趨勢分析：虛擬化引領(lǐng)災(zāi)備的新方向

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現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)IT應(yīng)用被打上“虛擬”的標(biāo)簽，但是，部分企業(yè)CIO在災(zāi)難恢復(fù)過程中卻仍然對虛擬技術(shù)視而不見。賽門鐵克日前對全球1000名大型企業(yè)IT經(jīng)理進(jìn)行的調(diào)查顯示，有35%的虛擬服務(wù)器沒有包含在災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃之中。更糟糕的是，并非所有包含在企業(yè)災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃中的服務(wù)器都被備份。而這帶來的后果將不僅是效率和能耗的浪費(fèi)，更可能造成系統(tǒng)、數(shù)據(jù)在災(zāi)難發(fā)生后無法恢復(fù)。對于那些充滿睿智但還沒有采取行動(dòng)的CIO們而言，必須盡早將虛擬化技術(shù)納入到企業(yè)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)劃中。

虛擬化：軟應(yīng)用的重大勝利

近年來，在IBM、HP、Vmware、Sun、Intel、DELL等軟硬件巨頭的推波助瀾下，“虛擬化”已經(jīng)被越來越多的企業(yè)CIO們所熟知，不少業(yè)內(nèi)人士將虛擬化、SaaS、SOA并稱為IT未來“三劍客”，其對虛擬化的鐘情程度由此可見一斑。

但老實(shí)說，虛擬化并非什么“時(shí)髦詞匯”，虛擬技術(shù)最早可以追溯到20世紀(jì)60年代，當(dāng)時(shí)主要應(yīng)用于大型機(jī)任務(wù)的分時(shí)處理。

那么，虛擬化到底是什么呢?簡單點(diǎn)兒說：就是共享單一計(jì)算資源，讓一臺(tái)計(jì)算機(jī)做多臺(tái)計(jì)算機(jī)的事兒。這種方式徹底改變了硬件資源不斷膨脹、投資無限擴(kuò)張的窘境，被看作是軟應(yīng)用的重大勝利。

虛擬化可將硬件轉(zhuǎn)化為軟件。利用軟件將基于x86計(jì)算機(jī)的硬件資源進(jìn)行轉(zhuǎn)變或“虛擬化”，創(chuàng)建全功能、可運(yùn)行屬于自己操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序的虛擬機(jī)，其效果就像一臺(tái)“真實(shí)”的計(jì)算機(jī)一樣。

用專業(yè)點(diǎn)兒的術(shù)語說，虛擬服務(wù)器和虛擬桌面可以讓本地和遠(yuǎn)程擁有多個(gè)操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序，讓計(jì)算、存儲(chǔ)、應(yīng)用從物理和地理環(huán)境限制中獲得解放。當(dāng)然，這其中涉及一系列技術(shù)、管理和應(yīng)用等深層次話題，不是一句兩句就可以說清楚的。

這一技術(shù)對于x86時(shí)代而言，無異于一場全新的變革，因?yàn)閤86計(jì)算機(jī)硬件最初的設(shè)計(jì)目的只是為了運(yùn)行單個(gè)操作系統(tǒng)和單個(gè)應(yīng)用程序，而虛擬化打破了這種一一對應(yīng)關(guān)系，使得在同一臺(tái)計(jì)算機(jī)上運(yùn)行多個(gè)操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序成為可能。

虛擬化向我們展示了一片美好的IT遠(yuǎn)景，即，未來我們再也不用去關(guān)注服務(wù)器數(shù)量、位置和環(huán)境，我們想用多少，想怎么用服務(wù)器資源都可以。

虛擬化由于更有效地利用了硬件資源，除了節(jié)能和降低資金投入，在建立了一套虛擬基礎(chǔ)設(shè)施后，資源的可用性也將達(dá)到新的高度，桌面管理更佳，安全度更強(qiáng)、并且災(zāi)難恢復(fù)進(jìn)程更快。

災(zāi)備虛擬化能力待提升

在災(zāi)備領(lǐng)域，虛擬化技術(shù)盡管有其復(fù)雜性，不過它能夠從任意地點(diǎn)在任何服務(wù)器上發(fā)揮災(zāi)難恢復(fù)作用，而不用考慮服務(wù)器的硬件兼容性的特性，這使得它必將成為災(zāi)備行業(yè)未來IT應(yīng)用中的重要技術(shù)之一。

Tier 1分析師Dan Golding認(rèn)為：“虛擬化在災(zāi)備領(lǐng)域真正的益處不在于節(jié)約成本，而在于它使災(zāi)難恢復(fù)解決方案并不依賴于其它條件，可以從任意地點(diǎn)用于任何服務(wù)器硬件備份。這正是為什么眾多災(zāi)備服務(wù)提供商對這一技術(shù)趨之若鶩的原因。”

然而，盡管虛擬化在災(zāi)備領(lǐng)域具有非常美好的應(yīng)用前景，但是，現(xiàn)狀卻并不容我們樂觀，賽門鐵克最近對全球1000名大型企業(yè)的 IT經(jīng)理進(jìn)行的調(diào)查顯示：35%的虛擬服務(wù)器沒有包含在災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃之中。更糟糕的是，并非所有的包含在企業(yè)災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃中的服務(wù)器都會(huì)被備份。只有37%的接受調(diào)查者稱，他們企業(yè)的虛擬服務(wù)器的備份率達(dá)到了90%以上。這樣的調(diào)查結(jié)果應(yīng)該引起CIO們的警覺，并檢查自己是否屬于那37%中的一員。

