股權激勵制度導入的注意事項

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在高等院校、科研院所以科技成果作價入股的供應鏈管理軟件下載、國有控股的院所轉制供應鏈管理軟件下載、高新技術供應鏈管理軟件下載實施供應鏈管理軟件下載股權(股權獎勵、股權出售、股票期權)激勵以及分紅激勵試點。設立股權激勵專項資金，對符合股權供應鏈管理軟件下載激勵條件的團隊和個人，經批準，給予股權認購、代持及股權取得階段所產生的個人所得稅代墊等資金支持。

對于缺乏人才的中小供應鏈管理軟件下載而言，基數(shù)小但發(fā)展快、缺現(xiàn)金而潛力大，因此眾多中小供應鏈管理軟件下載將吸引、保留和激勵人才的目光放到股權激勵上。那么，導入股權激勵制度的注意事項有哪些呢?

1、選對人

什么樣的人才能獲得股權激勵?能力是很重要的一方面，更關鍵的另一方面是，是否認同供應鏈管理軟件下載的未來、是否能與供應鏈管理軟件下載現(xiàn)有股東相匹配、是否能夠與供應鏈管理軟件下載長期共同發(fā)展。

從能力角度來看，必須是供應鏈管理軟件下載發(fā)展中所極度欠缺的短板，通過這種高成本的方式獲得核心人才，他也必須能夠大步地促進供應鏈管理軟件下載發(fā)展。這種方式與供應鏈管理軟件下載接受風險投資是一樣的道理，因此供應鏈管理軟件下載也應當以引入風投的謹慎來對待這件事情。

而從第二方面來看，如果該人才不認同供應鏈管理軟件下載未來，與現(xiàn)有股東無法匹配，也無法與供應鏈管理軟件下載長期共同發(fā)展，那么該人才引進卻可能構成供應鏈管理軟件下載巨大的隱患，正如前面那家供應鏈管理軟件下載所面臨的問題一樣。當然，任何人都不可能絕對保證這一點，而且情況的變化也可能引發(fā)引進的人才和股東之間的變化，但供應鏈管理軟件下載應當在后續(xù)各個方面做出安排。

2、選對方式

股權類別有多種，比如期權、期股、實股、虛擬股權等等;受讓方式也存在多種，比如現(xiàn)金購買、折價購買、分紅購買等多種方式。因此，供應鏈管理軟件下載要根據具體情況進行選擇。比如對于高級但非核心的人才引進，則可采用虛擬股權，參與分紅、但無相關權利，這是一種最為靈活的安排，但激勵效果也最差。而相應地，受讓人可以以現(xiàn)金全價購買實股，這種方式也就表示他將自己和供應鏈管理軟件下載緊密地結合在了一起，這已經構成他的一項重要投資。

股權類別和受讓方式可以進行靈活的組合，這樣就產生出多種激勵效果的股權激勵方式。當然，無償受讓并非不可以，尤其對于核心人員并不提倡，因為這種方式實際上是以一種無代價的方式獲得，出資與上山入伙納個“投名狀”的意義是一樣的。

3、分階段授予

股權授予也可以分階段授予。分階段授予實際上給供應鏈管理軟件下載和引進人才一定空間，允許雙方近距離地深入地考察和磨合。除非“一見鐘情”——當然其概率一般較低。所以，可以約定分階段的授予模式，并約定條件和相應授予的比例——這些在規(guī)范的期權操作中是基本內容。分階段授予則給供應鏈管理軟件下載和人才一個更長期的考核、驗證的理性思考過程。

供應鏈管理軟件下載在引進高級人才問題上，往往有一種既自卑又焦慮的職業(yè)心態(tài)，將某個人才看得很重，又擔心自己廟太小、條件談不攏，等等。實際上，人才引進雙方完全是一個平等的、理性的決策過程，尤其是被引進的人員也必然對得與失進行了深入思考，這就是一個叫做“對價”的過程。

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