供應商管理軟件下載中存在的問題

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我國傳統(tǒng)供應商管理系統(tǒng)下載常見的形式主要有國有供應商管理系統(tǒng)下載、合資供應商管理系統(tǒng)下載、私營供應商管理系統(tǒng)下載等，這一點在國有供應商管理系統(tǒng)下載中表現(xiàn)的尤為突出，本文僅以國有供應商管理系統(tǒng)下載為例，對傳統(tǒng)供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理中存在的問題進行剖析，及傳統(tǒng)供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理中存在五大主要問題：
 

1、供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃
 

隨著市場經濟和全球經濟一體化進程的加快，供應商管理系統(tǒng)下載面臨的競爭加劇，經營環(huán)境變的日益復雜，要想求得生存和發(fā)展，供應商管理系統(tǒng)下載必須選擇和確定自身的長遠發(fā)展方向，戰(zhàn)略目標和總體戰(zhàn)略，并通過各種管理活動加以實施，因此薪酬管理也應該以支持供應商管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略為出發(fā)點。但在供應商管理系統(tǒng)下載中，供應商管理系統(tǒng)下載管理者往往忽略了這一點，而僅僅是把供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理作為人力資源管理體系中的一個末端環(huán)節(jié)，即作為一個獨立的問題來思考對待。并不關注什么樣薪酬制度會有利于供應商管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

因此，許多供應商管理系統(tǒng)下載發(fā)現(xiàn)盡管自己在薪酬管理上花費了大量的人力、物力和財力，結果卻收效甚微，對供應商管理系統(tǒng)下載經營戰(zhàn)略的實現(xiàn)并沒有起到太大的作用。
 

2、供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理體系不合理
 

在國有供應商管理系統(tǒng)下載中，基本薪酬往往是按照行政級別而不是職位或技能來確定的，在這種背景之下，行政職務、學歷、職稱以及工齡等因素對工資水平具有決定性的影響，供應商管理軟件下載薪酬的增長往往取決于本人在供應商管理系統(tǒng)下載中地位的變化而非業(yè)務能力的提高，所以在國有供應商管理系統(tǒng)下載中普遍存在重晉升而輕技能提高的思想，尤其是一大批專業(yè)技術人員。

因此，傳統(tǒng)薪酬體系的施行會給供應商管理系統(tǒng)下載帶來雙重損失：一是因為失去優(yōu)秀技術專家所受的損失;二是由于接受了“不良”的管理者而受到的損失。
 

3、供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理水平缺乏外部競爭性
 

在我國的國有供應商管理系統(tǒng)下載尤其是一些所謂的“好行業(yè)”，如銀行、電力、金融等行業(yè)中，表面上看整體薪酬水平很高，但常常是內部收入差距過小：即對高技能者的報酬不足，而對低技能者的報酬又過高，形成了“一高一低”的現(xiàn)象。

這種供應商管理系統(tǒng)下載薪酬水平與外部勞動力市場嚴重脫節(jié)的行為直接導致了國有供應商管理系統(tǒng)下載中的許多精英紛紛離開，或投奔外企，或投奔新興的股份制公司，或是自己創(chuàng)業(yè)。

勞動和社會保障部最新的調查數(shù)據(jù)表明：在國有供應商管理系統(tǒng)下載中，由于薪酬水平缺乏外部競爭性，51%的供應商管理系統(tǒng)下載存在技術人員流失現(xiàn)象，13%的供應商管理系統(tǒng)下載存在高層管理人員流失的現(xiàn)象，人才流失程度嚴重和較嚴重的供應商管理系統(tǒng)下載高達39%。
 

4、供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理之績效考核流于形式，缺乏規(guī)范
 

在國有供應商管理系統(tǒng)下載中雖然也有短期或長期的績效考核，但多數(shù)供應商管理系統(tǒng)下載沿用的是傳統(tǒng)的，以經驗判斷為主體的績效考核手段，不同程度地存在平均主義，使得考核內容流于形式。

因此，我國目前大部分供應商管理系統(tǒng)下載的獎金在相當程度上已經失去了獎勵的意義，變成了固定的“附加工資”，供應商管理軟件下載認為自己拿到的所有獎金都是理所當然應該得到的，所以這種定期的，形式化的考核制度缺乏激勵作用。
 

5、供應商管理系統(tǒng)下載薪酬管理福利模式過于單一
 

在國有供應商管理系統(tǒng)下載中，福利制度大多只是針對傳統(tǒng)的工作模式和家庭模式而極少考慮供應商管理軟件下載的實際需要和個別需要，很多情況下雖然供應商管理系統(tǒng)下載支付的成本很高，但對供應商管理軟件下載的價值卻并不大，部分供應商管理系統(tǒng)下載甚至年復一年地向供應商管理軟件下載提供“重復”福利，當夫妻雙方同在一個供應商管理系統(tǒng)下載時，這種單一模式福利的弊端更是暴露無遺，這種看似公平的統(tǒng)一福利忽略了供應商管理軟件下載“自我需求”的滿足，因此國企中的福利很難起到供應商管理軟件下載激勵的作用。 

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