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建筑施工工期和進(jìn)度之間的關(guān)系是什么
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建筑施工工期和進(jìn)度之間的關(guān)系是什么?進(jìn)度和工期是工程項(xiàng)目建設(shè)中的兩個(gè)概念。其中工程進(jìn)度是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一,目的就是確保項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃進(jìn)行,按照工期規(guī)定交付成果。不重視進(jìn)度管理,會(huì)影響項(xiàng)目成本,會(huì)影響項(xiàng)目的總體進(jìn)展。
一、進(jìn)度控制和工期控制
工期控制的目的是使工程實(shí)施活動(dòng)與工期計(jì)劃在時(shí)間上吻合,即保證各工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開工、按時(shí)完成,保證總工期得到實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的總目標(biāo)與工期控制是一致的,但它不僅追求時(shí)間上的吻合,而且還追求在一定的時(shí)間內(nèi)工作量的完成程度(勞動(dòng)效率和勞動(dòng)成果、或消耗的一致性。
1、工期是進(jìn)度的一個(gè)指標(biāo),有效的工期控制才能達(dá)到有效的進(jìn)度控制。進(jìn)度計(jì)劃的制定需要以工期要求為依據(jù)。
2、進(jìn)度的拖延最終一定會(huì)表現(xiàn)為工期的延誤。
3、對(duì)進(jìn)度的調(diào)整常常表現(xiàn)為對(duì)工期的調(diào)整,為加快施工進(jìn)度,需要通過采取措施使總工期提前。
二、建筑施工安全管理與進(jìn)度控制的策略
1、建筑施工現(xiàn)場的安全管理
在建筑工程施工過程中,施工人員必須要明確的是安全在生產(chǎn)過程中的重要作用,因此,相關(guān)人員必須要在建筑工程施工過程中建立起安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),同時(shí)也應(yīng)當(dāng)針對(duì)安全管理工作制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃以及監(jiān)督制度,確保安全檢查工作能夠得到有效落實(shí)。除此之外,在施工現(xiàn)場,建筑工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及管理人員必須要對(duì)施工現(xiàn)場的安全措施進(jìn)行監(jiān)督,確保施工現(xiàn)場各個(gè)安全崗位的責(zé)任制度以及現(xiàn)場的安全管理制度都認(rèn)真執(zhí)行,同時(shí)也要對(duì)建筑項(xiàng)目的安全性作出評(píng)價(jià)。并且,為了避免在施工過程中出現(xiàn)安全事故,必須要對(duì)施工現(xiàn)場的安全帽、接電、現(xiàn)場布置、防火防雷、特殊施工、警示標(biāo)志等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,也應(yīng)當(dāng)針對(duì)這些措施制定具體的規(guī)定,做好相應(yīng)的安全檢查工作[3]。
2、建筑施工現(xiàn)場的材料管理
首先,在建筑工程的施工現(xiàn)場,相關(guān)工作人員首先要確保建筑工程所需的建筑材料準(zhǔn)備的十分充足,并能夠根據(jù)建設(shè)進(jìn)度對(duì)耗材的速度進(jìn)行測算,及時(shí)通知供貨商供貨;其次,在選購建筑材料時(shí),由于材料的品種多樣,為了避免出現(xiàn)購買的材料與設(shè)計(jì)不符,拖延工程施工進(jìn)度的現(xiàn)象出現(xiàn),這就需要在選購材料是優(yōu)選材料采購管理人員;最后,相關(guān)工作人員必須要對(duì)到達(dá)施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)造冊(cè)登記,對(duì)于材料的發(fā)放必須要進(jìn)行追蹤記錄,從而降低材料出現(xiàn)丟失浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、加大建筑施工安全管理投入力度
施工人員在建筑工程開始施工之前,必須要根據(jù)建筑工程的特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的安全分析,并結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,制定出完善的安全管理體系,加大對(duì)建筑施工安全管理工作的投入力度,應(yīng)當(dāng)設(shè)立專項(xiàng)資金,確保能夠做到??顚S?。在建筑工程施工過程中存在危險(xiǎn)較大的部位設(shè)計(jì)專項(xiàng)安全施工方案。
4、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全知識(shí)教育
建筑工程的施工企業(yè)必須要在建筑工程開始施工之前,對(duì)參與施工的施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),使施工人員的安全意識(shí)得到提升,從而在一定程度上避免在施工過程中出現(xiàn)由于人為因素而導(dǎo)致的安全隱患產(chǎn)生。同時(shí),施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn),使施工人員的施工效率得到有效的提升,為建筑工程的施工進(jìn)度提供一定的保障[5]。
泛普軟件為建筑企業(yè)搭建的施工項(xiàng)目管理系統(tǒng),為建筑企業(yè)打造從市場線索跟蹤到竣工交付的全方位、一站式解決方案,包括客戶管理、項(xiàng)目成本管理、施工過程管理以及資金管理等。讓工程項(xiàng)目管理有目標(biāo)、可視化、可追溯。提升團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行效率以及規(guī)范性,降低企業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
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