當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 服裝ERP > 功能介紹 > 生產(chǎn)管理
上海服裝erp系統(tǒng)
上海服裝erp,是服裝,鞋帽,飾品行業(yè)等把傳統(tǒng)erp中的采購、生產(chǎn)、銷售、庫存管理等物流及資金流模塊與電子商務(wù)中的網(wǎng)上采購、網(wǎng)上銷售、資金支付等模塊整合在一起,以電子及電子技術(shù)為手段,以商務(wù)為核心,打破國家與地區(qū)有形無形的壁壘,讓企業(yè)從傳統(tǒng)的注重內(nèi)部資源管理利用轉(zhuǎn)向注重外部資源管理利用,從企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)集成轉(zhuǎn)向企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同.
解決方案:
上海服裝erp系統(tǒng)解決方案,是以“全面內(nèi)控、精細管理”為理念,針對服裝、鞋帽、箱包和家紡等大中型時尚企業(yè)推出的一整套資源信息管理方案.如:行業(yè)內(nèi)泛普服裝管理軟件erp解決方案,是應(yīng)用先進的三層系統(tǒng)架構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)搭建的企業(yè)信息平臺,通過將訂貨、生產(chǎn)、采購、分銷、倉儲、配送、零售、財務(wù)、決策等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的信息處理,使得系統(tǒng)形成一個完整高效的管理平臺,從而有效梳理和提升企業(yè)各個部門的管理幫助管理層控制生產(chǎn)過程,提高采購的準確性和及時性,降低庫存,加強貨期管理,提高準時交貨能力.真正實現(xiàn)企業(yè)物流、信息流和資金流的一體化管理.
功能介紹:
基礎(chǔ)資料供應(yīng)商資料,客戶資料,店鋪資料,尺碼資料,顏色資料,貨品資料,雇員資料,用戶資料
訂貨會管理訂貨單,訂貨會現(xiàn)場分析,訂貨替換,訂貨批量刪除采購管理成品采購單,采購入庫跟跟蹤
營銷部管理補貨單,配貨單,退貨申請單,批發(fā)調(diào)價單
后臺專賣店管理店鋪銷售單,收銀管理,店鋪銷售單查詢,店鋪調(diào)價單,店鋪促銷單
成品倉庫管理商品入庫單,商品退貨單,批發(fā)銷售單,批發(fā)退貨單,調(diào)撥發(fā)貨單,調(diào)撥收貨單,貨品盤點單,貨品調(diào)整單
財務(wù)部管理應(yīng)收帳款,應(yīng)付帳款,應(yīng)收對帳單,應(yīng)付對帳單軟件作用
1.高效管理,節(jié)約成本;
2程序化、流程化、規(guī)范化管理;
3.參與管理,提供給管理指導;
4.信息管控、共享、同步.
一、研發(fā)中心設(shè)計部、部門職責內(nèi)容
(l、主輔料檔案:建立詳細的原輔料檔案信息;包括物料編碼、名稱、規(guī)格、單位、所屬分類等基本信息.(詳見“物料編碼規(guī)則”)
(2)、顏色檔案:建立詳細、明確、方便記憶的顏色檔案。(詳見顏色表)
2、部門操作流程
(1)、接設(shè)計圖稿、根據(jù)“款號編碼規(guī)則”,確定款號、款名、款式類型、季節(jié)、單位、顏色尺碼(重要)等基本信息,如果是客戶提供設(shè)計稿,需確定客戶及客戶編號。
注:
1、如果該款有對應(yīng)的圖片,首先該圖片的大小要小于1MB;其次該圖片需解密.
2、帶‘*’為必填項,其他信息有可填寫,沒有可暫不填。
(2)、若款號檔案建立完成、則需建立該款所用面輔料檔案。對面輔料的建檔,首先要確定該物料所屬種類;其次根據(jù)“物料編碼規(guī)則”,在對應(yīng)類別下面建立物料編碼及明細信息;另外,確定物料名稱,基礎(chǔ)用量單位,成分規(guī)格,物料來源等信息.注:
1、物料建檔時,需在多單位菜單欄下將“是否使用多單位系數(shù)進行自動換算”打上勾,以便該物料有多單位時進行換算.
2、物料名稱需規(guī)范統(tǒng)一,不可有同種物料出現(xiàn)多個名稱或者多個編號的現(xiàn)象。、涉及客供輔料的問題,編碼統(tǒng)一由開發(fā)部指定人員編寫.
4、帶‘*’為必填項。
(3)、對款號、物料檔案進行日常維護,以便公司內(nèi)部管理。特殊情況的處理:
特殊情況:先購料后建檔
處理方式:購料者將所購物料樣板提交建檔人,建檔人根據(jù)樣板建立物料明細,指定物料編碼,同時將該物料編碼提供給購料者,購料者憑該物料編碼到倉庫辦理出入庫手續(xù).
- 1服裝廠erp企業(yè)管理系統(tǒng)介紹
- 2人性化管理 心理“加薪”很重要
- 3ERP部署的四步:調(diào)研、立項、選型、評審
- 4免費服裝erp
- 5服裝公司erp系統(tǒng)
- 6女裝erp
- 7門戶化、平臺化OA系統(tǒng)搭建內(nèi)部柔性平臺
- 8ERP實施不容易:如何成功實施ERP?
- 9ERP成功實施要三化
- 10服裝跟單erp系統(tǒng)
- 11服裝erp企業(yè)管理系統(tǒng)制作
- 12服裝ERP系統(tǒng)是什么,做什么用的?
- 13傳統(tǒng)OA價值提升
- 14服裝生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)
- 15連鎖服裝erp軟件
- 16中小企業(yè)實施ERP建設(shè)所面臨的人才問題
- 17深度分析:企業(yè)上ERP真正價值是什么
- 18SaaS模式在中小企業(yè)ERP中的應(yīng)用研究
- 19服飾erp系統(tǒng)
- 20中小企業(yè)OA系統(tǒng)實施的理由
- 21服裝erp軟件與CRM系統(tǒng)整合下的電子商務(wù)
- 22服裝企業(yè)erp模塊
- 23服裝行業(yè)生產(chǎn)erp
- 24外貿(mào)服裝erp軟件的功能
- 25企業(yè)ERP軟件選型過程管理初探
- 26ERP廉頗老矣尚能飯否
- 27ERP的選型
- 28如何縮短ERP實施時間?
- 29“以人為本”在服裝erp軟件中的作用
- 30透視:服務(wù)外包——分析型CRM的理想選擇
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