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園林綠化項目管理系統(tǒng)

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  隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步,中國居民對環(huán)境的要求越來越高,園林綠化工程也愈發(fā)被重視.園林綠化項目是一項長期而復(fù)雜的任務(wù),包括景觀設(shè)計,施工和保護(hù)管理.在園林綠化工程建設(shè)中,我們必須注意實際結(jié)果,給人們提供美麗,真實的園林欣賞功能,最大程度上提高人們對園林的滿意程度。

  一、園林綠化項目的重要性

  園林綠化是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和改善人民生活環(huán)境不可缺少的重要內(nèi)容,是城市生態(tài)系統(tǒng)中最為活躍的生物多樣性因素,城市園林綠化不僅具備環(huán)境效益,同時具有休閑娛樂、美學(xué)、生態(tài)和社會效益。

  從功效上看可以防止土壤侵蝕,滯塵、涵養(yǎng)水源并保持地下水不受污染,調(diào)節(jié)溫度,減少聲、光、視覺污染等,園林綠化可以使環(huán)境更加優(yōu)美,更有吸引力,能促使人們身心健康,提高工作效率,緩解精神壓力,充分體現(xiàn)城市活力和城市風(fēng)貌。所以要在城市開展高標(biāo)準(zhǔn)園林綠化帶,在近郊建森林公園、風(fēng)景林、防護(hù)林、公益林,以此提高城市森林覆蓋率。合理布置穩(wěn)定的人工植物群落,是提高城市森林覆蓋率的有效措施。

園林工程施工現(xiàn)場管理.png

  二、園林綠化項目管理的問題

  近年來,隨著人們對保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的提高,城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段,園林綠化行業(yè)逐漸成為熱門行業(yè),綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢,廣場綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)……層出不窮,而且其規(guī)模日趨大型化。但是通過近幾年的工程實踐,發(fā)現(xiàn)在實際操作過程中也暴露出很多的問題。

  1.規(guī)劃與施工缺乏前瞻性

  在城市發(fā)展過程中,很多施工單位還沒有重視起園林綠化工程規(guī)劃,一些地區(qū)長期存在著規(guī)劃不合理、設(shè)計不科學(xué)、園林綠化植物搭配不合理的問題,導(dǎo)致設(shè)計方案偏離了具體的建設(shè)要求,直接影響到施工建設(shè)。一些施工單位在貫徹執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計過程中,沒有考慮到城市的未來發(fā)展,導(dǎo)致重復(fù)施工的現(xiàn)象比較多。另外,在施工當(dāng)中綠化施工往往與電力、通信等市政基礎(chǔ)施工沖突,經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù)開挖和重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,對園林綠化工程的施工管理造成了很大的影響。

  2.綠化施工管理人員能力參差不齊

  目前,隨著園林綠化施工的逐漸開放,園林綠化施工企業(yè)越來越多,每個城市都有幾十家甚至上百家施工企業(yè),在這些企業(yè)當(dāng)中真正具有園林綠化管理資質(zhì)的管理者很少,這些施工企業(yè)之間在施工能力、施工管理水平上存在較大的差異,甚至一些不具備園林綠化施工資質(zhì)的施工人員進(jìn)入園林綠化市場,在施工管理中存在偷工減料等現(xiàn)象,綠化質(zhì)量和效果根本達(dá)不到方案設(shè)計的要求。

  3.人員之間的溝通不流暢

  園林綠化項目的運作涉及到成控部、工程項目部、采購部、經(jīng)營部、財務(wù)部、生產(chǎn)部以及公司領(lǐng)導(dǎo)層人員。人員、部門間溝通不及時,導(dǎo)致施工具體情況不明晰,各部門無法準(zhǔn)確做出決策,耽誤施工進(jìn)度。

  三、園林綠化項目管理系統(tǒng)使管理更輕松

  對于綠化管理這種繁瑣,而且涉及地域廣,綠化面積多,種植范圍廣的情況,園林綠化項目管理系統(tǒng)的建設(shè)更凸顯出其應(yīng)用價值。

  1.實現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化

  系統(tǒng)建立了一套標(biāo)準(zhǔn)的審批流程,實現(xiàn)所有的業(yè)務(wù)都通過項目管理系統(tǒng)進(jìn)行審批流轉(zhuǎn)。并且還利用項目管理系統(tǒng)強大的移動辦公平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)手機微信審批,大大的提高了工作便利和工作效率。

  2.成本管控

  建立了一套完整的成本管控體系。所有項目施工之前,都由成控部來做項目的整體預(yù)算和計劃。施工過程中所發(fā)生的實際成本,都將受計劃的控制。實際發(fā)生的成本超出計劃時,則需要做費用計劃變更并要發(fā)起審批流程,審批通過后才會生效。

  3.合同管理

  將收入、支出合同統(tǒng)一進(jìn)行管理,輕松實現(xiàn)工程合同、采購合同、分包合同、苗木銷售合同等分類管理,所有合同匯總顯示,管理者可隨時了解合同的基本信息和狀態(tài),并可方便的查閱和編輯合同;合同登記、合同收/付款、合同變更、合同結(jié)算等功能實現(xiàn)合同業(yè)務(wù)的全面管理;合同報表從不同的角度和層次,動態(tài)反映、分析合同的執(zhí)行情況。

園林工程行業(yè)的現(xiàn)狀.png

  四、泛普軟件園林綠化項目管理系統(tǒng)助力園林綠化項目管理

  通過泛普軟件園林綠化項目管理系統(tǒng)可以很清晰的查看工程所在地理位置和顯示工程管理中各項數(shù)據(jù),同時配合統(tǒng)計信息的界面話,可視化,讓所有數(shù)據(jù)一目了然,方便管理和查看。

  泛普軟件為進(jìn)一步提升管理能力,提供工作效率,降低成本,優(yōu)化綠化工程項目管理流程,充分發(fā)揮信息化在園林綠化的管理作用。

發(fā)布:2022-04-06 14:00    編輯:泛普軟件 · zengshan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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