歲月不虛度 陶瓷業(yè)需抓緊制定長期規(guī)劃

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摘要：歲月不容虛度，對耕耘于廣袤市場的陶企而言，這個半年是決定勝負、生存與死亡的半年，也是國內(nèi)市場勃興與國外市場角力不斷的半年。 我們沿著產(chǎn)業(yè)鏈條細細來看。配套企業(yè)今年的表現(xiàn)以穩(wěn)健為主，但實力龍頭的動作堅     歲月不容虛度，對耕耘于廣袤市場的陶企而言，這個半年是決定勝負、生存與死亡的半年，也是國內(nèi)市場勃興與國外市場角力不斷的半年。

    我們沿著產(chǎn)業(yè)鏈條細細來看。配套企業(yè)今年的表現(xiàn)以穩(wěn)健為主，但實力龍頭的動作堅定了陶企對國內(nèi)配套企業(yè)的信心。科達機電并購恒力泰讓業(yè)界看懂了實力企業(yè)的野心。上半年的陶機展上，國內(nèi)外巨頭云集，大家外展實力、私下比拼人脈資源，緊盯的都是生逢其時的新企業(yè)、新產(chǎn)區(qū)。

    上半年最亮眼的有兩部分，一部分是新產(chǎn)區(qū)、新企業(yè)。另一部分就是老產(chǎn)區(qū)、老企業(yè)。新產(chǎn)區(qū)中惹人注目的有河南長葛、湖南茶陵，新企業(yè)中有瑪緹、薇莎、巴頓將軍，都是風頭一時無兩的角色。老產(chǎn)區(qū)就是指佛山，這個中國最大的建陶產(chǎn)區(qū)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移途中遭遇土地門，成為上半年最鬧心的一件事情。老企業(yè)中可圈可點的包括東鵬瓷磚、馬可波羅、新中源、嘉俊陶瓷、歐雅集團等。東鵬的換標和高調(diào)登陸央視讓競爭對手倒抽一口冷氣。馬可波羅的產(chǎn)品研發(fā)實力和終端大店運營模式，讓它始終穩(wěn)坐行業(yè)仿古磚領(lǐng)域頭把交椅。新中源10大生產(chǎn)基地全線開工，用三年時間成為市場占有率第一的企業(yè)目標振聾發(fā)聵。嘉俊陶瓷的大手筆品牌宣傳讓人領(lǐng)略了不一樣的嘉俊。歐雅集團不僅加大終端推廣，而且發(fā)力技術(shù)革新，也讓人看出不少新意。

    市場表現(xiàn)讓終端商家很無奈，盡管佛山陶企的排期很滿，盡管庫存需要補給，但消費者的購買熱情顯然給他們潑了冷水。房產(chǎn)新政讓商家感到了政策的威力，此外精裝房比例的上升也令店面銷售式微。傳統(tǒng)的坐商模式遭受致命威脅，走出去成為多數(shù)商家眼中的上策。東鵬經(jīng)銷商還聯(lián)手搞起了路牌廣告，可見市場的號召力就是巨大。

    日前走訪一些地級市場發(fā)現(xiàn)，從東鵬到冠珠，一些以強大終端著稱的陶瓷品牌已經(jīng)將觸角伸及此處，看來向農(nóng)村進軍不僅僅是一句口號，很多企業(yè)早已經(jīng)在行動了。

    在建陶企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)大升級、戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移之時，衛(wèi)浴企業(yè)則走得很高端。上半年扎堆邀請影視明星、體壇明星做代言，一夜之間大街小巷都掛滿了俊男美女。在國內(nèi)衛(wèi)企忙著品牌升級之時，國外高端品牌的暗戰(zhàn)也很激烈。TOTO穩(wěn)居市場占有率第一，科勒采用迂回戰(zhàn)術(shù)，將市場耕耘到二線城市，準備大撈一把；美標相對低調(diào)，而后來者樂伊、高儀等頂級品牌都開始了大肆擴張。大有搶灘之勢，未來衛(wèi)浴市場的惡戰(zhàn)在所難免。

    歲月不容虛度，有人說，陶瓷行業(yè)的高速發(fā)展期還有50年。如果按50年算，我們還有不少好時光。聞聽此言，別忙著樂開花，還是抓緊時間制定長期規(guī)劃吧。