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工時管理軟件對企業(yè)的作用
工時被廣泛的應(yīng)用在工廠等制造業(yè)行業(yè),用來衡量一個勞動力創(chuàng)造的價值。然而隨著工時的普及,在一些以項目為核心的非制造業(yè)也越來越注重工時管理。
一、工時管理有哪些難點
在制造企業(yè)的日常經(jīng)營管理中,因工時管理不善而導(dǎo)致的生產(chǎn)組織問題甚至勞資矛盾都會嚴(yán)重影響企業(yè)的整體運營。目前工時管理存在以下幾個難點:
1、工時定額不準(zhǔn)確;
2、缺乏實際工作時間數(shù)據(jù);
3、時間信息統(tǒng)計困難;
4、應(yīng)用效果差。
有一句話是這么講的:沒有工時管理,就沒有精益生產(chǎn)!今天小編要給大家講的工時管理,便是精益生產(chǎn)的數(shù)據(jù)支持,也是精益生產(chǎn)中起著決定性作用的第一步!
二、工時管理軟件對企業(yè)的作用
在企業(yè)的人力資源管理中,工時管理軟件可以針對實時的生產(chǎn)線和員工的狀態(tài)較為靈活地安排分配員工任務(wù),有利于效率的提升。同時通過工時管理軟件記錄的準(zhǔn)確工時數(shù)據(jù)更高效地核算人力資源成本,這也是工時管理軟件在企業(yè)管理信息化中的重要體現(xiàn)。
工時管理軟件在提高企業(yè)信息化程度、改善項目管理方式和提升人力資源管理效率等方面具有重要作用。同時,選擇一款好的工時管理系統(tǒng)也是頗為重要的,要從供應(yīng)商的專業(yè)程度、歷史經(jīng)驗、產(chǎn)品成熟度、價格和針對性等多方面來甄選。
工時管理軟件能夠精準(zhǔn)提高員工工時利用率,為人力資源管理提供依據(jù),能夠幫助員工對工時做出細(xì)致的計劃,幫助項目經(jīng)理了解員工工時的飽和度,不僅如此,工時管理軟件提供給客戶的是一個完整的工時管理解決方案,在幫助員工記錄工時的同時,還能夠自動核算工時利用情況,包括加班管理、績效管理等,更是一款全面的企業(yè)管理軟件。
三、泛普軟件工時管理系統(tǒng)的價值
目前精益生產(chǎn)的要求,推動了傳統(tǒng)制造企業(yè)的科技化、信息化轉(zhuǎn)變,應(yīng)用信息工具將工時管理與生產(chǎn)執(zhí)行關(guān)聯(lián)起來,這對車間工時管理具有重要意義。
1、提升員工工作效率,提高員工工作飽和度;
2、有效管控項目進(jìn)度,節(jié)省項目人力成本支出;
3、通過對員工工時進(jìn)行審核,掌握員工的忙閑情況,減少項目成本支出;
4、實時有效的掌控、統(tǒng)計和分析項目(或員工)總工時及人工成本;
5、加強或改善對異地分公司,包括中、長期在外項目員工的項目工時和工作管理;
6、讓員工進(jìn)行項目工時填報更加簡單和快捷,工時管理系統(tǒng)讓管理者可以及時客觀的了解員工的工作情況并完成審核和確認(rèn);
7、讓員工更加高效的完成項目工時記錄、審核和統(tǒng)計分析操作,節(jié)約員工操作時間。
工時通常從兩個維度進(jìn)行統(tǒng)計,即員工維度和項目維度。員工維度是統(tǒng)計每一個員工一段時間內(nèi)分別在每個項目上的工時投入。項目維度是統(tǒng)計一個項目一段時間內(nèi)每個參與項目的員工在該項目的投入。不同的統(tǒng)計方式,分別實現(xiàn)對員工和項目的考核。
泛普軟件工時分析軟件基于視頻分析技術(shù),能夠為制造企業(yè)提供智能制造解決方案,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,支撐制造企業(yè)實現(xiàn)工時管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)字化的大生產(chǎn)體系架構(gòu)變革。
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