分類信息網(wǎng)站現(xiàn)7年之癢：流量日稀 商家逃離

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高峰期近2000家分類信息網(wǎng)站如今已經(jīng)所剩無幾

7年過去，當騎著小毛驢的姚晨像一場颶風刮過了大江南北，分類信息網(wǎng)站卻漸漸淡出人們的視線。在高峰期近20 0 0家分類信息網(wǎng)站如今已經(jīng)所剩無幾，僅剩的幾家也處于流量下降的困境中。

大浪淘沙過后，即便是趕集網(wǎng)和58同城這樣的行業(yè)巨頭，也不得不在變局中采取策略，摸索新的商業(yè)模式。元旦過后，趕集網(wǎng)旗下螞蟻短租即宣布完成千萬美元的融資，并正式分拆，釋放押寶“短租”行業(yè)的信號，而58同城早已轉(zhuǎn)身電商之路。

都喊“不缺錢”的兩家網(wǎng)站，如今要如何將每日千萬級別的流量轉(zhuǎn)化成可觀的成交額，顯然已經(jīng)成為了迫在眉睫的任務(wù)。

業(yè)務(wù)模式太單一

2012年，無論是大嘴姚晨騎著驢，四處吆喝“找工作、找房子、找保姆……啥都有”的熱鬧，還是楊冪高喊“58同城，一個神奇的網(wǎng)站”的喧鬧，都漸漸黯然。經(jīng)歷了2011年鋪天蓋地的廣告大戰(zhàn)后，過去一年迎接趕集網(wǎng)和58同城這兩家國內(nèi)分類信息網(wǎng)站領(lǐng)軍企業(yè)的，是一連串高管離職、資金鏈斷裂、裁員、縮減團購業(yè)務(wù)等各類不利傳聞。

趕集網(wǎng)和58同城，這兩家同時模仿國外C raigslist的網(wǎng)站，在2005年前后腳上線。經(jīng)歷了7年的發(fā)展，不清晰的盈利模式與虛假信息泛濫，正困擾著國內(nèi)生活分類信息網(wǎng)站的發(fā)展。

在過去的一年里，兩家網(wǎng)站都遭遇了流量急劇下滑的困境。南都記者查閱流量統(tǒng)計網(wǎng)站alexa數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，趕集網(wǎng)在過去三個月內(nèi)的平均排名為411位，排名下降52位，而58同城在過去三個月內(nèi)的平均排名是245位，排名下降54位。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，兩家網(wǎng)站的流量排名都已在200名之外，并長期處于下降趨勢。

一位從事分類信息服務(wù)的業(yè)內(nèi)人士向南都記者表示，這兩家同時模仿Craigslist的分類信息網(wǎng)站，收入的增幅一直沒有跟上廣告投放和運營成本的增長進度。Craigslist的員工人數(shù)不超過50人，卻創(chuàng)造了億元廣告收入，在全球50個國家布局了570個分類廣告分站。而58同城和趕集網(wǎng)均擁有數(shù)千名員工，每年必須支付巨額的薪水和廣告費用，長期處于虧損狀態(tài)。

目前，分類信息網(wǎng)站的盈利模式分為“廣告營收”和“會員”兩類?！皬V告營收”的模式主要是增值廣告收入，類似于搜索引擎的排名。而“會員”則是指注冊認證會員收取的費用，一般占整體營收的50%。長期的入不敷出，使分類信息網(wǎng)站在面對早期的“殘酷”洗牌后，不得不著手處理增長瓶頸，兩家公司在過去幾年都曾經(jīng)嘗試摸索更多元化的商業(yè)模式，布局涉及交友、團購、短租、懸賞、游戲等多個領(lǐng)域，但卻舉步維艱。

2012年4月，上線剛滿一年的團購業(yè)務(wù)，被趕集網(wǎng)匆忙“外包”給窩窩團，趕集團購的域名直接跳轉(zhuǎn)至窩窩團域名下的雙方聯(lián)合運營頁面。一直依靠龐大的市場投入進行業(yè)務(wù)擴張和用戶增長的團購業(yè)務(wù)，在資本的寒冬下被首先放棄。團購專家、團購導航網(wǎng)站團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛向南都記者解釋稱，如今趕集以及窩窩團的關(guān)系，更像是“導航站和團購站”，趕集網(wǎng)其實就是流量變現(xiàn)。

