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園林施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)

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　　近年來，中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，全國持續(xù)的城市化進(jìn)程促進(jìn)了市政基礎(chǔ)設(shè)施的擴張需求，推動了中國園林行業(yè)的發(fā)展。

　　一、園林施工現(xiàn)場管理存在的問題

　　園林行業(yè)雖然大力發(fā)展，但是在施工現(xiàn)場存在許多問題，管理手段老舊、不實用的特點逐漸凸顯出來。

園林工程施工現(xiàn)場管理.png

　　1、牽涉施工單位較多，溝通協(xié)調(diào)困難

　　由于園林工程的復(fù)雜性，往往依靠一家施工單位是無法保證按時完成園林工程項目建設(shè)的，因而在施工過程中，一旦園林工程的主體土建工程完成，負(fù)責(zé)方出于加快施工進(jìn)度或其他考慮，會引進(jìn)更多施工單位參與進(jìn)來，這就使得園林工程在施工中增加了更多的人為因素，在進(jìn)行施工管理時存在溝通困難的問題。

　　2、樹種采購監(jiān)管不到位，施工質(zhì)量有待提高

　　目前，一些城市園林工程在施工中，大部分是依靠外部提供樹種，由于管理等多方面的原因，所調(diào)樹種在本地區(qū)的適應(yīng)性很難完全保證，再加上人為的原因，以至于在工程中存在大量的病樹、弱樹和不符合設(shè)計要求的樹種。

　　3、施工現(xiàn)場不協(xié)調(diào)

　　園林工程項目是一個系統(tǒng)化的工程，是多種分項工程的集合，因此一定要保證施工組織設(shè)計的科學(xué)性和有效性。在園林項目的具體施工過程中，這些分項工程之間如何有效結(jié)合，我們必須高度重視，需要有專業(yè)的工程技術(shù)人員來進(jìn)行整理和綜合規(guī)劃。

　　4、施工管理不到位，后期養(yǎng)護(hù)不夠

　　對園林施工環(huán)節(jié)的管理不到位是影響園林工程建設(shè)的一個重要方面，園林施工完成之后沒有及時的進(jìn)行驗收，后期養(yǎng)護(hù)管理工作滯后，這也是園林項目建設(shè)經(jīng)常遇到的問題。園林的施工建設(shè)完成之后必須定期進(jìn)行維護(hù)。

　　以上園林施工現(xiàn)場管理存在的問題是當(dāng)下園林建設(shè)企業(yè)首要解決的問題，只有加強管理，才能對園林的發(fā)展更有幫助。

　　二、泛普軟件園林施工管理系統(tǒng)

園林工程進(jìn)度管理.png

　　園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過泛普軟件對施工現(xiàn)場的管理，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實，確保了工程質(zhì)量，切實做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

　　泛普軟件針對園林施工管理存在的問題為企業(yè)提供了全面的系統(tǒng)解決方案，幫助企業(yè)建立以客戶為中心的經(jīng)營理念、組織模式、業(yè)務(wù)規(guī)則及評估系統(tǒng)，形成一套整體的科學(xué)管控體系。深入到園林施工現(xiàn)場管理執(zhí)行的每一環(huán)節(jié)，全面提高企業(yè)的管理水平及核心競爭力。

發(fā)布：2022-04-02 16:08    編輯：泛普軟件 · houmingrong    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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