建筑工程安裝行業(yè)協(xié)同管理軟件

　　目前建筑工程安裝行業(yè)競爭日趨激烈，只有迅速提升企業(yè)的信息化水平，并通過信息化拉動企業(yè)向智能型管理轉(zhuǎn)化，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝。

　　一、建筑工程安裝管理的挑戰(zhàn)

　　建筑工程安裝行業(yè)大部分企業(yè)還在使用落后的管理方式，出現(xiàn)了下面一些問題。

　　1.建筑工程安裝企業(yè)整體信息化水平較低，雖在工程項目管理、財務(wù)管理等方面應(yīng)用了部分軟件，但這些業(yè)務(wù)單元的信息化是孤立的、非集成的，系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)無法共享，系統(tǒng)擴展性較差，無法為企業(yè)管理決策提供全面、集成的信息支持。

　　2.集團管理缺乏詳細、準確的數(shù)據(jù)，不能很好地進行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測、決策。企業(yè)預(yù)算管理流于形式。重編制，輕執(zhí)行，預(yù)算不能很好地指導(dǎo)企業(yè)的日程管理，缺乏有效的預(yù)算管理工具。

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　　3.建筑工程安裝企業(yè)由于項目眾多，地域分散，管理較為混亂，監(jiān)控不利。

　　4.建筑施工項目管理手段比較落后，無法及時掌握各個工程項目進展情況，無法實現(xiàn)工程管理中各個部門間數(shù)據(jù)的集成與共享，無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的流程化，無法實現(xiàn)多項目數(shù)據(jù)的集中管理。

　　5.管理工具落后，大部分企業(yè)仍處于手工分散管理或微機單項管理的階段。有的企業(yè)也建立了全廠計算機網(wǎng)絡(luò)，但應(yīng)用仍是分散的，沒有實現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置。

　　在智能化的時代，要使用智能化的軟件才能做到真正的降本增效。

　　二、建筑工程安裝行業(yè)協(xié)同管理軟件協(xié)同企業(yè)

　　軟件構(gòu)建全方位智能化的工作平臺，幫助企業(yè)打通整個工作流程，實現(xiàn)協(xié)同辦公。

　　1.構(gòu)建數(shù)智化工作方式

　　為企業(yè)提供統(tǒng)一審批中心、消息中心、應(yīng)用中心等，融合用友系ERP及第三方多業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，幫助助力打造數(shù)智化、移動化的協(xié)同辦公平臺。

　　2.全方位協(xié)同在線

　　為企業(yè)提供在線審批、在線匯報、在線會議、在線公告、在線文檔、在線公文、在線項目與任務(wù)管理等，連接企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)上下游，讓企業(yè)內(nèi)外部協(xié)同辦公全方位在線!

　　3.場景化安全溝通協(xié)作

　　溝通中可嵌入工作匯報、業(yè)務(wù)審批、群動態(tài)等，同時，溝通中可智能喚起業(yè)務(wù)應(yīng)用，讓企業(yè)的溝通與業(yè)務(wù)無縫融合!

　　4.打造協(xié)同業(yè)務(wù)場景

　　為企業(yè)提供開放靈活的自定義協(xié)同應(yīng)用建模與業(yè)務(wù)擴展，支持企業(yè)零代碼搭建個性化業(yè)務(wù)應(yīng)用;同時，提供附件、評論、任務(wù)、協(xié)作流程、分享、自定義消息模板幾大協(xié)作套件，可被其他業(yè)務(wù)應(yīng)用靈活接入，實現(xiàn)業(yè)務(wù)與協(xié)同真正無縫融合，讓企業(yè)多業(yè)務(wù)協(xié)作無界限!

　　三、泛普軟件建筑工程安裝行業(yè)協(xié)同管理特色服務(wù)

　　泛普軟件提升企業(yè)協(xié)同辦公效率，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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