服裝類erp軟件

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 　　一、產(chǎn)品特點(diǎn)：

　　用戶菜單自定義：用戶根據(jù)自已的需要和習(xí)慣在ERP門戶中設(shè)置自已的常用菜單，并能自定義菜單名

　　萬(wàn)能報(bào)表自定義：通過(guò)萬(wàn)能報(bào)表，用戶能自定義出自已想要的報(bào)表

　　檔案及單據(jù)界面可配置：用戶能根據(jù)自已的需要和習(xí)慣自定義檔案和單據(jù)的界面

　　檔案及單據(jù)字段自定義：能根據(jù)客戶需求，在檔案和單據(jù)中新增自定義的字段項(xiàng)

　　單據(jù)及報(bào)表計(jì)算字段自定義：能根據(jù)客戶需求，能在單據(jù)和報(bào)表中添加計(jì)算字段項(xiàng)，用于顯示用戶所需要的信息

　　打印管道和打印的模版自定義：能根據(jù)客戶需求，制作出任意格式和任意數(shù)據(jù)的打印報(bào)表

　　EXCEL導(dǎo)入自定義：通過(guò)EXCEL導(dǎo)入模版設(shè)定，能從任意EXCEL模版中導(dǎo)入檔案以及單據(jù)

　　附加屬性自定義：能根據(jù)用戶需要自定義商品、客戶、倉(cāng)庫(kù)等附加屬性

　　圖片功能：支持商品多圖片設(shè)置和瀏覽，支持在單據(jù)和報(bào)表中查看圖片，支持EXCEL導(dǎo)出圖片以及打印圖片

　　附件功能：?jiǎn)螕?jù)支持附件功能的上傳、下載以及編輯

　　報(bào)表預(yù)約：能定義報(bào)表統(tǒng)計(jì)的時(shí)間和周期，預(yù)約完成的報(bào)表能直接查看，無(wú)需等待

　　APP報(bào)表：能支持在手機(jī)以及平板電腦上面查看APP報(bào)表。同時(shí)支持Android和IOS操作系統(tǒng)

　　支持二維碼：能實(shí)現(xiàn)二維碼的生成和打印功能支持支付寶、銀聯(lián)等多種支付方式：支持支付寶當(dāng)面付功能，支持與銀聯(lián)POS機(jī)對(duì)接收銀

　　二、項(xiàng)目實(shí)施和設(shè)計(jì)原則

　　1)系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

　　1.安全性原則

　　確保數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)完整和數(shù)據(jù)操作安全，采用多種安全方案，確保數(shù)據(jù)萬(wàn)無(wú)一失。安全可靠是一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的靈魂，一個(gè)極小的差錯(cuò)，可能會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的造成制命的影響，甚至可能造成企業(yè)的巨大損失。因此系統(tǒng)設(shè)計(jì)必需把安全性、可靠性、容錯(cuò)性放在首位。

　　2.適用性原則

　　系統(tǒng)能夠高度適應(yīng)當(dāng)前服裝生產(chǎn)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，符合當(dāng)前服裝企業(yè)管理的具體業(yè)務(wù)流程。作為一個(gè)行業(yè)解訣方案，系統(tǒng)應(yīng)該緊緊抓住服裝行業(yè)的特點(diǎn)，高度適用服裝行業(yè)企業(yè)。適用性原則同時(shí)要兼顧先進(jìn)性原則。

　　3.先進(jìn)性原則

　　系統(tǒng)同時(shí)體現(xiàn)先進(jìn)的管理思想，代表服裝行業(yè)的發(fā)展方向。通過(guò)融合先進(jìn)的管理思想和信息化技術(shù)，有效地?cái)U(kuò)展服裝行業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。先進(jìn)性原則的實(shí)施要以適用性原則為前提。

　　我們所處的時(shí)代是信息時(shí)代，通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異。因而，應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)不僅應(yīng)適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展方向，保證其先進(jìn)性，同時(shí)兼顧成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)、保證系統(tǒng)的可靠。

　　系統(tǒng)的建設(shè)要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能今年投入使用，兩三年內(nèi)就不能滿足要求，以至不得不做很大的設(shè)計(jì)修改: 但也不能考慮太遠(yuǎn)，否則會(huì)導(dǎo)致初期投資規(guī)模過(guò)大，同時(shí)可能降低系統(tǒng)的可靠省和安全性能

　　4.擴(kuò)展性原則

　　能夠適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，可以隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，系統(tǒng)可能不斷地進(jìn)行升級(jí)換代，始終保持系統(tǒng)的適用性和先進(jìn)性要求。擴(kuò)展性原則同時(shí)也包含了系統(tǒng)的開(kāi)放性和兼容性原則，使得系統(tǒng)可以方便地與其他應(yīng)用系統(tǒng)相聯(lián)，以便于擴(kuò)展應(yīng)用。

