生產(chǎn)計劃

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 　　生產(chǎn)計劃對于電子行業(yè)或者任何制造業(yè)都是非常重要的。一個完善的計劃可以保證企業(yè)的訂單以最有效的方式完成，不會出現(xiàn)延遲或中斷。如果沒有可靠的計劃來管理和安排生產(chǎn)，即使是最簡單的業(yè)務(wù)也可能無法實現(xiàn)。

　　一、電子制造企業(yè)生產(chǎn)計劃執(zhí)行難點

　　效率低下一直困擾著很多電子企業(yè)，初期可能不明顯，但長此以往，會逐漸積累成更嚴(yán)重的后果，使計劃缺陷蔓延到整個生產(chǎn)過程，從而影響企業(yè)整體業(yè)務(wù)。

　　1、電子產(chǎn)品由于訂單交期短，為滿足客戶訂單，常常需要按預(yù)測備料。當(dāng)有客戶訂單時，才根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品，這樣無計劃制定的方式會造成交貨不及時情況的發(fā)生。

　　2、計劃制定缺乏一定的依據(jù)，沒有決策支持而貿(mào)然進(jìn)行生產(chǎn)，可能會出現(xiàn)積壓庫存的情況。

　　3、對生產(chǎn)計劃、物料計劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高，人工的方式不能滿足。

　　4、影響計劃的因素較多，生產(chǎn)計劃的制訂非常復(fù)雜。

　　5、臨時性的訂單會較大的影響生產(chǎn)計劃的安排。

　　6、由于生產(chǎn)現(xiàn)場的復(fù)雜性、多變性，生產(chǎn)執(zhí)行的實際情況往往與生產(chǎn)指示不一致。

　　7、 制定好的生產(chǎn)計劃在非常短的時間內(nèi)被頻繁變更。

　　為解決以上問題，企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況選擇一款專業(yè)的ERP軟件，如泛普軟件可平衡企業(yè)的需求和可用資源，借助軟件確保計劃和整個企業(yè)的盈利能力。

　　二、泛普軟件—電子ERP讓計劃制定更容易落實

　　泛普軟件通過先進(jìn)的計劃和調(diào)度功能，靈活的調(diào)度模塊允許在執(zhí)行計劃時進(jìn)行調(diào)整，以應(yīng)對突發(fā)事件，找到按時完成訂單的最佳方式，并優(yōu)化利用現(xiàn)有的可用資源(材料、設(shè)備、勞動力)等。

　　1、銷售計單直接生成生產(chǎn)計劃(也可以手動下達(dá)生產(chǎn)計劃)，可根據(jù)BOM表自動生成半成品生產(chǎn)計劃。

　　2、提供訂單與計劃生產(chǎn)相結(jié)合的計劃管理模式，常規(guī)產(chǎn)品可以按照計劃生產(chǎn)，以縮短交貨周期;按照訂單生產(chǎn)可以降低庫存，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

　　3、通過多種方式進(jìn)行訂單/工作的合理分割，縮短生產(chǎn)周期，降低庫存?？蓛?yōu)化瓶頸資源的使用，提高生產(chǎn)效率，增加產(chǎn)能。

　　4、全自動高速排程，從根本上減少計劃時間、減輕工作負(fù)荷，提高工作效率，同時避免人工計算的失誤，使計劃制定更為及時準(zhǔn)確，計劃調(diào)整更加便捷，對市場的反應(yīng)更快。

　　5、計劃跟蹤管理，實時追蹤計劃完成情況，以保證按時完成生產(chǎn)。

　　6、生產(chǎn)進(jìn)度、在制品信息，現(xiàn)場設(shè)備運行狀況錄入到泛普軟件中，通過重新排程將現(xiàn)場信息及時反映到生產(chǎn)計劃中，實現(xiàn)生產(chǎn)過程實時監(jiān)控、調(diào)整及優(yōu)化，使得生產(chǎn)計劃與車間現(xiàn)場同步。

　　7、如果已經(jīng)審核的生產(chǎn)計劃需要調(diào)整開工日期或者生產(chǎn)車間等信息，可以點擊“調(diào)整”按鈕進(jìn)行修改。也可以點擊“編輯”按鈕進(jìn)行修改，需要刪除的生產(chǎn)計劃，點擊“刪除”按鈕即可刪除。