而從調(diào)研結(jié)果看，問題的關(guān)鍵似乎是沒有合適的工具：在接受調(diào)查的北美地區(qū)IT經(jīng)理中，44%的人指出，最大的問題是針對物理和虛擬環(huán)境的不同工具太多了，結(jié)果IT人士不知道如何使用它們以及何時(shí)使用它們。還有41%的人表示，是因?yàn)槿鄙僮詣?dòng)化恢復(fù)工具。盡管VMware最近推出了一款自動(dòng)恢復(fù)工具，但是許多災(zāi)難恢復(fù)工作都是通過手工完成的。另外，有39%的人表示，原因是因?yàn)楝F(xiàn)有的備份工具不合用。

其實(shí)，HP、IBM、CA等廠商都推出了許多管理虛擬和物理服務(wù)器的工具。然而，虛擬服務(wù)器管理工具并不像物理服務(wù)器管理工具那樣簡單，而且，它們還屬于相對較新的技術(shù)，CIO們還沒有足夠的時(shí)間來熟悉它們，例如，從物理服務(wù)器配置虛擬服務(wù)器或者相反的操作仍是一個(gè)大問題，相關(guān)的工具直到最近才在市場上出現(xiàn)。

所以，虛擬化要想在災(zāi)備領(lǐng)域“全面開花”，還有很長的路要走，尤其是，虛擬化技術(shù)的多樣性以及本身的復(fù)雜性往往會(huì)讓企業(yè)CIO和IT部門人員無所是從。

應(yīng)用難題：如何破解

對CIO們而言，選擇虛擬化有著充分的理由，但如果不考慮對企業(yè)造成的影響就貿(mào)然部署虛擬化策略往往會(huì)“很受傷”。

對于企業(yè)而言，不幸的問題是，虛擬化的好處與復(fù)雜的服務(wù)器管理問題是相生相伴的。為了實(shí)現(xiàn)虛擬化承諾的更低功耗和冷卻成本，企業(yè)必須要加上自動(dòng)化的虛擬化管理——這就像足球比賽一樣，雖然有了偉大的前鋒、優(yōu)秀的前衛(wèi)和后衛(wèi)，但沒有好的教練的話，同樣無法贏得比賽。因?yàn)闆]有人為他們部署作戰(zhàn)計(jì)劃以及調(diào)整進(jìn)攻、防守策略。

對此，CIO們一開始就需要充分有可能面臨的IT管理問題，比如服務(wù)器擴(kuò)展問題，這樣做很可能意味著一大堆不曾預(yù)料的能力和資源分配問題。理解如何有效地管理和分配服務(wù)器資源對于優(yōu)化新的虛擬服務(wù)器是極其重要的——這正是自動(dòng)化工具要發(fā)揮的作用。

我們來看一個(gè)常見的IT升級過程，看看在沒有自動(dòng)化虛擬管理工具的情況下是如何進(jìn)行的。IT人員常常會(huì)讓一臺(tái)服務(wù)器“躺下來”進(jìn)行更新升級或維護(hù)工作，在今天的數(shù)據(jù)中心或?yàn)?zāi)備中心中輕松地手工完成。這雖然是件麻煩事，但工作人員已經(jīng)習(xí)慣了這樣的處理方式。但在虛擬化情況下，一臺(tái)服務(wù)器上往往駐留有許多的任務(wù)和應(yīng)用，而不僅僅是一個(gè)單獨(dú)的部門將會(huì)受到停機(jī)的影響。并且，如果萬一再趕上服務(wù)器發(fā)生故障，企業(yè)很多業(yè)務(wù)將處于完全“離線”的狀態(tài)。

自動(dòng)化管理可有效緩解沉重的人工移動(dòng)文件和應(yīng)用程序的過程，這不僅可以避免發(fā)生離線的情況，還能無風(fēng)險(xiǎn)地進(jìn)行有效的服務(wù)器維護(hù)工作。而如果一臺(tái)物理服務(wù)器發(fā)生故障，將會(huì)為業(yè)務(wù)的連續(xù)開展自動(dòng)快速地部署各項(xiàng)服務(wù)。CIO們可以充滿信心地對維護(hù)時(shí)間表進(jìn)行規(guī)劃，減少困擾，同時(shí)保證業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行。與此同時(shí)，虛擬化還能確保節(jié)約冷卻和功率消耗，減小數(shù)據(jù)中心、災(zāi)備中心對環(huán)境的影響。

而在軟件選擇方面，專家建議CIO們使用平衡工作量和應(yīng)用軟件服務(wù)水平管理的工具。IDC的分析師Elliot認(rèn)為，幾乎所有開展虛擬化的公司都將遇到管理問題，其中包括工作量平衡、“虛擬機(jī)擴(kuò)張”和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的問題。

美國第四大銀行Wachovia的首席架構(gòu)師Bishop就是采用Scalent來進(jìn)行工作量平衡的。其公司虛擬環(huán)境的情況為：幾百臺(tái)服務(wù)器運(yùn)行1000臺(tái)虛擬機(jī)，這些機(jī)器被用來進(jìn)行配置、測試以及后臺(tái)處理和災(zāi)難恢復(fù)。

當(dāng)然，CIO們希望虛擬化管理提供商能夠立即開展下一步行動(dòng)：將現(xiàn)有管理軟件進(jìn)行整合。（比特網(wǎng)）