山東鋼鐵內(nèi)部關(guān)鍵業(yè)務(wù)整合增效達5億元

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摘要：據(jù)山東鋼鐵集團介紹，集團內(nèi)部關(guān)鍵性業(yè)務(wù)重組整合后，通過資金、采購、銷售、運行協(xié)調(diào)四個中心的一體化運營，今年前5個月實現(xiàn)整合效益5億元。 作為山東省屬最大的國有企業(yè)，山鋼集團發(fā)揮信譽優(yōu)勢，通過爭取人民     據(jù)山東鋼鐵集團介紹，集團內(nèi)部關(guān)鍵性業(yè)務(wù)重組整合后，通過資金、采購、銷售、運行協(xié)調(diào)四個中心的一體化運營，今年前5個月實現(xiàn)整合效益5億元。

    作為山東省屬最大的國有企業(yè)，山鋼集團發(fā)揮信譽優(yōu)勢，通過爭取人民幣優(yōu)惠利率貸款，加大一級市場融資力度，開拓國際融資市場等手段，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，做到了效益增加與風(fēng)險控制的統(tǒng)籌兼顧。

    集團采購中心成立后，業(yè)務(wù)變原來濟鋼、萊鋼等獨立作戰(zhàn)為“兵團作戰(zhàn)”，市場話語權(quán)明顯增強。與去年相比，山鋼集團僅從山西焦煤集團、潞安煤礦集團等合作伙伴手上就多拿優(yōu)質(zhì)資源95萬噸。4月份，集團通過配加經(jīng)濟煤種還降低采購成本2000余萬元。

    今年前5個月，山鋼集團內(nèi)銷鋼材每噸價格與去年同期相比優(yōu)勢突出，共增加協(xié)同效益8000余萬元。有關(guān)數(shù)據(jù)表明，除去市場轉(zhuǎn)暖拉動外，協(xié)同優(yōu)勢成為效益提升的重要支撐。