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服裝分銷erp系統(tǒng)
服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈非常長:從上游的農(nóng)業(yè)或能源產(chǎn)業(yè)開始,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)棉
花、麻之類的紡織原料,或是從石油化工業(yè)提取的化工原料這是最為上游的產(chǎn)業(yè);紡織原料進(jìn)入紡織業(yè)就會成紗,再從紗織成布,再從布經(jīng)過染色與整理(俗稱染整)成為了色布,這個是屬于紡織行業(yè);從服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始,到原料采購(以布為主料及相關(guān)服裝輔料),再到裁剪,車縫,最后成衣交付,這是屬于服裝制造業(yè)的范疇;最后才到我們今天要說的分銷與零售,可以這么理解,在國內(nèi)有著為數(shù)眾多的服裝分銷與零售企業(yè),這類企業(yè)與家電行業(yè)的蘇寧、國美類似,雖然目前在國內(nèi)還沒有形成蘇寧、國美一樣具有行業(yè)壟斷地位的服裝分銷企業(yè),但這在不久的將來是一定出現(xiàn)的.當(dāng)然,如像雅戈?duì)栠@樣的服裝企業(yè)巨頭,屬于自有品牌的綜合型集團(tuán),其產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常長,從最初的棉花種植業(yè),到紡織業(yè),再到成衣制造業(yè),最后到服裝分銷與零售業(yè),其無一不參與其中.
在賣方市場時(shí)代,人們的目光更多地關(guān)注的是生產(chǎn)與制造領(lǐng)域,而目前
中國早就已經(jīng)進(jìn)入到了買方時(shí)代,服裝行業(yè)的生產(chǎn)過剩已經(jīng)是常態(tài),滯銷品的處理也成為了一個老大難的問題,企業(yè)管理者們也都將管理的重心從生產(chǎn)與制造向兩端傾斜,更為關(guān)注的是設(shè)計(jì)與銷售環(huán)節(jié).而我們今天要討論的內(nèi)容,也就是專注于服裝產(chǎn)品銷售的公司-分銷型服裝企業(yè).
服裝分銷erp系統(tǒng)的功能模塊介紹:
商品信息
擁有立的商品信息管理模塊,富含豐富的組成元素如系列、波段、風(fēng)格、成分、圖片等內(nèi)容。
分銷連鎖
支持直營和加盟分銷一體化管理,多支持5000家店鋪在線管理。連鎖流程包括要貨、補(bǔ)貨、調(diào)撥、分銷等。
財(cái)務(wù)管理
簡單且專業(yè)的財(cái)務(wù)模塊,包含供應(yīng)商、零售、批發(fā)、分銷等所有現(xiàn)金流以及應(yīng)收應(yīng)付管理。
更加強(qiáng)悍
支持更加多的功能,如電子考勤,物流管理,貨架管理,區(qū)域管理,多銘牌價(jià)格,合同管理等諸多功能。
登錄頁
有清晰的店面銷售和商品款號銷售排行榜展示及明細(xì)數(shù)據(jù),智能化的日常業(yè)務(wù)提醒功能。例:采購入庫,調(diào)出,調(diào)入,分銷,會員升級等。
基礎(chǔ)信息
支持顏色、尺碼、品牌、年份、季節(jié)、成分、系列、項(xiàng)目、款型、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、商品折扣、洗滌方法等信息庫管理。
貨號/款號資料
立的款號信息管理支持多銘牌價(jià)、多條碼編碼方案、商品多圖顯示、商品預(yù)定義顏色尺碼等功能。先錄入商品基礎(chǔ)信息,再進(jìn)行業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入。
服裝分銷erp的生產(chǎn)中心計(jì)劃部
1、部門職責(zé)內(nèi)容
(1)、生產(chǎn)制單:根據(jù)銷售部的訂單,確立大貨生產(chǎn)制單(開發(fā)部做好,生產(chǎn)導(dǎo)
(入,品控審核,跟單打印)
(2)、物料計(jì)劃:向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單,根據(jù)物料的在途量和凈庫存,預(yù)先進(jìn)行預(yù)分配,便于采購下達(dá)采購訂單,以及對庫存的控制。
(3)、工序設(shè)置:根據(jù)制單,設(shè)定裁床打菲工序。
(4)、發(fā)外加工:外發(fā)工序的設(shè)定,外發(fā)合同的訂立,外發(fā)物料及外發(fā)半成品的出庫,外發(fā)成品的入庫。
(5)、生產(chǎn)排期:根據(jù)下單日期和要求貨期,結(jié)合生產(chǎn)車間的生產(chǎn)力,進(jìn)行生產(chǎn)排期。
(6)、領(lǐng)料通知單:根據(jù)生產(chǎn)制單,下領(lǐng)料通知到倉庫進(jìn)行領(lǐng)料操作。
(7)、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況,跟蹤成品入庫.)
