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把云計(jì)算從云端帶進(jìn)國(guó)內(nèi)的虛擬化軟件

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摘要:美好的云計(jì)算,不會(huì)永遠(yuǎn)在云端,可望而不可及;在國(guó)內(nèi)虛擬化公司的努力下,正在逐漸走進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)世界。國(guó)內(nèi)的虛擬化公司已經(jīng)準(zhǔn)備好了,你準(zhǔn)備好了么?

(中國(guó)軟件網(wǎng)訊)云計(jì)算cloud computing是當(dāng)前非常炙手可熱的概念,它最早由1971年圖靈獎(jiǎng)得主John McCarthy于1961年提出。John McCarthy認(rèn)為計(jì)算能力可以像水,電,氣這種公共資源那樣被使用,該理念被Amazon于2006年推出的EC2系統(tǒng)所驗(yàn)證。云計(jì)算在傳入我國(guó)之初,就引起了IT行業(yè)有識(shí)之士的重視,紛紛投入人力和物力進(jìn)行基礎(chǔ)理論和商業(yè)化的研究以及開發(fā), 在不到四年的時(shí)間里,云計(jì)算就被被列入十二五規(guī)劃綱要,足見得云計(jì)算產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)家的戰(zhàn)略意義。

眾所周知,云計(jì)算的基礎(chǔ)就是虛擬化,云計(jì)算的第一層就是IaaS(infrastructureas a service),這一層的基礎(chǔ)就是虛擬化。云計(jì)算落地需要解決的第一個(gè)問(wèn)題,就是如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)器虛擬化。在當(dāng)前虛擬化的市場(chǎng)上,VMware公司的vSphere占據(jù)著老大的位置和大部分的市場(chǎng)份額,開源產(chǎn)品Xen,紅帽贊助的開源產(chǎn)品KVM,微軟的Hyper-v則幾近瓜分了剩余的市場(chǎng)。

為什么在虛擬化市場(chǎng)上幾乎都是國(guó)外產(chǎn)品?究其原因,主要是基礎(chǔ)架構(gòu)虛擬化技術(shù)門檻相當(dāng)高。首先,虛擬化需要大量的虛擬化理論基礎(chǔ)支持,需要投入大量的人力進(jìn)行基礎(chǔ)理論研究和虛擬化產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)還需要大量的資金支持,并且產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng),收效周期長(zhǎng)??梢圆豢蜌獾恼f(shuō),留給國(guó)內(nèi)公司的時(shí)間已經(jīng)不多,與此同時(shí),研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品還要與國(guó)外產(chǎn)品同場(chǎng)競(jìng)技,真刀真槍的干,可以說(shuō),難度無(wú)異于登天。

然而,國(guó)內(nèi)企業(yè)要想進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代,享受云計(jì)算帶來(lái)的各種好處,就需要價(jià)格更合理、功能更適用的虛擬化軟件,同時(shí)還需要能夠按照企業(yè)自身業(yè)務(wù)需要做靈活調(diào)整的虛擬化軟件,而國(guó)外虛擬化軟件由于其高昂的價(jià)格,不可能在國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍使用。要把云計(jì)算帶入國(guó)內(nèi)企業(yè),這個(gè)任務(wù)只能由國(guó)產(chǎn)虛擬化軟件來(lái)完成,正如中國(guó)的崛起,只能靠中國(guó)人自己的勤勞與奮斗。

國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一些企業(yè)在摸索虛擬化軟件國(guó)產(chǎn)化的道路。部分企業(yè)選擇了捷徑,即在較為成熟的開源虛擬化軟件Xen的基礎(chǔ)上,做了一層中文的管理層界面和UI界面,從而為自己包裝出了國(guó)產(chǎn)虛擬化軟件;但由于自身不具備對(duì)虛擬化內(nèi)核的分析和優(yōu)化能力,只能被動(dòng)依賴Xen自身的改進(jìn),而無(wú)法根據(jù)國(guó)內(nèi)需求主動(dòng)對(duì)虛擬化內(nèi)核進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化,實(shí)際上并不能完全滿足國(guó)內(nèi)需求,還不能稱為真正的國(guó)產(chǎn)虛擬化軟件。

