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[陜西]安康市公積金中心四層面扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè)
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摘要:近年來,安康市住房公積金管理中心把機(jī)關(guān)文化建設(shè)作為創(chuàng)建文明單位、提升管理水平、優(yōu)化服務(wù)能力的重要抓手,堅(jiān)持從精神文化、制度文化、管理文化和環(huán)境文化四個(gè)層面扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)文化近年來,安康市住房公積金管理中心把機(jī)關(guān)文化建設(shè)作為創(chuàng)建文明單位、提升管理水平、優(yōu)化服務(wù)能力的重要抓手,堅(jiān)持從精神文化、制度文化、管理文化和環(huán)境文化四個(gè)層面扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)文化建設(shè),全中心干部素質(zhì)、管理水平和對(duì)外形象得到了有力提升。
精神文化建設(shè)抓核心。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,該中心提出了“以高尚精神塑造人、以嚴(yán)格制度規(guī)范人、以科學(xué)管理塑造人、以良好環(huán)境陶冶人”的核心文化理念,并通過自學(xué)、集體學(xué)、專家講等方式,大力開展理想信念、革命傳統(tǒng)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等教育,并為每名干部職工購買了文學(xué)書籍,不斷強(qiáng)化“以機(jī)關(guān)為家、以事業(yè)為重、以奉獻(xiàn)為樂、以發(fā)展為榮”的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使之成為安康公積金人自覺踐行的價(jià)值追求,最大限度調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
制度文化建設(shè)抓機(jī)制。該中心將工作理念、管理理念和行為理念轉(zhuǎn)化為管理制度,按照集成、調(diào)整、細(xì)化、補(bǔ)充、完善、新建等辦法,修訂完善業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)公示、辦事指南、服務(wù)承諾、上門服務(wù)、首問負(fù)責(zé)、責(zé)任追究等30余項(xiàng)制度,構(gòu)建起了內(nèi)容全面、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。同時(shí),該中心編印了《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》手冊(cè),從班子成員到系統(tǒng)工作人員,人手一冊(cè),教育引導(dǎo)干部由“他為”、“他律”轉(zhuǎn)為“自為”、“自律”,使制度更好地服務(wù)于公積金管理服務(wù)工作。
管理文化建設(shè)抓示范。圍繞“內(nèi)抓管理強(qiáng)化素質(zhì)、外樹形象優(yōu)質(zhì)服務(wù)”目標(biāo)要求,該中心開展了以標(biāo)準(zhǔn)化管理部、優(yōu)秀科室建設(shè)為抓手的示范工程,建立了以業(yè)務(wù)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)為內(nèi)容的“一崗雙責(zé)”考核體系,實(shí)行“周例會(huì)、月點(diǎn)評(píng)、季度小結(jié)、半年通報(bào)、年終獎(jiǎng)評(píng)”等制度,樹立了責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明的導(dǎo)向機(jī)制,營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇爭(zhēng)一流的良好氛圍。同時(shí),對(duì)違法違紀(jì)行為劃出紅線、標(biāo)出雷區(qū),通過開展廉政知識(shí)答卷、廉政心得體會(huì)、上廉政黨課等廉政文化活動(dòng),筑牢反腐倡廉工作防線。
環(huán)境文化建設(shè)抓載體。精心實(shí)施文化走廊建設(shè),該中心制作了以社會(huì)主義核心價(jià)值觀、秦巴明珠生態(tài)安康、安康精神、三嚴(yán)三實(shí)、廉政文化、講文明樹新風(fēng)等為內(nèi)容的宣傳牌,既美化了機(jī)關(guān)辦公環(huán)境,又寓教于樂。同時(shí),大力實(shí)施綠化美化工程,對(duì)中心機(jī)關(guān)車庫進(jìn)行立體綠化,對(duì)危舊圍墻進(jìn)行了透視化改造,對(duì)辦公樓破損墻面進(jìn)行了重新粉刷,創(chuàng)造了干凈、衛(wèi)生、整潔的工作環(huán)境。
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