內(nèi)因才是關(guān)鍵。如今木地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)深入到了品牌競(jìng)爭(zhēng)層面。因此,誰(shuí)的品牌意識(shí)強(qiáng)烈并進(jìn)行正確的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,誰(shuí)就能從競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的“注意力”。在南潯有很多木地板企業(yè),注重品牌建設(shè),期待用品牌來(lái)提升企業(yè)的綜合實(shí)力。如世友、永吉、久盛、格爾森等企業(yè),為實(shí)現(xiàn)“中國(guó)木地板行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌”,始終堅(jiān)持品牌化發(fā)展戰(zhàn)略,用心創(chuàng)造,追求卓越,以良好的市場(chǎng)信譽(yù)贏得廣大消費(fèi)者的信賴。
珠三角長(zhǎng)三角粵浙兩大商幫逐市場(chǎng)
說(shuō)到珠三角和長(zhǎng)三角的地板企業(yè),不免讓人想起粵商與浙商。兩種不同的經(jīng)商文化,造就了兩個(gè)區(qū)域地板企業(yè)不同的發(fā)展模式。粵商吃苦耐勞、務(wù)實(shí)低調(diào);浙商與時(shí)俱進(jìn)、富而思進(jìn)。
珠三角地板企業(yè),上世紀(jì)90年代得改革開(kāi)放風(fēng)氣之先,香港、臺(tái)灣等地區(qū)和國(guó)外地板原材料供應(yīng)商紛至沓來(lái),大量進(jìn)口地板木材資源涌入珠三角地區(qū),使其成為地板原材料集散地,進(jìn)而迅速支撐起珠三角地板行業(yè)。也因此在廣州、深圳、順德、汕頭等地方逐漸出現(xiàn)了宜華、富林、飛鴿、金剛鸚鵡、豐碩等地板品牌,然而20年過(guò)去了,如今的珠三角地板品牌,被國(guó)人熟知的并不多,只愿埋頭苦干,不愿抬頭看路的發(fā)展思維,讓珠三角地板企業(yè)斷送了全國(guó)市場(chǎng)。
但從2001年開(kāi)始,隨著長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,浙江、江蘇、上海的地板企業(yè)利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)以及與時(shí)俱進(jìn)的思維不斷發(fā)展壯大,浙江南潯一帶已經(jīng)成為中國(guó)地板的重要產(chǎn)銷(xiāo)基地,部分在珠三角經(jīng)營(yíng)地板原材料的供應(yīng)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)長(zhǎng)三角,很多原來(lái)在珠三角進(jìn)貨的地板經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)向長(zhǎng)三角采購(gòu),使珠三角相當(dāng)一部分中小企業(yè)普遍減產(chǎn),很多企業(yè)面臨生存或轉(zhuǎn)型的壓力?!?
如今木地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)深入到了品牌競(jìng)爭(zhēng)層面。因此,誰(shuí)的品牌意識(shí)強(qiáng)烈并進(jìn)行正確的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,誰(shuí)就能從競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的“注意力”。在南潯有很多木地板企業(yè),注重品牌建設(shè),期待用品牌來(lái)提升企業(yè)的綜合實(shí)力。如世友、永吉、久盛、格爾森等企業(yè),為實(shí)現(xiàn)“
珠三角地板有先機(jī)無(wú)后勁地位漸失
最為中國(guó)地板原材料最早的集散地,作為改革開(kāi)放的前沿陣地,“珠三角”地板產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,為何形成不了政府眼中的“地板經(jīng)濟(jì)”?為何遲遲得不到政府的青睞與支持?
據(jù)業(yè)內(nèi)人士告訴中國(guó)建材第一網(wǎng)記者,珠三角的地板企業(yè)大多數(shù)仍然是小型作坊,以來(lái)料加工為主,產(chǎn)品技術(shù)含量過(guò)低,規(guī)模過(guò)小致使競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。如東莞板材市場(chǎng),如今儼然已是世界加工廠,缺失自有品牌。同樣深圳的地板企業(yè)也是小型工廠過(guò)多,地板企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目光短淺只瞄準(zhǔn)深圳市場(chǎng),沒(méi)有勇氣走向全國(guó)。
廣東地板產(chǎn)業(yè)改革開(kāi)放以來(lái)之所以能夠取得今天的成就,靠的就是先行一步,靠的就是地域經(jīng)濟(jì)——香港、澳門(mén)、東南亞乃至全世界,講白話、客家話、潮州話的親戚朋友同鄉(xiāng),利用與廣東千絲萬(wàn)縷的地脈、人脈關(guān)系,率先在“珠三角”投資辦廠,既成就了他們自己,也成就了廣東地板產(chǎn)業(yè)。
然而這種僅僅靠投點(diǎn)資,辦個(gè)廠,遠(yuǎn)沒(méi)有形成商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的生存模式已經(jīng)落后,做品牌,出規(guī)模才是企業(yè)生存發(fā)展的長(zhǎng)久之策。
地板行業(yè)常青樹(shù)將花落誰(shuí)家?
都說(shuō)三十年河?xùn)|,三十年河西,珠三角地板企業(yè)風(fēng)光了十年,如今長(zhǎng)三角地板風(fēng)華正茂。長(zhǎng)三角地板企業(yè)想做常青樹(shù),估計(jì)珠三角地板不一定答應(yīng)。
長(zhǎng)三角地板的后續(xù)發(fā)展更讓人充滿信心。確實(shí),如今的珠三角地板企業(yè)稍顯落后,但很多地板企業(yè)已經(jīng)覺(jué)醒,如深圳的鴻基,嘉森、柯菲已經(jīng)走出家門(mén)開(kāi)始了全國(guó)市場(chǎng)的拓展,柯菲地板總經(jīng)理黃仲明透露2011年會(huì)有最給力的一次突破,不少深圳本土企業(yè)也開(kāi)始幾條腿走路、多條腿推廣,或許珠三角的地板企業(yè)希望用接下來(lái)的十年來(lái)拿回“常青樹(shù)”這個(gè)名頭。
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