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服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)下載

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服裝銷(xiāo)售管理系統(tǒng)下載加盟時(shí)要注意的七大加盟原則

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  怎樣才能選擇到一個(gè)適合自己并且又能帶領(lǐng)自己賺錢(qián)的加盟品牌呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單,你只要認(rèn)清楚品牌這幾個(gè)方面就行了。

  一:考察品牌的歷史

  品牌是不可能憑空做大的,因此品牌的發(fā)跡和崛起一定有它的歷史,了解它的發(fā)展歷程,有助于你了解品牌經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、遠(yuǎn)見(jiàn)和決心。

  現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)了一些品牌喜歡給自己貼洋標(biāo)簽,如有些號(hào)稱(chēng)來(lái)自英國(guó)、意大利、法國(guó)等地的國(guó)際品牌,指望以一層炫目的洋品牌外衣來(lái)淡化貧瘠的品牌根基。因此,投資者在考察品牌時(shí)首先要直指品牌的發(fā)展歷程。因?yàn)?,一個(gè)對(duì)自己的品牌發(fā)展歷程含糊其辭,或者根本就沒(méi)有任何對(duì)外的品牌推廣事件的品牌,其品牌根基一定有問(wèn)題。這樣的品牌很可能就是假品牌,或者并非以打造品牌為理念,而更多是打著品牌的名號(hào)而實(shí)際上以批發(fā)出貨為主,這種品牌沒(méi)有維護(hù)管理,市場(chǎng)秩序混亂,完全沒(méi)有可持續(xù)發(fā)展性,這時(shí)投資者必須檫亮眼睛。

  二、考察產(chǎn)品生產(chǎn)能力

  考察產(chǎn)品生產(chǎn)能力和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品是一個(gè)品牌的最直接體現(xiàn),也是投資者首先考慮的因素之一。直接對(duì)準(zhǔn)品牌是否具有充裕的產(chǎn)能、穩(wěn)定的生產(chǎn)和產(chǎn)品定位是否科學(xué)、產(chǎn)品本身是否具有特色、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理、產(chǎn)品線(xiàn)是否豐滿(mǎn)等要害,投資者通過(guò)這個(gè)法則就可以識(shí)別出該品牌是否具有可操作性。

  考察產(chǎn)能和生產(chǎn),最直接的就是考察其生產(chǎn)廠(chǎng),擁有自己的工廠(chǎng)作為基礎(chǔ)是一個(gè)品牌穩(wěn)健發(fā)展的必需,也只有具備自主生產(chǎn)能力的品牌,才能在產(chǎn)品質(zhì)量、做工以及新品推出等各方面提供真正的保障。相反,如果沒(méi)有自己的工廠(chǎng),那么該品牌的產(chǎn)品必定存在很大隱患,這樣的品牌大都從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨后更換自己的商標(biāo)吊牌來(lái)供應(yīng)到市場(chǎng)上,這樣的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比很差,質(zhì)量沒(méi)保證,而且會(huì)頻繁出現(xiàn)新品少,暢銷(xiāo)品斷貨的現(xiàn)象。根據(jù)出招經(jīng)驗(yàn),只要您仔細(xì)觀察一下產(chǎn)品的包裝,就可以看出對(duì)方品牌是否為自主生產(chǎn):國(guó)家規(guī)定包裝盒上必須標(biāo)注生產(chǎn)廠(chǎng)家,如果廠(chǎng)家名稱(chēng)也是品牌名稱(chēng),那么就可以確定對(duì)方為自主生產(chǎn)品牌。

  三、考察利潤(rùn)空間

  投資者加盟服裝銷(xiāo)售管理軟件下載業(yè)的目的都是為了贏利,然而,品牌是否能確保加盟者享有足夠的利潤(rùn)空間呢?考察利潤(rùn)空間,最直接的方法就是考察其生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用這兩方面的狀況。生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用越低,則利潤(rùn)空間越大。

  考察生產(chǎn)成本,須直接從其生產(chǎn)源頭發(fā)掘。如果一個(gè)品牌的生產(chǎn)能夠達(dá)到集約化和規(guī)?;撬纳a(chǎn)成本必然是低的??疾爝\(yùn)營(yíng)費(fèi)用,最直接的體現(xiàn)就是一個(gè)品牌對(duì)其分銷(xiāo)商的常規(guī)運(yùn)營(yíng)支持。優(yōu)秀的品牌總能從策略到物質(zhì)上為其分銷(xiāo)商提供長(zhǎng)年的支持,讓分銷(xiāo)商輕松經(jīng)營(yíng),運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大幅降低。

  四、考察實(shí)體經(jīng)營(yíng)體系

  品牌經(jīng)營(yíng)要贏利,必然是依靠終端效應(yīng)。如果一個(gè)品牌終端銷(xiāo)售良好,就可證明它具備很高的可操作性,本劍正是要從品牌終端實(shí)體專(zhuān)賣(mài)的角度考察其可行性。

  首先是考察此品牌的直營(yíng)店。如果品牌自主投資的直營(yíng)店越多,就證明他們的終端利潤(rùn)很高,公司投入后有極高的銷(xiāo)售回報(bào)才會(huì)不斷開(kāi)店,值得信賴(lài),反之亦然。

  其次是看該品牌是否進(jìn)駐了大型商場(chǎng)。因?yàn)榇笊虉?chǎng)在容許品牌進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)之前都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的考察,商場(chǎng)只選擇知名度高、信譽(yù)好、產(chǎn)品品質(zhì)上乘的大公司合作。如果一個(gè)品牌進(jìn)駐了大型商場(chǎng),我們就完全可以信賴(lài)商場(chǎng)幫我們作的評(píng)測(cè),認(rèn)可這個(gè)品牌的可操作性。

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發(fā)布:2007-05-08 13:56    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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