除此之外，對虛假詐騙信息監(jiān)管不嚴，也讓分類信息網(wǎng)站漸漸失去用戶的信賴，面臨誠信瓶頸。南都記者隨機采訪了幾位用戶，得到的回應(yīng)是信息魚龍混雜，需要自己辨別真?zhèn)危畔⑺褜ぴ桨l(fā)困難?！氨热缒阋覀€人租房的信息，結(jié)果打過去發(fā)現(xiàn)大部分都是租房代理公司，租房照片名不副實，要不就是房子已經(jīng)出租，難以甄別有效真實信息?！币晃挥脩舯硎?。

在百度里，如果輸入“58同城騙子”可以發(fā)現(xiàn)253萬條與此相關(guān)的搜索信息，而與“趕集網(wǎng)騙子”相關(guān)的有502萬條。分類信息網(wǎng)站最初的誕生，源于人們對隨時發(fā)布或?qū)ふ矣行钚畔⒌膭傂孕枨?，但當分類信息網(wǎng)站的信息質(zhì)量參差不齊，成為各種“托”的聚集地，其發(fā)展前景將越來越撲朔迷離。

依靠短租沖破牢籠?

盡管前路艱難，但無論是趕集網(wǎng)還是58同城，顯然都不甘于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展，轉(zhuǎn)而尋求將大量用戶流量變現(xiàn)的途徑，實現(xiàn)快速擴張后的盈利突破。

今年元旦剛過，趕集網(wǎng)旗下螞蟻短租即宣布千萬美元的融資，是目前短租行業(yè)最大的一筆融資。此次融資由優(yōu)點資本領(lǐng)投，藍馳創(chuàng)投、紅杉資本參與。此外，成立一年多的螞蟻短租正式從趕集網(wǎng)分拆，已完成新公司注冊及相關(guān)事宜并開始獨立運營，由翟光龍出任首席執(zhí)行官。

去年9月，趕集網(wǎng)CEO楊浩涌透露螞蟻短租業(yè)務(wù)的運營數(shù)據(jù)在最近三個月的訂單數(shù)平均增長率超過25%，已成為趕集增長最快的業(yè)務(wù)。而翟光龍給出的新近三個月的數(shù)據(jù)則是15%- 25%的高速增長，總體訂單數(shù)已達到近30萬間夜。

短租業(yè)務(wù)的商業(yè)模式，是為房東和租客提供在線溝通和交易的平臺，為用戶提供普通民宅、家庭旅館等閑置房源，最初被趕集網(wǎng)當作O2O模式的一種試水。

一位接近趕集網(wǎng)的人士向南都記者表示，目前螞蟻短租近半的流量來自趕集網(wǎng)，螞蟻短租獲取租戶和房東收取10%左右的分成，目前仍處于虧損狀態(tài)，暫時不會盈利。

與此同時，58同城也在嘗試從一個純粹的分類信息平臺轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€C 2C交易平臺，例如北京站的二手3C數(shù)碼板塊開通在線支付交易功能，進入“電商化”階段。易觀國際分析師陳壽送認為，廣告費用大、運營成本高、收入的增幅沒有跟上，從2011年走入2012年整個分類行業(yè)遇到了階段性困難。

公開數(shù)據(jù)顯示，無論是趕集網(wǎng)還是58同城都已進行過三輪融資，前者三輪融資共計9500萬美元，后者三輪融資總和1 .2億美元。眼下上市步伐停滯，盡管兩家網(wǎng)站都喊“不缺錢”，但如何將每日千萬級別的流量將轉(zhuǎn)化成可觀的成交額，顯然已經(jīng)成為了迫在眉睫的任務(wù)。

數(shù)據(jù)

據(jù)流量統(tǒng)計網(wǎng)站alexa數(shù)據(jù)，趕集網(wǎng)在過去三個月內(nèi)的平均排名為411位，排名下降52位，而58同城在過去三個月內(nèi)的平均排名是245位，排名下降54位。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，兩家網(wǎng)站的流量排名都已在200名之外，并長期處于下降趨勢。