當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 四川OA系統(tǒng) > 成都OA系統(tǒng) > 成都OA信息化
六步實現(xiàn)智能信息架構(gòu)
一提到“規(guī)范信息模型”,很多人都會覺得這是一個讓人頭疼的話題。對于這些IT專業(yè)人員,無休止地尋求描繪企業(yè)信息模型的記憶仍歷歷在目,因而造成創(chuàng)傷后壓力反應。而正式的基礎設施架構(gòu)(簡稱IA)實踐在起步時遇到麻煩,是屬平常之事?! ?/P>
研究機構(gòu)Forrester最近的一次調(diào)查顯示,IA領域開發(fā)滯后于SOA的部署,只有三分之一的機構(gòu)擁有正式的IA計劃。在追求SOA的機構(gòu)中,接近55%的機構(gòu)追求規(guī)范的信息模型,45%的機構(gòu)不采用規(guī)范的信息模型。這意味著許多企業(yè)在實現(xiàn)SOA過程中,對在服務(具體是指信息和數(shù)據(jù)服務)中使用什么信息源沒有任何來自中央權(quán)威的明確指導。
雖然這可能顯得有點嚇人,但結(jié)論是像SOA、業(yè)務流程管理(BPM)和基礎設施服務化(IaaS)這樣的跨豎井解決方案需要精心設計的信息架構(gòu),才能使它們的活動建立在可信數(shù)據(jù)的基礎之上。在沒有已被廣泛接受IA的情況下,追求SOA面臨損害SOA業(yè)務服務內(nèi)在價值(即通用服務跨整個企業(yè)的可用性)的風險。
當一系列跨整個企業(yè)實施的沒有聯(lián)系的項目造成具有重疊功能性的大量混亂的數(shù)據(jù)服務時,非正式的實現(xiàn)方式將導致種種問題。IA的成功取決于你應用“普遍水平戰(zhàn)略”的能力。這種戰(zhàn)略將長期設想與實現(xiàn)這一設想的近期投資相結(jié)合。Forrester第一個把普遍水平戰(zhàn)略描述為實現(xiàn)SOA的一條途徑。但是,IA針對問題的規(guī)模使它成為實現(xiàn)SOA的理想候選者。
下文簡述了開發(fā)團隊如何建立務實的IA戰(zhàn)略:
1.從形成設想開始
形成設想并制定最初的規(guī)劃文件,而不是記錄具有詳細模型的當前和目標狀態(tài)。設想文件應該包括高層次目標、關(guān)鍵原則、獲得的好處與遇到的問題,以及顯示主要信息主題領域的概念架構(gòu)。呈現(xiàn)高層次IA設想的更好的方式之一是,把概念級IA映射到高層次企業(yè)能力地圖。這將避免呈現(xiàn)缺少業(yè)務上下文的信息,并通過將關(guān)鍵信息實體與中立于機構(gòu)的業(yè)務能力聯(lián)系起來,為企業(yè)范圍的戰(zhàn)略思想打下基礎。
2.選擇和執(zhí)行項目
尋找業(yè)務訪問可以具體化精心設計的方式,并增加企業(yè)對數(shù)據(jù)整體理解的項目。對可以重復用于你的項目的已有數(shù)據(jù)庫進行有限的“挖掘”,而不是為有限的用戶建立另一個分離、多余的報告系統(tǒng)。與業(yè)務領域主題專家(SME)開展討論,充分理解信息的上下文,然后將這與可用的信息源建立聯(lián)系,開始捕獲和集中管理這些元數(shù)據(jù)。
3.宣傳好的IA實踐
IA單靠自己是不會進步的,它需要支持者。Forrester發(fā)現(xiàn),營銷架構(gòu)項目的惟一有效的途徑是,把它們描述為使參與者受益。通過消除最重要的組織角色的關(guān)鍵擔心,你更可能贏得他們的支持。建立一種描述IA的好處的、將IA與所需的業(yè)務結(jié)果和能力建立聯(lián)系在一起的有效方式,并開始向管理層推銷。
4.插入早期階段治理
