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[江蘇]連云港贛榆住建局“問題導(dǎo)向”促審批提速

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摘要:今年以來,連云港市贛榆區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局立足部門職能職責(zé),突出“問題”導(dǎo)向,圍繞堅決提升服務(wù)水平、堅決改進(jìn)工作作風(fēng)、堅決杜絕吃拿卡要 “三個堅決”……

今年以來,連云港市贛榆區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局立足部門職能職責(zé),突出“問題”導(dǎo)向,圍繞堅決提升服務(wù)水平、堅決改進(jìn)工作作風(fēng)、堅決杜絕吃拿卡要 “三個堅決”,探索建立了內(nèi)部建管聯(lián)席會議并聯(lián)審批制度,提質(zhì)提速審批服務(wù),贏得了企業(yè)和市民的好評。

“并聯(lián)”審批模式。實行建管聯(lián)席會并聯(lián)審批制度,一改以往“各科室分別審核、逐級上報管理”的模式,將以前的上個環(huán)節(jié)辦完后才準(zhǔn)進(jìn)入下個環(huán)節(jié)的“串聯(lián)”審批,改革為各個環(huán)節(jié)同時并舉的“并聯(lián)”審批。通過實施“建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督備案”、“施工許可”兩個項目并聯(lián)審批,減少審批時限10個工作日、精簡審批要件6件,大大縮短了審批時間,提高了工作效率。

“瘦身”科室權(quán)限。內(nèi)部建管聯(lián)席會議集中解決項目在建設(shè)手續(xù)辦理過程中存在的問題,將原來分散在各個科室“臃腫”的權(quán)限進(jìn)行大幅“瘦身”,減少行政許可和管理事項39項,減少率達(dá)到86.7%。將原來的74個審批環(huán)節(jié)簡化到11個審批環(huán)節(jié),審批項目較法定時限減少53個工作日,精簡幅度88.3%,極大壓縮了各個具體環(huán)節(jié)可能存在的“活動空間”,使行政審批更加公開、公正、透明化,有效杜絕了權(quán)力尋租、暗箱操作、吃拿卡要等行為。

“前移”項目服務(wù)。轉(zhuǎn)變以往固定的審批模式,采取流動靈活的審批模式,積極到建筑企業(yè)等項目現(xiàn)場進(jìn)行集中審批,印制行政審批“口袋書”進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,主動幫助解決建設(shè)項目在建設(shè)和手續(xù)辦理過程中存在的難題。行政審批現(xiàn)場集中受理、發(fā)件率100%,做到7個工作日內(nèi)辦結(jié)審批許可事項,真正做到了審批服務(wù)“流程最優(yōu)、環(huán)節(jié)最少、時間最短”。截止到目前,已召開9次內(nèi)部建管聯(lián)席會議,并聯(lián)審批了186個項目建設(shè)和手續(xù)辦理問題。

發(fā)布:2007-11-10 16:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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