監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

市政工程系統(tǒng)實(shí)施

視頻比較大，請(qǐng)耐心等待5秒，下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　隨著信息技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市政工程企業(yè)對(duì)市政工程系統(tǒng)的要求也越來越高，這也就給系統(tǒng)實(shí)施人員提出了新的需求，那么，實(shí)施人員應(yīng)該如何做才能保證系統(tǒng)更好的實(shí)施上線呢?

　　首先，科學(xué)的計(jì)劃是成功的基礎(chǔ)，實(shí)施者要意識(shí)到計(jì)劃的重要性，制定實(shí)施計(jì)劃、確定實(shí)施流程;其次就是確定實(shí)施參與人員與相關(guān)制度;然后就正式進(jìn)入實(shí)施部署結(jié)算，最后還得保證系統(tǒng)后續(xù)的服務(wù)。

　　1、客戶需求調(diào)研

　　前期對(duì)客戶的調(diào)研，溝通是必須的，首先通過對(duì)市政工程公司中不同層級(jí)用戶的訪談，收集公司當(dāng)前存在的問題，了解他們的需求，從而為計(jì)劃的制定提供依據(jù)。

市政工程系統(tǒng)實(shí)施

　　2、確立實(shí)施計(jì)劃、明確實(shí)施流程

　　在確定企業(yè)的需求之后，制定相關(guān)實(shí)施計(jì)劃，要求落實(shí)到產(chǎn)品實(shí)施的各個(gè)階段，使實(shí)施人員非常清楚地了解實(shí)施過程應(yīng)該怎么做，為先期決策正確性和后期目標(biāo)一致性提供了重要保證，減少了無效勞動(dòng)，提高了效率。

　　3、確定實(shí)施人員、制定實(shí)施制度規(guī)范

　　在明確了實(shí)施項(xiàng)目流程后，制定了公司研發(fā)項(xiàng)目規(guī)范性文件，成立系統(tǒng)實(shí)施小組，明確地指出了各人員的職責(zé)，將各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)有人，避免進(jìn)程延滯和責(zé)任推拖現(xiàn)象，同時(shí)可以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的關(guān)鍵步驟及結(jié)果績效設(shè)立了評(píng)價(jià)指標(biāo)。

市政工程系統(tǒng)實(shí)施

　　4、系統(tǒng)實(shí)施與部署

　　對(duì)于市政工程系統(tǒng)實(shí)施，需要軟件公司與市政企業(yè)兩個(gè)方面的共同努力。軟件公司這邊要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)的用戶，組織幾次培訓(xùn)，通過試用系統(tǒng)不斷地測試，持續(xù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行完善，滿足公司的要求。

　　5、后續(xù)跟進(jìn)，保證服務(wù)

　　當(dāng)市政企業(yè)用戶正式開始使用軟件后，軟件公司還要定期與企業(yè)用戶對(duì)市政工程系統(tǒng)進(jìn)行溝通，了解他們?cè)趹?yīng)用過程中存在的問題。后期進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷優(yōu)化體制，更能保證市政工程項(xiàng)目管理軟件的長期有效應(yīng)用。

發(fā)布：2020-07-17 18:29    編輯：泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]