市政工程技術(shù)管理軟件

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　　為了促進(jìn)城市居民的生活質(zhì)量和水平不斷提高,市政工程的建設(shè)是一個(gè)重要方面.復(fù)雜的市政工程建設(shè)中,會(huì)用到多種多樣的技術(shù),而加強(qiáng)技術(shù)管理是提高工程質(zhì)量的有效手段。

　　一、市政工程管理的難點(diǎn)

　　市政工程的質(zhì)量直接關(guān)系到老百姓的正常生活，關(guān)系到老百姓的切身利益。所以說，必須全面分析市政工程質(zhì)量的影響因素，并以完整有序的施工管理和施工質(zhì)量控制來確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　1.施工準(zhǔn)備不充分

　　施工現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于工程施工的全過程，充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備，才能保障施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟(jì)。

　　2.施工資源配置不合理

　　合理配置施工資源是保證施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)投入生產(chǎn)要達(dá)到最佳組合，完全階段施工任務(wù)，獲取較大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。違背客觀規(guī)律，不計(jì)成本而大量增加投入，盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。

　　3.對(duì)工程管理細(xì)節(jié)不夠重視

　　市政工程的流程十分復(fù)雜，并且每一個(gè)流程都和前后流程環(huán)環(huán)相扣，任何一個(gè)細(xì)節(jié)上出現(xiàn)的問題都可能對(duì)后期工程建成后的投入使用造成巨大的負(fù)面影響。另外，還有一些潛在的問題，在前期不及時(shí)妥善處理的話，會(huì)對(duì)后期的施工和使用都產(chǎn)生威脅。但在目前的市政工程施工的過程中，管理人員對(duì)細(xì)節(jié)的重視度還是很低，在很多環(huán)節(jié)上的管控只是走個(gè)形式，沒有真正落實(shí)自己的工作，對(duì)可能出現(xiàn)的問題也沒有提前做好相應(yīng)的防控措施，甚至出現(xiàn)問題也不積極地采取措施應(yīng)對(duì)，對(duì)工程的運(yùn)行造成了極大的阻礙。

　　二、市政工程的意義

　　城市市政設(shè)施建設(shè)是形成和完善城市功能、發(fā)揮城市中心作用的基礎(chǔ)，它是搞活本地區(qū)經(jīng)濟(jì)，改善城市居住生活環(huán)境，提高城市品位的基本條件。伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速增長及城市化進(jìn)程的不斷加快，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，擴(kuò)大城市的知名度，創(chuàng)造良好的外資投資環(huán)境，已成為全國各地區(qū)城市建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。

　　1.市政工程是政府的臉

　　因?yàn)楣I(yè)企業(yè)、高樓大廈其實(shí)不是政府行為，政府本應(yīng)該對(duì)這些工程只該做一做批文件的工作而已。而市政工程是政府用所統(tǒng)治的老百姓上交的稅、費(fèi)做人們公益事業(yè)的、并應(yīng)該用此盡力討好老百姓工程，市政工程的好壞直接影響著政府的存在、政府的臉面、政府官員官位的升降，自然是我們從事市政工程管理者應(yīng)該為之努力的工作。

　　2.市政工程是老百姓的生命線工程

　　人世間的任何工作，體現(xiàn)在老百姓身上，實(shí)際就是吃穿住行，而市政工程正是基礎(chǔ)工程，離開市政工程，就不存在吃穿住行，老百姓就難以生存，人十天不吃飯可以活下來，而三天不喝市政工程中的水就“入土為安”了就是證明，自然是我們從事市政工程管理者應(yīng)該為之盡力保住的救命工作。

　　3.社會(huì)發(fā)達(dá)的標(biāo)志

　　沒有以前的“三(水、電、路)通一平(場(chǎng)地)”和現(xiàn)在的“五通(水、電、氣、電訊、路)一平(場(chǎng)地)，何來投資，何來建設(shè)，何來發(fā)達(dá)。發(fā)達(dá)國家的發(fā)達(dá)，最根本的就是市政工程傾向完美，快到達(dá)了最適合人居住的條件，讓進(jìn)入的人們覺得人居環(huán)境不錯(cuò)而已，這自然是我們從事市政工程管理者應(yīng)該為之促進(jìn)國家發(fā)達(dá)的工作。

　　三、市政工程技術(shù)管理軟件帶來的效益

　　科學(xué)分析工程技術(shù)管理存在問題,運(yùn)用積極有效的技術(shù)管理手段.將對(duì)市政工程施工階段存在的技術(shù)管理問題進(jìn)行分析,便于提出針對(duì)性的解決方案。

　　1.加強(qiáng)安全技術(shù)驗(yàn)收

　　在項(xiàng)目的起始階段，技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人需要將項(xiàng)目概況、施工方法以及安全技術(shù)措施向施工負(fù)責(zé)人以及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。每一個(gè)工程施工之前就要在市政工程技術(shù)管理軟件上進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)講解和安全技術(shù)中的安全設(shè)施布置，例如安全網(wǎng)架設(shè).施工線路運(yùn)用等防護(hù)設(shè)施都要進(jìn)行布置。在工程施工完成后需要組織人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格之后才能夠進(jìn)行使用，并且在使用過程中注重后期維修工作，確保工程的安全性。

　　2.加強(qiáng)施工管理

　　市政工程技術(shù)管理軟件可以做到嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，材料作為工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查才能夠發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，一旦發(fā)現(xiàn)不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的材料一律不予進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)還要加強(qiáng)市政工程施工的管理人員素質(zhì)，在施工過程中樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工，將施工工藝放在第一位。工作人員還要具備較強(qiáng)的組織能力，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的工作，保證市政工程的施工質(zhì)量。

　　四、泛普軟件市政工程技術(shù)管理共同建設(shè)美好家園

　　泛普軟件圍繞“干凈、整潔、有序、安全、群眾滿意”的市政工程技術(shù)管理系統(tǒng)，結(jié)合城市綜合管理服務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，從應(yīng)用體系、技術(shù)體系、數(shù)據(jù)體系三個(gè)方面進(jìn)行綜合性規(guī)劃建設(shè)，補(bǔ)齊地方政府城市管理統(tǒng)籌短板，讓群眾更有獲得感、幸福感。

　　通過市政工程技術(shù)管理平臺(tái)的建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)進(jìn)行智慧化升級(jí)，完善全域數(shù)據(jù)建設(shè)，對(duì)外部的國省市綜合評(píng)價(jià)提供堅(jiān)實(shí)支撐，內(nèi)部提升自身統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力與精細(xì)化管理水平。