IA治理比技術(shù)治理更困難,因為它需要業(yè)務端角色的參與。把對你在支持治理努力所需要的經(jīng)理,以及需要招募為數(shù)據(jù)服務人員的業(yè)務與IT人員的宣傳工作放在優(yōu)先位置。從價值明確的項目入手是個好辦法,例如那些數(shù)據(jù)倉庫、商業(yè)智能(BI)或主數(shù)據(jù)管理(MDM)項目。
5.建立與相應各方的定期互動
與SME的專題討論可以擴展為與關(guān)鍵業(yè)務領域代表的定期會議。你的組織設計的一部分應該是建立由可以進行持續(xù)的IA開發(fā)與維護,或者至少在項目涉及他們的業(yè)務領域時提供專家指導的業(yè)務和IT SME組成的正式網(wǎng)絡。IA的成功取決于你建立的關(guān)系,以及你將一系列的專題討論轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、定期流程的能力?/P>
6.開發(fā)相關(guān)技術(shù)領域的路線圖
盡管IA的關(guān)鍵關(guān)注領域是業(yè)務上下文和信息本身,但還存在需要解決的復雜技術(shù)問題。信息管理(IM)服務將凈化數(shù)據(jù)、構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫、自動集成、提供分析,以及執(zhí)行許多其他任務,從而建立將實施和管理你的IA的IM基礎設施。機構(gòu)一定要創(chuàng)建協(xié)調(diào)演進IA和IM設想的路線圖的全面信息戰(zhàn)略。
- 1什么是云OA辦公軟件呢?
- 2寶鋼船板:法國船級社質(zhì)量保證體系認證
- 3東營"十一五"建筑節(jié)能改造省下1.3萬噸標準煤
- 4中國光伏市場的發(fā)展及政府的激勵計劃
- 5我國閥門業(yè)亟須執(zhí)行先進標準提高產(chǎn)品質(zhì)量
- 6泛普OA協(xié)同辦公軟件發(fā)布2014年-2019年OA軟件的挑戰(zhàn)是什么?
- 7廈門在島外推廣"精裝修" 63棟建筑將節(jié)能改造
- 8櫥柜銷售道路有點擠 審時度勢走自己的
- 9利潤空間出現(xiàn)大幅縮水 涂料迎陣陣寒意
- 10小市場也有大份額 黑色磚產(chǎn)品有小天地
- 11長三角成為我國塑料模具制造業(yè)重要基地
- 12巴西鋁產(chǎn)量下滑將成為鋁凈進口國
- 13地板品牌誰暢銷 地板產(chǎn)品個性決定銷量
- 14IT規(guī)劃和組織的控制
- 15鋼鐵企業(yè)能否迎來發(fā)展新紀元 有待探究
- 16首鋼京唐獲得焊瓶鋼特種設備用鋼許可證
- 17人力資源成為戰(zhàn)略伙伴的三大關(guān)鍵要素
- 18聚焦:櫥柜門板一場“概念和名詞之戰(zhàn)”
- 19眾企業(yè)涌入浴室柜領域中低端市場需求旺
- 20未來5年將成為地板行業(yè)“大洗牌”時期
- 21伊犁鋼鐵:2011年利潤總額力爭同比翻番
- 22中國建筑門窗市場正群雄爭霸 優(yōu)劣難分
- 23水泥全產(chǎn)業(yè)鏈陷困局 龍頭企業(yè)試圖抽身
- 24福建等各地區(qū)深入推動石材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展
- 25找適合企業(yè)自身的IT治理模型
- 26石材業(yè)推動升級 增內(nèi)在競爭力勢在必行
- 27全球光伏組件組裝量樂觀預期將增長27%
- 28原材料物流人工繼續(xù)推漲 家具櫥柜業(yè)醞釀五一漲價
- 29中國水性外墻涂料市場掘金時代已經(jīng)到來
- 30聚焦:2011年無序競爭沖擊水暖衛(wèi)浴質(zhì)量
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