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東方雨虹召開2010年上半年總結大會
7月10日下午,來自全國各地的東方雨虹主管以上管理人員及優(yōu)秀員工代表齊聚上海金山體育中心,在完成了為期兩天的成本領先戰(zhàn)略培訓研討會之后,召開了2010年度上半年總結會。會上,各公司總經(jīng)理及生產(chǎn)運營中心、市場中心、技術中心、采購中心負責人分別報告了各系統(tǒng)上半年工作和成本領先實施方案。董事、執(zhí)行總裁向錦明對上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了全面分析并詳細部署了下半年的工作重點。
董事長李衛(wèi)國出席會議并發(fā)表了題為全面提升企業(yè)經(jīng)營質量的重要講話。
李衛(wèi)國指出,公司上半年銷售工作成績顯著,市場占有率得到了快速提高,北京公司保持了持續(xù)快速增長的勢頭,上海公司和天津市場迎頭趕上,形勢喜人,企業(yè)龍頭地位進一步鞏固。從銷售規(guī)模的角度看,即使將東方雨虹各公司分拆開來計算,北京公司仍然可以穩(wěn)坐行業(yè)領頭羊的交椅,上海公司作為一個新公司,也緊隨北京公司之后,迅速躍升為行業(yè)第一集團軍。當然,我們也存在明顯的不足:公司在經(jīng)營質量上還有很大的提升空間,內生性增長能力有待進一步強化,贏利能力有待提高,“整體領先,結構吃緊”的狀態(tài)還沒有得到根本的改觀,在從龍頭企業(yè)向領袖型企業(yè)邁進的道路上,還需要全體東方雨虹人持續(xù)做出艱苦卓絕的努力。
會議期間,公布了各模塊成本領先方案,并向成本領先優(yōu)秀方案提出部門頒發(fā)了獎狀和獎金。
參加會議的還有董事兼上海公司董事長何紹軍、董事兼北京公司總經(jīng)理劉斌、董事兼北京公司財務總監(jiān)張穎。
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