水利工程項目管理存在的問題與措施

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 　　農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的迅速發(fā)展使得水利工程不斷增多，水利工程施工工作得到了極大的關(guān)注。在實際的施工工程中，不可把控的因素多，導致管理工作復雜，施工中的細小環(huán)節(jié)，都有可能會對施工過程產(chǎn)生不可挽回的影響，因此，我國必須重視水利施工工程。

　　一、水利工程的意義

　　沿海地區(qū)水利工程的意義是防止海浪的入侵，內(nèi)陸地區(qū)水利工程的意義是防止天氣引發(fā)的洪水。因此，水利工程的主要意義在于能夠充分幫助人們實現(xiàn)安全生產(chǎn)和生活。對于我國水利工程來說，要提高防洪能力，首先需要加強工程建設(shè)過程中的管理。不僅要強化水利工程的設(shè)計理念，還要加強工程建設(shè)過程中的管理，提高質(zhì)量。還要用科學的方法進行合理的運用和管理，確保水利工程發(fā)揮最大的效益。

　　二、水利工程項目管理面臨的問題

　　施工方質(zhì)量控制不到位：施工企業(yè)過度重視建設(shè)任務和產(chǎn)量，輕視工程項目質(zhì)量，導致水利工程在建設(shè)中可能會出現(xiàn)較大的風險。施工勞務隊伍中的工人多為外來務工人員，缺乏專業(yè)的施工技術(shù)培訓，思想素質(zhì)和質(zhì)量管控意識也普遍較低，僅憑日常操作經(jīng)驗進行施工作業(yè)，會給工程的質(zhì)量埋下隱患。

　　勘察設(shè)計不到位：工程勘查市場惡性競爭，勘察費用低，人才流失大，導致很多人員工程勘察設(shè)計水平較低，甚至不符合規(guī)范技術(shù)標準。在勘察過程中，難以全面客觀的反映出施工環(huán)境整體情況，從而影響設(shè)計工作的開展。設(shè)計人員不能明確了解施工現(xiàn)場的情況，涉及方面就容易出現(xiàn)疏漏。

　　監(jiān)理單位履職能力差：監(jiān)理收費標準較低，導致許多優(yōu)秀的監(jiān)理人員從行業(yè)中流失，造成監(jiān)理人員不到位、業(yè)務水平較低的問題，自然難以高效協(xié)調(diào)建設(shè)工作，履職能力低。建設(shè)方對監(jiān)理企業(yè)的任務分工不明晰，或者自己選派人員監(jiān)督工程，沒有統(tǒng)一的建立標準，容易導致糾紛;極少數(shù)監(jiān)理企業(yè)在過高價聘用若干退休人員來管控項目，然而，該類人員中，不少人因身體條件不允許或其余復雜因素而無法對整個工程開展全方位或重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對工程的監(jiān)督未落實到位。

　　三、泛普工程項目管理軟件針對水利工程的項目管理

　　1.數(shù)據(jù)存儲

　　在水利建設(shè)管理中，所有的工程數(shù)據(jù)都可以存儲在泛普工程管理軟件的數(shù)據(jù)庫中，可以綜合管理復雜多樣的水利數(shù)據(jù)，具有安全穩(wěn)定的優(yōu)點，因此在水利工程中得到了廣泛的應用。同時，借助工程管理軟件，可以實現(xiàn)多個部門之間的信息共享，為工程建設(shè)管理提供了一定的便利。

　　2.系統(tǒng)協(xié)同共享

　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動管理在各行業(yè)的管理系統(tǒng)中得到普及。在水利建設(shè)管理中，各種系統(tǒng)可以通過工程管理軟件的網(wǎng)絡(luò)共享技術(shù)連接起來。比如，以前管理者想要獲取一個數(shù)據(jù)或者審批文件，往往需要問其他部門的人，花費大量的時間和精力分析數(shù)據(jù)是否過時或者更新。

　　而應用泛普工程項目管理軟件企業(yè)各部門可以連接起來，點擊系統(tǒng)便可在線處理各類單據(jù)，極大提高工作效率。此外，水利工程建設(shè)中，在制定相關(guān)決策的時候，也可以有效應用這些數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)決策可操作性的提高。