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趙天樂:五方面推進中國式管理創(chuàng)新
中國管理創(chuàng)新需要使命與責(zé)任,體制與機制。為什么要從使命和責(zé)任而開始、而且要從體制和機制來著眼。
中國改革開放30年,走過坎坎坷坷取得了成績。但是中國的經(jīng)濟、中國的企業(yè)還要持續(xù)繼續(xù)的發(fā)展,除了設(shè)備、資金、人員外,更需要研究符合中國特點的,中國式的管理的模式。這此模式是支撐國家的經(jīng)濟,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要的精神的力量。
推進這項工作應(yīng)該五個方面的力量:官產(chǎn)學(xué)研咨。
官就是政府,也就是需要政府的關(guān)注,需要政府的支持。產(chǎn)就是企業(yè)的自身,自身不努力,自身不下大力量研究,也很難真正在企業(yè)里體現(xiàn)出來。學(xué)就是大學(xué)院校,他們是研究理論,研究管理的重要的一個思想庫。需要他們的支持,需要相互的配合和研究戰(zhàn)略。咨詢業(yè)。因為咨詢業(yè)是高治理的服務(wù)行業(yè),在研究中國式的管理過程中,應(yīng)該責(zé)無旁貸。媒體。廣大媒體提供真正的輿論的支持。
每一方面真正承擔(dān)起這種責(zé)任,中國式的管理研究,一定會走入一個真的高潮。只有企業(yè)壯大了,中國的經(jīng)濟才能真正的壯大,中國的經(jīng)濟才能真正的持續(xù)的發(fā)展。
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