信息技術：給競爭情報打了一針興奮劑

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

第一段：技術帶來改變

首先回答一個問題：什么是信息？我想每個人都會又自己的答案，而且肯定是五花八門，這個時候在回答另一個問題：什么是你需要的信息？這個時候開闊的視野一下被忽略的許多，關鍵字停留在需要這兩個字上。

多元化的世界為我們提供了多維的接觸空間，重以往相對被動的報紙，雜志，電視，廣播到現(xiàn)在可以完全自主的網(wǎng)絡，我們第一次可以精確的控制信息接受的范圍，最簡單的例證就是google上可以任意輸入你感興趣的的文字，而這樣簡單的便捷在看電視的時候卻無法實現(xiàn)，電視服務的是大眾，google服務的是你。這個一個細節(jié)的改變足以說明了當今信息的主題：開放，自主，共享。為了這三個字，又多少技術工作者為之不懈的奮斗，在準備進入下一個主題的時候希望讀者們能用三秒鐘讓心中懷著一種對先驅的敬意，謝謝……

第二段：競爭情報的現(xiàn)狀

每個人都會關注很多的信息，在同樣的背景下，是否能夠這樣的回答，某些人關注的是很多情報，信息與情報的差別就在于你獲取的目的，我比較偏向信息包括情報，而不是情報包含信息，可能是因為我是學信息的吧。在我眼中沒有絕對的情報，只有極具價值的信息，似乎有些跑題了，現(xiàn)在回到競爭情報這一塊來，競爭情報泛指可以對環(huán)境進行準確的預測，可以為特定目標帶來競爭優(yōu)勢的的信息，競爭情報的收集我個人認為分為三大類：全局信息，國家制度，經(jīng)濟制度，政治方向等。區(qū)域信息：市場供求，銷售成本，公司管理層意向等。競爭對手信息：競爭對手優(yōu)勢，公司結構，市場行為等。（這樣的劃分可能有些與出大家看到的資料有些出入，我個人認為競爭情報遵循的應該是：某天下，某一域，某對手。）將以上的三條進行綜合判斷，就可以對如何獲得競爭優(yōu)勢進行實際判定，以確定可行的行為。從上面的介紹可以看出競爭情報涉及面是及廣的且包含大量的信息收集，處理，預測。

第三段：當競爭情報遇上信息技術

以往的競爭情報都是手工行為，不論是收集，整理還是預測，憑借的都是經(jīng)驗豐富的情報工作人員，在這個的問題在于：個人或者團隊在正常情況下的收集和接觸面都是很有限的，而且接觸到可用的信息都需要一個時間周期，這個時候競爭情報成功的的關鍵就在與接觸信息的速度和接觸信息的面了。當進入信息時代后，競爭情報工作人員的對信息接觸面達到了幣以往任何時代都未曾達到過的高度和廣度，而且速度也提高到了幾個數(shù)量及，現(xiàn)代信息技術給競爭情報猶如打了一針興奮劑，當你和對手都同時的應用信息技術為情報工作帶來飛躍的時候競爭情報的競爭重心開始向另一個面轉移－－－－情報處理和決策支持。

面對海量的信息，誰能更快的篩選出有用的信息誰就贏得先機，面對海量的情報，誰能為決策提供有力的支持誰就贏得主動。（來自互聯(lián)網(wǎng)）