　　以發(fā)展的眼光看，一個(gè)綜合的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、訣策、管理、設(shè)計(jì)、制造等各環(huán)節(jié)的信息共享，完成不同制造廠商的設(shè)備和計(jì)算機(jī)軟硬件資源的數(shù)據(jù)交換。建立一個(gè)由開(kāi)放式，標(biāo)準(zhǔn)化的異構(gòu)式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)化的異構(gòu)式數(shù)據(jù)庫(kù)組成的平臺(tái)來(lái)滿足當(dāng)前的需求，同時(shí)又能適應(yīng)今后新技術(shù)的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和推廣。

　　5.易用性原則

　　系統(tǒng)開(kāi)發(fā)力求操作簡(jiǎn)便，維護(hù)簡(jiǎn)單，數(shù)據(jù)的輸入輸出符合企業(yè)基本的操作規(guī)范，采用友好的人機(jī)對(duì)話界面，操作人員只須稍加培訓(xùn)就可以掌握應(yīng)用。

　　三、 總體實(shí)施原則

　　服裝ERP 項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及面廣、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、技術(shù)難度大、投資費(fèi)用高、關(guān)系到企業(yè)

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)戈實(shí)現(xiàn)的大型復(fù)雜的系統(tǒng)工程。服裝ERP 項(xiàng)目的實(shí)施將遵循“總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、盡快見(jiàn)效”的總體實(shí)施原則。具體實(shí)施原則為:

　　1.總體規(guī)劃原則

　　制定項(xiàng)目的總體規(guī)劃應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的總戰(zhàn)略和總目標(biāo)。在總體規(guī)劃過(guò)程中將始終遵循和體現(xiàn)系統(tǒng)的安全性、適用性、先進(jìn)性、擴(kuò)展性、易用性原則，以滿足企業(yè)當(dāng)前和將來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展變化的需要。

　　2.突出重點(diǎn)原則

　　系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中將始終堅(jiān)持突出重點(diǎn)。在每個(gè)階段都要抓住這個(gè)階段的重點(diǎn)，我們認(rèn)為只有重點(diǎn)解決企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題，才能真正體現(xiàn)出系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前階段應(yīng)用的重點(diǎn)就是解訣: 1) 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化; 2) 采購(gòu)供應(yīng)管理; 3) 生產(chǎn)管理問(wèn)題。整個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)就是建立一個(gè)統(tǒng)一、集成的應(yīng)用平臺(tái)。

　　3.分步實(shí)施原則

　　分步實(shí)施原則就是堅(jiān)持采用采用科學(xué)的項(xiàng)目管理、實(shí)施方法學(xué)，分階段、分步驟地完善和優(yōu)化的實(shí)施過(guò)程，將使實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的限度。分步實(shí)施的另一個(gè)要點(diǎn)就是堅(jiān)持推行成熟、穩(wěn)定、可靠的系統(tǒng)策略，堅(jiān)持先試點(diǎn)樹(shù)立樣板，再全面推廣和完善。在一個(gè)總體目標(biāo)下，不斷完善的系統(tǒng)的實(shí)施。

　　4.盡快見(jiàn)效原則

　　盡快見(jiàn)效就是堅(jiān)持效益第一的原則，避免片面追求高技術(shù)，一切以實(shí)際利益為原則，又不失系統(tǒng)的先進(jìn)性。系統(tǒng)始終應(yīng)把經(jīng)濟(jì)效益擺在首位，實(shí)施中先上短平快的模塊，以其達(dá)到鼓舞人心的作用。系統(tǒng)成功的標(biāo)志應(yīng)該是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展是否真正體現(xiàn)了效益.

　　按照以上的原則，生產(chǎn)管理是整個(gè)企通服裝erp系統(tǒng)的最重要的部分，采用分步實(shí)施原則， 可將打樣和技術(shù)管理和供應(yīng)鏈管理放在第一期實(shí)施，以達(dá)到盡快見(jiàn)效的目的。將生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、總經(jīng)理查詢等子系統(tǒng)列入第二個(gè)階段實(shí)施。 項(xiàng)目階段的劃分并不是要人為地將系統(tǒng)分階段，各階段的實(shí)施應(yīng)該是作為一個(gè)整體同時(shí)進(jìn)行的，只是在各不同階段各有側(cè)重。

　　計(jì)算機(jī)輔助管理信息系統(tǒng)的硬件、軟件、人員這三個(gè)組成部份中，關(guān)鍵是要造就一批掌握現(xiàn)代化管理技術(shù)的人才，把系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)減到最低程度。只有邊實(shí)施邊培養(yǎng)管理人才，充分發(fā)揮系統(tǒng)擴(kuò)展性好的優(yōu)勢(shì)，在實(shí)施中不斷改進(jìn)，才能使其真正符合企業(yè)的實(shí)際情況，使企業(yè)的管理上躍上一個(gè)新臺(tái)階。