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制造業(yè)實(shí)施手機(jī)crm需注意的問(wèn)題
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手機(jī)CRM系統(tǒng)在汽車(chē)企業(yè)中是必不可少的管理工具,但汽車(chē)企業(yè)實(shí)施手機(jī)crm及其后期的深化應(yīng)用、功能拓展和相關(guān)系統(tǒng)的接口卻是時(shí)常遇到的重點(diǎn)問(wèn)題。
1.實(shí)施BRP系統(tǒng)時(shí)需要關(guān)注的問(wèn)題
(1)人員、部門(mén)和數(shù)據(jù)的管理。
(2)制造過(guò)程協(xié)同和計(jì)劃。
(3)數(shù)據(jù)整理及管理。
(4)采購(gòu)流程規(guī)劃與定義。
(5)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程規(guī)劃與實(shí)際作業(yè)。
(6)產(chǎn)品配置的考慮。
(7)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
(8)客戶(hù)化。
(9)目標(biāo)定位。
(10)系統(tǒng)評(píng)估。
2.手機(jī)crm實(shí)施效果
企業(yè)基于手機(jī)crm提高生產(chǎn)和管理水平有一個(gè)適應(yīng)、學(xué)習(xí)、提高和創(chuàng)新的過(guò)程。企業(yè)實(shí)施手機(jī)crm后能收到什么效果,在汽車(chē)行業(yè)存在著多種說(shuō)法。我們從宏觀的角度闡述使用行業(yè)的后起之秀永邦軟件的手機(jī)CRM系統(tǒng)應(yīng)用后對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響。
(1)企業(yè)能專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù)。
實(shí)施手機(jī)crm企業(yè)的工作方式發(fā)生了根本性變化,管理層從原來(lái)的統(tǒng)計(jì)匯總輸入數(shù)據(jù)分類(lèi)等工作中解放出來(lái),可以集中精力去管理核心業(yè)務(wù)。
(2)外腦引進(jìn)與管理思想引進(jìn)。
手機(jī)crm系統(tǒng)集中了相關(guān)行業(yè)中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),是企業(yè)的人、財(cái)、物等部門(mén)的優(yōu)秀管理流程、管理精髓的集中體現(xiàn)。企業(yè)實(shí)施運(yùn)用手機(jī)crm系統(tǒng),實(shí)際上是在逐步消化和吸收所引進(jìn)的大量外部的管理思路。
(3)大幅提高基礎(chǔ)管理工作的效率。
實(shí)施手機(jī)crm系統(tǒng)后,企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)以數(shù)據(jù)和流程體現(xiàn)。透明化、規(guī)范化將使企業(yè)基礎(chǔ)工作的效率進(jìn)一步提高。如庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)上反映的時(shí)效性都顯著提高。
總的來(lái)說(shuō),實(shí)施手機(jī)crm系統(tǒng)對(duì)于不同的企業(yè)會(huì)有不同的影響,但是只要企業(yè)真正將實(shí)施和應(yīng)用手機(jī)crm作為一件重要的管理工作而不僅是技術(shù)工作來(lái)做,那么手機(jī)crm系統(tǒng)將會(huì)成為企業(yè)管理水平提高和企業(yè)發(fā)展的有利武器。
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