電力施工智能管理系統(tǒng)-自動化控制平臺

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　　當今電力市場競爭激烈，各電力施工企業(yè)加大改革力度，內抓管理，外抓市場，增強企業(yè)的競爭能力。但電力施工企業(yè)的管理，關鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽、效益。為此，各施工企業(yè)都十分重視項目管理。

　　一、傳統(tǒng)電力施工企業(yè)智能化轉型難題

　　雖然國內市場表現良好，但智能化想要落實起來，還是很有難度的。主要是因為智能化轉型的這個概念太大了，尤其是對一些傳統(tǒng)型企業(yè)來說，一旦開始數字化轉型就是牽一發(fā)動全身，因為各個環(huán)節(jié)鏈路是打通的，你從上游生產端開始要求將數據存儲用更新的ERP系統(tǒng)來實現，傳遞到下游運營端、技術端等等，所有業(yè)務自然也要基于全新系統(tǒng)來實現，這還只是單鏈路，比如獨立的銷售分支鏈路上如果開始利用全新的CRM系統(tǒng)進行客戶資源管理，必然會要求任何與這一環(huán)節(jié)掛鉤的員工都要參與其中。

　　所以其實對傳統(tǒng)企業(yè)的數字化轉型來說，缺的并不是支撐某一個單元的數字化技術，而是怎么才能在短期時間內構建一個可以無縫使用的數字化體系，這個體系要能保證上下游員工都能輕松參與其中，且不能輕易出現bug(比如權限設置問題)，否則對企業(yè)業(yè)務推進而言反而沒有益處。

　　但在這個基礎上，對企業(yè)而言新的問題又來了：沒時間，高成本。

　　智能化框架的搭建如果純粹依賴企業(yè)自身實力，那會對企業(yè)IT部門提出很高要求，不僅需要花費很長的時間，而且也無法保證短時間內所搭建的系統(tǒng)是不是好用——不知道大家有沒有體驗過那種處理卡頓，數字也經常丟失或顯示亂碼的初代ERP系統(tǒng)，簡而言之就是兩個字：難用。但因為是企業(yè)自上而下的硬性要求，所以大家還是咬咬牙用了，但在系統(tǒng)優(yōu)化之前這種體系真的對推進業(yè)務完成有利嗎?很難講，因為員工自己都用得不爽。

　　二、電力施工企業(yè)智能化轉型的內部阻礙

　　在傳統(tǒng)企業(yè)實際的數字化轉型中，或多或少都會遇到一些內部發(fā)生的問題，下面順便也給大家科普一下。

　　1.采購or開發(fā)?都是一筆高昂的費用

　　企業(yè)為了能夠快速的提高自己的內部管理能力從而采購市面上主流的管理軟件來推廣使用。這個動作看似沒有問題，然而卻隱患重重。

　　第一、往往成型的軟件系統(tǒng)，采購都在十幾萬甚至上百萬的區(qū)間，如果短期內沒有實現效益，無形之中大大增加了企業(yè)的運營成本。

　　第二、自己研發(fā)意味著要組建技術團隊，但是產品的完成度，完全依賴于技術團隊的經驗，當下想要從零做起搭建一個企業(yè)級的管理系統(tǒng)應用，所花費的時間和金錢成本也不低。

　　2.員工抵制?用推廣總是遇到阻礙

　　一款成熟的軟件如果需要在全公司推行，若公司之前沒有完善的管理體系，需要重新自上而下的部署推廣，那么無論是會存在很長時間的磨合期，這個過程中，也可能伴隨著員工的抵觸或者是新老業(yè)務流程沖突的問題。往往很多企業(yè)幾十萬采購來的系統(tǒng)，在這一個階段，只能忍痛放棄。

　　3.產品固化!難以拓展延伸慢慢被淘汰

　　辦公系統(tǒng)的更新換代是十分困難的，但是目前各行各業(yè)的發(fā)展步伐越來越快，新的業(yè)務流程，新的產品形態(tài)，新的管理模式，都在井噴式的出現，管理系統(tǒng)如果跟不上時代的步伐便會脫節(jié)，然而如果你的團隊沒有強有力的技術支撐那么這套系統(tǒng)就沒辦法與時俱進的更新換代。

　　三、電力施工智能管理系統(tǒng)告別舊時代

　　或許一個傳統(tǒng)型企業(yè)本身擅長的是工業(yè)制造，IT實力并不突出，但也有許多在創(chuàng)立初期就是以技術實力立身的企業(yè)，他們所構建的數字化體系就會比較成熟，落地性很強，即便一套系統(tǒng)或許只能專注支持一個部門的運作，但也不排斥其他部門甚至員工個人參與其中。所以對許多傳統(tǒng)型企業(yè)主來說，選擇管理軟件是推進自身數字化轉型較為簡單可行的方式。

　　舉例來說，比如對數據大頭“財務部門”來說，傳統(tǒng)報表就是亟待更新的，市面上便有專業(yè)財稅解決方案平臺可供企業(yè)應用，自動化提升效率，企業(yè)也不必為此付出更多開發(fā)構建成本。

　　再比如采購部門，渠道雜、難監(jiān)控、走賬難都是痛點，如果只是小件辦公文具也就罷了，涉及到大件電子設備，筆記本、打印機之類的采購，傳統(tǒng)的處理方式是經手代理商拿價，再擬定數目等待送貨，指不定還有缺貨或者售后跟不上之類的情況，過程其實不太透明，也是亟待改革。

　　目前市場上的軟件廠商有很多，傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型陣痛雖然不可避免，但簡單地通過可落地的管理軟件來逐步推進企業(yè)數字化轉型步伐，既不會給企業(yè)發(fā)展帶來太大的負擔，也能切實提升業(yè)務完成效率，應該是一條適合大多數企業(yè)智能化轉型的道路了。

　　四、泛普軟件電力施工智能管理系統(tǒng)帶領企業(yè)智能化轉型

　　泛普軟件使一款低代碼平臺，可以快速結合企業(yè)實際業(yè)務場景，來量身搭建企業(yè)管理系統(tǒng)應用的定制化平臺。

　　1.大幅度提高企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)的開發(fā)效率

　　2.完全解除對IT人員的依賴

　　3.懂業(yè)務即可搭建系統(tǒng)

　　4.垂直式降低企業(yè)運營成本

　　5.實現讓數據驅動管理

　　企業(yè)不再需要依賴于程序員或者是專業(yè)的軟件企業(yè)，而是可以完完全全依靠自己的業(yè)務或者管理人員，來創(chuàng)建出自己所想要的應用，并且可以隨時的更新優(yōu)化。

　　泛普軟件就是這樣一款高度自定義是企業(yè)信息化系統(tǒng)構建平臺，能夠根據企業(yè)及團隊的需求，低成本高效率地幫助管理者搭建一站式的企業(yè)管理平臺，成為開啟智能化轉型的重要引擎。