食品公司erp系統(tǒng)

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　　食品行業(yè)的產品具有種類數量多，更新速度快，保質期要求嚴格，單位價值低，儲存運輸條件要求嚴格等特點，隨著競爭的日益激烈，多數企業(yè)的經營理念和管理模式已經不能適應激烈的競爭。例如，絕大多數食品企業(yè)是通過人工單據流轉程序，來實現信息流對商品流的跟蹤;通過財務庫存資金賬來控制進銷過程;通過倉庫賬來核查物流過程;通過定期盤點對賬來調整賬目和商品的損益。

　　由此造成物流、款流、票據流分離，財務信息滯后實際業(yè)務，往往需要通過盤點才能較準確地了解經營情況。尤其對各類票據、應收、應付款等信息查找困難重重，差錯率高，商品進、銷、存數量及金額記錄統(tǒng)計工作量大，準確性差，各類經營統(tǒng)計數據嚴重滯后實際業(yè)務需要。日益加劇的食品行業(yè)市場競爭，對手工管理模式提出了嚴峻挑戰(zhàn)。商品品種日益豐富,產品更新越來越快、企業(yè)活動節(jié)奏加快、調價、削價、移庫各種情況，信息量大、變化加快，賒銷、代銷、折讓、退換等方式頻繁應用，這些都增加經營管理中的結算和統(tǒng)計難度,手工管理難以完全勝任。

　　強化庫存管理，加強配送管理、規(guī)范業(yè)務流程，提高透明度，加快商品資金周轉，以及為流通領域信息管理全面網絡化，是眾多食品企業(yè)未來的發(fā)展方向。食品行業(yè)的信息化管理，在所有行業(yè)中是最為復雜的一種類型。因為食品具有保質期的特性，所以在生產、物流、分銷管理業(yè)務中的所有環(huán)節(jié)，從訂單處理開始到出入庫管理、物流配送管理、應收款管理，都要求有很高的效率及精確性。唯有合適的信息化系統(tǒng)，才能幫助食品企業(yè)降低商品損耗和財務風險，達到降低成本、增加效益的目的。

　　一、食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以幫企業(yè)帶來哪些管理方案?

　　首先，ERP管理系統(tǒng)可以在客戶訂單承諾、市場預測及市場策略方面為市場銷售工作提供有力的支持。

　　要提高市場競爭力，既要有好的產品質量，又要有高水平的客戶服務。這就要求有好的計劃，盡量縮短產品的生產提前期，迅速響應客戶需求，按時交貨。但是，在手工管理的情況下，這是很難做到的。有了ERP管理系統(tǒng)，市場銷售人員和生產人員可以得到前所未有的合作機會。

　　在成功地運用了ERP管理系統(tǒng)的企業(yè)中，市場部門不但負有向食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供輸入的責任，而且可把ERP管理系統(tǒng)作為他們極好的工具。市場部門了解生產部門能夠生產什么和正在生產什么，而生產部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP管理系統(tǒng)，則立即可以從系統(tǒng)中得到準確的交貨信息，從而使對客戶訂單的承諾及時而可靠。

　　食品行業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供了有效的工具，使得市場人員和生產人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP管理系統(tǒng)可以模擬主生產計劃的變化對人力、設備、物料需求及產品交付的事件影響，從而可靠的生產信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。

　　在ERP管理系統(tǒng)環(huán)境下，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應商計劃，并據以監(jiān)測供應商的按時供貨率。在全球市場中，每個制造企業(yè)都是一些企業(yè)的供應商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應鏈中，每個企業(yè)都不能脫離其他企業(yè)而獨立求得生存和發(fā)展。和自己的供應商建立穩(wěn)定的合作關系，不但能提高供貨質量和按時交貨率，而且能降低采購成本。