中小小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載該如何提高小區(qū)物業(yè)管理軟件下載忠誠度

中小小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載該如何提高小區(qū)物業(yè)管理軟件下載忠誠度?一般來說，我一直認為小型團隊靠親情、中型團隊靠制度、大型團隊靠文化。

1、中小型小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載在發(fā)展過程中，有個階段是情大于理。

2、控制好新老小區(qū)物業(yè)管理軟件下載的比例，在發(fā)展的過程中，新小區(qū)物業(yè)管理軟件下載會給老小區(qū)物業(yè)管理軟件下載帶來不適應(yīng)感，用比例和關(guān)懷維持平衡。

3、老板的個人魅力是維持核心人員平衡的關(guān)鍵。

4、等到發(fā)展有能力的時候，再去考慮制度，純制度的推行。

我們在看待中小小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載該如何提高小區(qū)物業(yè)管理軟件下載忠誠度中，要知道空頭支票是沒用的，公司再有前途，等坐江山的時候，隨便招幾個空降大牛就把老小區(qū)物業(yè)管理軟件下載擠跑了，這種事情太多了。小區(qū)物業(yè)管理軟件下載在你最苦最難的時候跟你一起奮斗，你拿什么承諾未來會有足夠的回報?給期權(quán)唄，讓小區(qū)物業(yè)管理軟件下載為自己工作，公司越成功對自己越有利。這是底線，讓小區(qū)物業(yè)管理軟件下載心里有底。

老板首先要身體力行，不管你能力如何，自己得第一個沖在前面，老板沒有行動力，小區(qū)物業(yè)管理軟件下載心都涼了。

要說話算數(shù)，承諾的事情必須履行，少承諾多付出，讓大家覺得你是可以信任的人。

像兄弟一樣對待每個小區(qū)物業(yè)管理軟件下載，在創(chuàng)業(yè)期，真的每個人都是兄弟，因為大家都在跟你一起過苦日子啊。老板要真心把小區(qū)物業(yè)管理軟件下載當作兄弟，而不是雇員，真心關(guān)心到每一個人。

沒到幾千人的大公司，就盡量扁平化管理，減少流程。

招人要認真，混日子的人趕緊清除，否則會降低整體士氣。

不管在大小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載還是小小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載，要留住人，都需要知道你的小區(qū)物業(yè)管理軟件下載要的是什么。

如果要的成就感，影響力，被人認可尊重，你就要創(chuàng)造這種環(huán)境，讓大家去實現(xiàn)，而中小小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載不一定比大小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)下載要小，特別是自己親手創(chuàng)造，而不是扮演一個螺絲釘。

如果要的是金錢，那就視情況而定了，如果主動力是這個，而我們不一定能提供，那這個人半成留不住了，不過也不用可惜，畢竟金錢帶來的動力不是持續(xù)的動力，當然這是人之常情，要和業(yè)務(wù)對應(yīng)，不能不符合常理還在帶領(lǐng)大家畫大餅。

所以具體行業(yè)具體公司具體階段具體職位都不一樣，可能是執(zhí)行型的人需要穩(wěn)定，可能是創(chuàng)業(yè)型的人需要成就，不同的人給予不同的東西吧，用心對待就好。

想想當年一窮二白這么多人跟著紅軍長征的是圖什么呢?

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發(fā)布：2007-05-12 14:39 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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