市政工程建設(shè)管理系統(tǒng)對(duì)比

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 　　對(duì)于很多還沒(méi)進(jìn)行信息化建設(shè)的市政工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，覺(jué)得手工管理和軟件系統(tǒng)管理沒(méi)有多大的區(qū)別，那么，今天我們來(lái)對(duì)比一下市政工程管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)辦公模式下的區(qū)別。

　　一、傳統(tǒng)市政工程建設(shè)管理中存在的問(wèn)題

　　1、預(yù)算難做：缺乏完整的預(yù)算指標(biāo)體系，對(duì)預(yù)算編制過(guò)程難以控制，導(dǎo)致預(yù)算編制周期長(zhǎng)。

　　2、成本高居不下：工程項(xiàng)目周期長(zhǎng)、過(guò)程中各項(xiàng)成本投入復(fù)雜，需要從事前、事中、事后多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理控制。

　　3、質(zhì)量沒(méi)保障：工地分散、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、企業(yè)通過(guò)定期不定期的巡檢，仍然難以完全避免瞞報(bào)、漏報(bào)、補(bǔ)報(bào)的現(xiàn)象，經(jīng)常致使工期和工程質(zhì)量無(wú)法保障。

　　4、進(jìn)度難把控：項(xiàng)目部跟總公司都是分屬不同地域，總公司難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。

　　5、公司老板最辛苦：高層抓項(xiàng)目、搞協(xié)調(diào)、把關(guān)財(cái)務(wù)，諸多難事瑣事都離不開(kāi)老板決策，老板本已超負(fù)荷的工作量也隨著公司規(guī)模的增加而逐步加重。

　　二、市政工程建設(shè)管理系統(tǒng)為企業(yè)管理帶來(lái)了哪些變化

　　泛普市政工程建設(shè)管理系統(tǒng)是一款B/S架構(gòu)的管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)基于Internet WEB的綜合應(yīng)用解決方案，一旦架構(gòu)，客戶端不需任何安裝，只需一個(gè)瀏覽器，管理者能夠輕松掌握工程進(jìn)度情況，包括成本、設(shè)備材料、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購(gòu)管理等方面。系統(tǒng)貫穿整個(gè)工程進(jìn)度周期，過(guò)程中分階段地實(shí)施管理，及時(shí)核算;前一個(gè)階段的分析數(shù)據(jù)可用于調(diào)控下個(gè)階段的工作。達(dá)到了項(xiàng)目的事中管理、動(dòng)態(tài)管理;及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，確保了工程利潤(rùn)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。

　　1、預(yù)算管理：實(shí)現(xiàn)預(yù)算、費(fèi)用支出的過(guò)程管理，主要包括：預(yù)算過(guò)程管理，日常借款過(guò)程管理，差旅費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用、日常費(fèi)用等費(fèi)用過(guò)程管理，采購(gòu)付款、報(bào)銷(xiāo)付款、其他付款等付款過(guò)程管理。

　　2、成本管理：成本控制的核心業(yè)務(wù)邏輯是，接到項(xiàng)目后，根據(jù)工程量清單形成的目標(biāo)成本，制訂材料、成本和費(fèi)用計(jì)劃，在施工過(guò)程中，按計(jì)劃進(jìn)行分包、材料、人工和管理費(fèi)用的控制，可能有超過(guò)就會(huì)及時(shí)提醒，嚴(yán)格審批，直到項(xiàng)目竣工。

　　3、質(zhì)量管理：根據(jù)項(xiàng)目要求制定質(zhì)量管控計(jì)劃，明確質(zhì)量管控要求，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄，質(zhì)量整改等，保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　4、進(jìn)度管理：根據(jù)項(xiàng)目情況制定進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃為指導(dǎo)管理實(shí)際進(jìn)度，通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)填報(bào)實(shí)際進(jìn)度，還支持手機(jī)端上報(bào)和施工現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳，管理人員可以及時(shí)了解工程人員進(jìn)度，根據(jù)工程進(jìn)度的完成情況制定人員分配計(jì)劃。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控：系統(tǒng)提供多項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目各業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，保證決策的及時(shí)性。