知難而進(jìn),迎難而上,只有這樣的中國(guó)人,這樣的中國(guó)企業(yè),才能做出真正具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握虛擬化內(nèi)核的國(guó)產(chǎn)虛擬化軟件。在這里,不得不提一家國(guó)內(nèi)虛擬化公司——方物軟件,這家公司的CEO曾經(jīng)在華為和港灣公司長(zhǎng)期從事技術(shù)研發(fā)工作,并獨(dú)擋一面;在港灣公司被華為收購(gòu)之后出來(lái)自主創(chuàng)業(yè)。有意思的是,方物軟件的CEO不僅僅是一個(gè)CEO,同時(shí)還是一個(gè)專注技術(shù)的人,他在四年前創(chuàng)立這家虛擬化公司的時(shí)候,通讀了開源服務(wù)器虛擬化產(chǎn)品Xen和KVM的所有代碼,在分析了Xen和KVM虛擬化內(nèi)核的的長(zhǎng)處,并摒棄了Xen和KVM的短處和瓶頸,自己寫出了一套虛擬化框架Kernel,負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)CPU,內(nèi)存和I/O的虛擬化,從而重寫和優(yōu)化了虛擬機(jī)內(nèi)核。要知道,在中國(guó)國(guó)內(nèi),有資格向xen或者kvm kernel提交修改代碼資格并被接受的人不超過(guò)10個(gè)人,這不僅需要多年的虛擬化技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和非常扎實(shí)編程功底,最重要的是要有天分。而集兩家虛擬化內(nèi)核之長(zhǎng)而獨(dú)創(chuàng)一派,并有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,中國(guó)僅此一人,毫不夸張。這就是我們經(jīng)常說(shuō)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,虛擬化領(lǐng)域,不搞簡(jiǎn)單的模仿,不搞重復(fù),不搞山寨,搞就要搞內(nèi)核虛擬化,搞就要搞底層基礎(chǔ)架構(gòu),搞就搞最高端的服務(wù)器虛擬化。

虛擬化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,競(jìng)爭(zhēng)細(xì)分,但在掌握了核心技術(shù)之后,國(guó)產(chǎn)虛擬化軟件有許多優(yōu)勢(shì)。首先,國(guó)產(chǎn)虛擬化軟件能更好滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)需求,且能夠靈活定制。國(guó)外軟件開發(fā)周期長(zhǎng),流程繁瑣,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的需求并不能有利的把握,而且也不愿意為了中國(guó)市場(chǎng)而特意改變;而首先專注于中國(guó)市場(chǎng),專注于國(guó)內(nèi)企業(yè)需求,隨時(shí)隨需的提供可定制服務(wù),恰恰是掌握了虛擬化核心技術(shù)的國(guó)內(nèi)自主軟件公司的優(yōu)勢(shì)。另一方面,國(guó)外軟件的價(jià)格高高在上,許多國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然有心想上云計(jì)算和虛擬化,但面對(duì)其高昂的價(jià)格望而卻步;而國(guó)產(chǎn)虛擬化軟件的價(jià)格則較為平易近人,把部署云計(jì)算的費(fèi)用從高不可攀變得合理可接受,必將成為國(guó)內(nèi)企業(yè)部署云計(jì)算的首選??梢宰鳛閷?duì)照的,是路由器市場(chǎng)的發(fā)展軌跡:想當(dāng)年Cisco一家獨(dú)大,價(jià)格高高在上;而如今,以華為為首的國(guó)內(nèi)廠商提供的路由器產(chǎn)品已經(jīng)在穩(wěn)定性、功能上完全可以和Cisco產(chǎn)品抗衡,而價(jià)格則合理得多。


發(fā)布:2007-03-05 15:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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