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構(gòu)建知識供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載薪酬激勵體系
一、知識供應(yīng)商管理軟件下載內(nèi)涵
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載之間競爭的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)到了技術(shù)和知識的較量上。掌握知識和技術(shù)的知識供應(yīng)商管理軟件下載成了供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載管理的核心。知識供應(yīng)商管理軟件下載是指用自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計來給產(chǎn)品帶來附加價值的人。
知識供應(yīng)商管理軟件下載分為四類:1、專業(yè)技術(shù)管理型知識供應(yīng)商管理軟件下載:對專業(yè)技術(shù)供應(yīng)商管理軟件下載進(jìn)行管理的知識供應(yīng)商管理軟件下載,如新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理。2、一般管理型供應(yīng)商管理軟件下載:只需要一般的協(xié)調(diào)溝通和組織領(lǐng)導(dǎo)能力即可,如供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載規(guī)劃和決策人員。3、專業(yè)技術(shù)型知識供應(yīng)商管理軟件下載:具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)并在供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中主要從事產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和設(shè)計工作的供應(yīng)商管理軟件下載,如醫(yī)藥供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載中的藥品研發(fā)人員。4、一般技術(shù)型知識供應(yīng)商管理軟件下載:這類供應(yīng)商管理軟件下載從事的工作專業(yè)化程度較低,只進(jìn)行技術(shù)應(yīng)用工作,如財務(wù)人員。
二、知識供應(yīng)商管理軟件下載的工作特點(diǎn)
(一)知識供應(yīng)商管理軟件下載的自主創(chuàng)新性
創(chuàng)新性是知識供應(yīng)商管理軟件下載最主要的特征。知識供應(yīng)商管理軟件下載由于自身擁有知識資本而在組織中享有獨(dú)立性和自主性,他們更傾向于擁有一個獨(dú)立自主的工作環(huán)境,尤其是要在復(fù)雜多變的環(huán)境下依靠自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和靈感進(jìn)行挑戰(zhàn)性工作。
(二)知識供應(yīng)商管理軟件下載的高流動性
具有高度智慧的知識供應(yīng)商管理軟件下載是人力資源市場上的稀缺資源,知識的力量使其在與供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載的關(guān)系中處于更加對等的地位,出于對職業(yè)的承諾,一旦現(xiàn)有工作缺乏充分的個人發(fā)展機(jī)會和發(fā)展空間,他們很容易尋找新的職業(yè)機(jī)會。
(三)知識供應(yīng)商管理軟件下載具有較強(qiáng)的成就動機(jī)
知識供應(yīng)商管理軟件下載富于才智,精通專業(yè),往往比較關(guān)注自己的工作成果,并強(qiáng)烈渴望社會認(rèn)可。
(四)知識供應(yīng)商管理軟件下載工作的復(fù)雜性
首先,工作過程復(fù)雜,難以監(jiān)督和控制。知識供應(yīng)商管理軟件下載從事的工作主要是思維性活動,并沒有確定的流程或步驟。其次,勞動考核復(fù)雜,工作成果不易直接加以控制和評價。知識供應(yīng)商管理軟件下載的工作一般以工作團(tuán)隊出現(xiàn),勞動成果主要是團(tuán)隊的智慧,使得對個人的績效評估難度加大。
三、薪酬的構(gòu)成