2、部門操作流程
(1)、接銷售訂單,做生產(chǎn)計(jì)劃(生產(chǎn)制單)。
(2)、導(dǎo)入銷售審核完成的銷售訂單,生成一張新的大貨生產(chǎn)制單,確認(rèn)物料清單。品控對生產(chǎn)制單進(jìn)行審核,打印生產(chǎn)制單,安排生產(chǎn)任務(wù).
(3)、通過下達(dá)的大貨生產(chǎn)制單,一方面做物料需求分析,安排采購下訂單;另一方面根據(jù)車間產(chǎn)能,進(jìn)行生產(chǎn)排期。
(4)、設(shè)定好工序,通過生產(chǎn)領(lǐng)料進(jìn)行大貨裁剪,同時(shí)生成工票,以便計(jì)算工人工資。(本廠生產(chǎn)領(lǐng)料:首先到倉庫管理模塊當(dāng)中出庫子系統(tǒng)當(dāng)中開生產(chǎn)領(lǐng)料通知,交給領(lǐng)料部門,領(lǐng)料部門憑領(lǐng)料通知到倉庫領(lǐng)料.)(領(lǐng)料通知分主料和和輔料領(lǐng)料通知單,兩種物料需分開來開單,且都需從生產(chǎn)制單導(dǎo)入)
(5)、涉及外發(fā)生產(chǎn),首先制作該單外發(fā)工序,然后根據(jù)外發(fā)工序生成外發(fā)加工單。涉及到成衣外衣外發(fā),需要外發(fā)領(lǐng)料的,憑成衣外發(fā)加工單,到倉庫領(lǐng)料出庫,外發(fā)給加工廠;外發(fā)印繡花的,憑印繡花外發(fā)加工單,到裁床領(lǐng)裁片外發(fā)至加工廠.外發(fā)完工回廠之后,根據(jù)外發(fā)加工單辦理入庫.入庫分清正品和次品,便于和加工廠結(jié)算.
(6)、辦理完外發(fā)入庫,將外發(fā)加工單及入庫明細(xì)單移交財(cái)務(wù),做外發(fā)結(jié)算,形成加工廠的應(yīng)付款。
(7)、通知銷售跟單,該單已生成完畢.)
(8)、所有生產(chǎn)完成,倉庫已完成生產(chǎn)制單的入庫,則對該生成制單結(jié)案,以便倉庫結(jié)轉(zhuǎn)??顚S梦锪?,形成精確的庫存數(shù)據(jù),將結(jié)案單據(jù)資料遞交財(cái)務(wù),核算該單成本。
特殊情況處理:
對與我司常有客供輔料無法確定的狀況,以至于影響到生產(chǎn)安排生產(chǎn),采購無法采購面料的現(xiàn)象.現(xiàn)解決方案如下:
(1)、銷售先將客戶確定的款式、大貨面料、及客戶的要求提交開發(fā)部,讓開發(fā)部提前開制板單,對做好的板單進(jìn)行審核。注意,審核是對整個款的審核,對比如圖樣說明、工藝指示、物料清單、若還有資料沒有到齊,可暫時(shí)先不審核,待資料收齊后審核相應(yīng)細(xì)分模塊.
(2)、銷售導(dǎo)入審核后的板單,形成訂單。首先,核對板單信息是否有填寫錯誤,其次,錄入客戶信息,填寫大貨單價(jià);最后,核實(shí)相關(guān)信息,若沒有錯誤,審核訂單,通知生產(chǎn)做大貨制單.
(3)、生產(chǎn)導(dǎo)入銷售訂單,形成大貨生產(chǎn)制單,根據(jù)確定的大貨面料,做物料計(jì)劃,通知采購提前下面料的采購訂單,以便車間生產(chǎn)。
(4)、在生產(chǎn)期間,若客戶確定的客供物料到達(dá)我司,及時(shí)提交開發(fā)部,開發(fā)部立刻做進(jìn)對應(yīng)款的板單,然后審核物料清單,通知生產(chǎn)導(dǎo)入
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