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重慶網(wǎng)站建設(shè)公司

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大型網(wǎng)站如何做需求分析?

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一般的企業(yè)網(wǎng)站因為信息容量少,因此不需要做更詳細方案和需求分析,而面對大型的網(wǎng)站或門戶網(wǎng)站,就必須做到這些,需要確定,分解,評估、決策,完美把握網(wǎng)站建設(shè)方向。這樣對于建設(shè)成功的網(wǎng)站非常有必要。卓求網(wǎng)站建設(shè)人員就來詳細介紹具體方法。
  
  1、明確需求
  
  建設(shè)網(wǎng)站,需要先調(diào)研,搞清楚產(chǎn)品部門究竟要解決什么問題。有時候,業(yè)務部門會要求你恩能夠為他們做到什么,但是這些要求往往大而空,比較含糊,這就需要你和他們多溝通,了解詳細些再做方案。
  
  明確了需求后,對應哪些角色能夠使用,對應這些角色涉及到的不同需求做出細分,需要和業(yè)務需求部門溝通好。
  
  2、分解
  
  把大問題化解為小問題,變?yōu)橐粋€個可控模塊,通過一定的約束條件和已知存在的變量具體細節(jié)描述出來,并要注明要求標準等。成都網(wǎng)站建設(shè)公司提供2種思路:
  
  a、流程驅(qū)動
  
  根據(jù)業(yè)務流程和業(yè)務需求建立對應的建模工具,把整個業(yè)務流程完整走一遍,這樣可以模擬出實際操作中會出現(xiàn)哪些狀況和問題,完成最終目標前,會出現(xiàn)哪些階段性目標,又會有什么樣的零星小需求出現(xiàn)。把問題考慮的越詳細越好,發(fā)現(xiàn)的問題越細越接近成功。
  
  b、公式驅(qū)動
  
  如果一個公司可以同時向用戶提供兩種服務a、b,兩者利潤不同,同時又會受到市場季節(jié)性需求變化和產(chǎn)能供應量限制出現(xiàn)數(shù)量上的波動。現(xiàn)在我們要能找到合適的資源分配方式,讓公司獲得更大的盈利。根據(jù)制約條件找到ab直接如何影響,并找到合適的解決方法。
  
  3、分解階段
  
  完成流程圖的設(shè)計,繪制流程圖實惠需要盡可能標明其中的里程碑功能。需要哪些功能支撐,需要設(shè)計多少個頁面或頻道,組件,對應的管理后臺需要哪些對應的調(diào)用等。
發(fā)布:2007-03-31 10:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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