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打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神
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最近一直在討論團(tuán)隊(duì)精神,一直在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神對(duì)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載發(fā)展所起到的作用。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形成也不是一朝一夕的,團(tuán)隊(duì)精神的形成更是一個(gè)長(zhǎng)期的過程!每個(gè)隊(duì)員之間的價(jià)值觀和世界觀必然會(huì)發(fā)生一些沖突,如何協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)員之間的關(guān)系,就是需要團(tuán)隊(duì)精神。那怎樣去構(gòu)建這個(gè)團(tuán)隊(duì),怎樣去打造團(tuán)隊(duì)精神呢,這也是crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載管理者一直關(guān)注的問題。
1:了解團(tuán)隊(duì)精神
所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。
2:建立有效的溝通機(jī)制
理解與信任不是一句空話,往往一個(gè)小誤會(huì)反而給管理帶來無盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,雇主說:"你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎(jiǎng)勵(lì)你!"可是,雇員卻認(rèn)為是一句鬼話,他廢寢忘食地工作,反而沒馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,一個(gè)想為crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載發(fā)揮自己的才能,僅僅因?yàn)闇贤ǚ绞讲粫常己苁軅?。我曾?jīng)聽到一個(gè)高級(jí)雇員說:"如果老板早一點(diǎn)告訴我真相,我就不會(huì)離開公司了。"
3:責(zé)任感是團(tuán)隊(duì)精神的核心原則
強(qiáng)烈的責(zé)任心,是每個(gè)人做人做事的最基本準(zhǔn)則之一,是衡量每個(gè)人是否有主人翁意識(shí)的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一,是每個(gè)人人生觀、價(jià)值觀的直接體現(xiàn),是每個(gè)人能否做好工作、獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和在團(tuán)隊(duì)存在價(jià)值的前提條件,更是一個(gè)人綜合素質(zhì)的全面反映。一個(gè)沒有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)注定是一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì),不管這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的人多么能干。卓越的crm客戶管理系統(tǒng)下載行為一定是源于卓越的crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載文化,而卓越的crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載文化核心就是責(zé)任,只有強(qiáng)烈的責(zé)任感才能推動(dòng)一個(gè)人將持續(xù)的做好事情視為自己的義務(wù)。
很多時(shí)候,一個(gè)團(tuán)隊(duì)能給與一個(gè)人的幫助,更多的在于精神方面。一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)能夠鼓舞每一個(gè)人的信心,和睦融洽的團(tuán)隊(duì)成能就每一位成員的理想。我們周圍無時(shí)無刻不體現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)精神,在今后的工作中,我們會(huì)不斷進(jìn)取,只有這樣,團(tuán)隊(duì)才會(huì)覺得受到了crm客戶管理系統(tǒng)下載激勵(lì),覺得crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)破解版下載在把我們打造成充滿活力和凝聚力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì),從而創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。
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