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工程項(xiàng)目管理行業(yè)解決方案—數(shù)字化管理
傳統(tǒng)的建筑工程主要涵蓋建筑土建工程、機(jī)電安裝工程、裝修裝飾工程三部分。建筑智能化、數(shù)字化系統(tǒng)集成工程是在建筑工程中形成的一個(gè)新興業(yè)務(wù),也可稱之為建筑電子工程,其目的在于為建筑工程行業(yè)提供高效、便捷的管理支持,同時(shí)這也是綠色節(jié)能建筑的重要組成部分。
工程行業(yè)的管理痛點(diǎn):
(1)項(xiàng)目標(biāo)前成本預(yù)算不夠精準(zhǔn),導(dǎo)致項(xiàng)目投標(biāo)虧損,主要缺乏有效的數(shù)據(jù)支持;
(2)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理較少,缺乏有效的項(xiàng)目過程執(zhí)行,靠人盯人,管理太累。
(3)項(xiàng)目材料更新快,品種多,同時(shí)項(xiàng)目上品牌替換、變化較大,無法進(jìn)行有效的對(duì)比管理;
(4)對(duì)于項(xiàng)目材料設(shè)備的變化引發(fā)的成本、利潤變化無法直觀的掌控;
(5)設(shè)備安裝調(diào)試過程復(fù)雜,資料容易遺失,導(dǎo)致工程無法竣工驗(yàn)收,為企業(yè)帶來損失;
(6)項(xiàng)目人員工作執(zhí)行監(jiān)管難;
(7)缺乏復(fù)盤機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目施工、運(yùn)維過程中出現(xiàn)的問題不能有效的進(jìn)行分析,無法通過分析推動(dòng)施工變革;
(8)部分順利移交的項(xiàng)目在維保甚至維保期之后仍存較多問題。
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