薪酬分為外在薪酬和內(nèi)在薪酬:1、外在薪酬:外在薪酬是指雇員因按照要求完成工作而得到的經(jīng)濟(jì)回報,包括貨幣回報和非貨幣回報,如基本工資、激勵工資、知識工資、技術(shù)工資、津貼和福利等。外在薪酬一般與供應(yīng)商管理軟件下載從事的工作崗位以及掌握的技能相關(guān),對知識供應(yīng)商管理軟件下載主要起到生活保障和提高勞動效率的作用。2、內(nèi)在薪酬:內(nèi)在薪酬是雇員在工作中形成的心理感受,包括晉升或輪崗、自我發(fā)展、心理收入、生活質(zhì)量等。內(nèi)在薪酬一方面是社會為其進(jìn)行等級定位的社會信號,另一方面能夠使自己在社會中更有價值,從而體驗(yàn)到更多的自尊、成就感和自信,是對知識供應(yīng)商管理軟件下載的重要激勵因素。
四、構(gòu)建知識供應(yīng)商管理軟件下載薪酬激勵體系
知識供應(yīng)商管理軟件下載的現(xiàn)有薪酬激勵存在諸多問題,主要?dú)w結(jié)為觀念上和內(nèi)容上。比如說,管理上一視同仁,對知識供應(yīng)商管理軟件下載工作動機(jī)、工作方式等缺乏深刻的了解;激勵內(nèi)容單一,常以金錢激勵為主,忽略知識供應(yīng)商管理軟件下載的職業(yè)生涯規(guī)劃、在職培訓(xùn)等其他激勵手段;僅以高薪作為挽留人才的手段。基于這些問題,知識供應(yīng)商管理軟件下載的薪酬激勵體系可以從以下兩個模塊建立:
(一)外在薪酬激勵體系
1.獎酬激勵
(1)協(xié)議工資制。雇員或工會與雇主或供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載法人之間協(xié)商確定工資分配方案,兼顧雙方的利益。既能充分反映知識供應(yīng)商管理軟件下載的自身價值,調(diào)動其工作積極性,又有利于維護(hù)供應(yīng)商管理系統(tǒng)下載利益。
(2)績效激勵。設(shè)計績效薪酬時,要確保獎酬與業(yè)績提升掛鉤,使供應(yīng)商管理軟件下載明白自己應(yīng)該付出多大的努力才能獲得自己想要的回報??梢圆扇№?xiàng)目獎金的制度,即為激勵供應(yīng)商管理軟件下載及時超額完成任務(wù)、或取得優(yōu)秀工作成績而支付的額外薪酬。
(3)長期激勵。對知識型供應(yīng)商管理軟件下載的長期激勵主要以股權(quán)激勵和股票期權(quán)激勵為主,有利于減少代理成本、減少知識供應(yīng)商管理軟件下載的短期化行為、減少人才損失。同時,知識供應(yīng)商管理軟件下載的財富會隨之不斷增加,形成對知識供應(yīng)商管理軟件下載的長期激勵。
2.福利激勵
(1)固定式福利。是由政府統(tǒng)一規(guī)定必須提供的福利措施,包括社會養(yǎng)老保險、社會失業(yè)保險、社會醫(yī)療保險、工傷保險等。它激勵作用不大,但卻是重要的保健因素。
(2)彈性福利。又稱“自助餐式福利”。組織在設(shè)計彈性福利時,應(yīng)完整考慮基本福利和選擇享有補(bǔ)充福利,如各項(xiàng)補(bǔ)貼、帶薪休假等。良好的彈性福利是留住知識供應(yīng)商管理軟件下載的重要手段之一。
(二)內(nèi)在薪酬激勵
1.共同愿景激勵
通過樹立合理的組織價值取向和經(jīng)營理念來實(shí)現(xiàn)。如果能樹立共同愿景,有助于增強(qiáng)他們的認(rèn)同感、使命感和歸屬感,最大限度地釋放他們的創(chuàng)造力。
2.參與激勵
知識供應(yīng)商管理軟件下載都有參與管理、當(dāng)家作主的要求和愿望。有機(jī)會充分表達(dá)個人意見,參與組織經(jīng)營決策更能夠使供應(yīng)商管理軟件下載產(chǎn)生歸屬感,這樣不但可以調(diào)動他們的積極性,還可能使組織獲得更完善的決策。
3.個人成長激勵
知識供應(yīng)商管理軟件下載非常重視組織能否提供給他們學(xué)習(xí)的環(huán)境和機(jī)會。組織應(yīng)注重對供應(yīng)商管理軟件下載的人力資本投資,健全人才培養(yǎng)機(jī)制,為知識供應(yīng)商管理軟件下載提供受教育和不斷提高自身技能的學(xué)習(xí)機(jī)會,使其人力資本不斷增值。
4.提倡知識共享
激發(fā)知識供應(yīng)商管理軟件下載的創(chuàng)意,在一種開放的氛圍內(nèi)提倡知識共享,并且要求管理層對那些做到這一點(diǎn)的人予以鼓勵。
五、結(jié)束語
知識供應(yīng)商管理軟件下載激勵問題,是現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的核心。知識供應(yīng)商管理軟件下載的各種激勵因素相互作用,有機(jī)滲透。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,采用靈活機(jī)動、與人和事相適應(yīng)的激勵手段,才能有效激活知識供應(yīng)商管理軟件下載的創(chuàng)造熱情和工作積極性。
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