引發(fā)思考：地板行業(yè)“七傷拳”最終傷誰(shuí)

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摘要：“五一”火爆價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)的思考　　　　稍知武俠的人，對(duì)“七傷拳”定然不陌生。這項(xiàng)變幻萬(wàn)端、威力驚人的絕技，每練一次，內(nèi)臟便受損一次，“先傷己，后傷敵”，非內(nèi)功雄厚充沛者，萬(wàn)不可練。即便如此，世人還是如飛 　　“五一”火爆價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)的思考
　　
　　稍知武俠的人，對(duì)“七傷拳”定然不陌生。這項(xiàng)變幻萬(wàn)端、威力驚人的絕技，每練一次，內(nèi)臟便受損一次，“先傷己，后傷敵”，非內(nèi)功雄厚充沛者，萬(wàn)不可練。即便如此，世人還是如飛蛾撲火，修習(xí)“七傷拳”者，不計(jì)其數(shù)，地板行業(yè)的促銷大戰(zhàn)就可見一斑。
　　
　　五一還沒到，各大地板企業(yè)紛紛摩拳擦掌，千篇一律地推出降價(jià)促銷活動(dòng)。與整體上漲的物價(jià)相比，地板產(chǎn)品價(jià)格不僅沒見漲，反倒是一跌再跌。但與過(guò)去相比，地板行業(yè)的暴利時(shí)代早已過(guò)去，利潤(rùn)空間透明得不能再透明。這種背景之下，“七傷拳”式的促銷策略是否真能起到置之死地而后生的功效？“殺人一萬(wàn)，自損三千”的經(jīng)營(yíng)模式是否真正實(shí)惠了消費(fèi)者？
　　
　　業(yè)界資深人士，浙江大友木業(yè)總經(jīng)理董敦喜表示：地板銷售出去，還只是半成品，消費(fèi)者要獲得完整的消費(fèi)價(jià)值，必須由廠商提供專業(yè)持續(xù)的服務(wù)，而這恰恰需要投入大量的人力物力和財(cái)力。試想，如果一個(gè)企業(yè)通過(guò)“自損”的方式去求取短暫的生存，那消費(fèi)者在今后的使用過(guò)程中，出現(xiàn)問題又該找誰(shuí)負(fù)責(zé)？更為關(guān)鍵的是，企業(yè)的責(zé)任是發(fā)展，需要不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，推出更具實(shí)用和搭配意義的領(lǐng)先產(chǎn)品，才能改善提升全民的生活品質(zhì)。因此，大友地板2011年五一活動(dòng)堅(jiān)持合理的定價(jià)促銷方式，并推出強(qiáng)化地板系列新產(chǎn)品，我們所倡導(dǎo)的一定是產(chǎn)品品質(zhì)、品位、價(jià)格以及服務(wù)的平衡和諧。
　　
　　話雖如此，但不少企業(yè)和經(jīng)銷商也大感無(wú)奈，“不是我們不懂其中的道理，只是別人做促銷，價(jià)格打那么低，如果我們不打更低，根本沒辦法提升銷量，更別提穩(wěn)固市場(chǎng)占有率了?！庇捎谀壳笆袌?chǎng)上地板產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，花色、品質(zhì)、材種不盡相同，唯一能做區(qū)分的只剩下價(jià)格、品牌價(jià)值，但品牌價(jià)值的打造非一朝一夕之事，“假日經(jīng)濟(jì)”的時(shí)機(jī)卻稍縱即逝，打“價(jià)格戰(zhàn)”便成了強(qiáng)心針、救心丸，即可見效，卻后患無(wú)窮。
　　
　　廠商促銷不宜急功近利，消費(fèi)者選購(gòu)?fù)瑯硬荒堋拔ǖ褪菆D”。在一片促銷混戰(zhàn)中，選購(gòu)地板一定要綜合考慮鋪裝環(huán)境、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌口碑等綜合要素，畢竟地板將承載一個(gè)家庭至少15-20年的所有生活，面臨眾多考驗(yàn)，更換也十分麻煩，同時(shí)還關(guān)乎家庭成員的健康，所以理性選購(gòu)，精心比較依然是地板消費(fèi)的關(guān)鍵。