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服裝加工erp
erp系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物流需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中.另一方面,erp系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(交易)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算科目與核算方式,在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng),便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時(shí)做出決策.
服裝ERP軟件系統(tǒng)是否能夠應(yīng)用于小型服裝加工廠呢?答案是:可以。如果適用,那么小型服裝加工廠用什么樣的服裝軟件好呢?這也就是我們服裝行業(yè)在進(jìn)行服裝系統(tǒng)選型的過程中會(huì)遇到的問題,那我們今天就來說說小型服裝加工廠應(yīng)該選擇什么樣的服裝軟件吧!
小型服裝加工廠對(duì)于服裝信息管理軟件要求比較簡單,沒有那么的復(fù)雜,不想是規(guī)模比較大的服裝公司或者服裝工廠,在服裝系統(tǒng)的選擇過程中會(huì)考慮到很多問題,當(dāng)然這里也不是說小型服裝加工廠就不要考慮那么多問題了,而恰恰相反的是,同理,小型服裝工廠一樣要考慮到一些服裝生產(chǎn)過程中會(huì)遇到的問題,找到問題,并解決問題。
服裝加工erp系統(tǒng)的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來的效益如下:
1、解決現(xiàn)存問題
各部門孤立操作,信息不能有效的進(jìn)行共享;
手工操作經(jīng)常出現(xiàn)問題,相關(guān)部門相互推脫責(zé)任,最終造成延誤了貨期;倉庫庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不能及時(shí)為相關(guān)部門提供有效的倉庫庫存數(shù)據(jù);物料計(jì)劃滯后,經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的情況;
生產(chǎn)進(jìn)度無法了解,無法根據(jù)實(shí)際情況對(duì)生產(chǎn)做及時(shí)的調(diào)整安排;
2、規(guī)范業(yè)務(wù)流程
引入erp先進(jìn)的管理模式,進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,保證企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展.
3、信息共享和協(xié)同作業(yè)
各部門從手工作業(yè)改為系統(tǒng)操作,各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),查詢分析和管理報(bào)表及時(shí)生成.
4、嚴(yán)格控制庫存和采購,降低倉儲(chǔ)成本和提高資金周轉(zhuǎn)率。
依靠均衡性的生產(chǎn)計(jì)劃,消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購和突擊性的加班加點(diǎn),保證原材料的質(zhì)量和車間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量,從而提高整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng).
5、改善經(jīng)營決策
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度、物料計(jì)劃、銷售、財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行狀況,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭地位.
小型服裝工廠在選擇服裝erp軟件時(shí),也要考慮一下幾點(diǎn)問題:
首先,考慮服裝軟件在應(yīng)用過程中會(huì)不會(huì)遇到問題,是否有售后人員幫助解決,軟件能否定期維護(hù)和更新,是都有系統(tǒng)上線培訓(xùn)流程等。
其次,服裝erp系統(tǒng)供應(yīng)商的選擇,看是否靠譜的供應(yīng)商,是否在服裝系統(tǒng)行業(yè)有一定的基礎(chǔ),價(jià)格是否合理,企業(yè)是否可以接受這樣的價(jià)格。
最后,以上問題滿足了之后,就要考慮工廠應(yīng)用的問題了,這個(gè)時(shí)候要考慮要我們的小型服裝加工廠是否能夠應(yīng)用,能否滿足我們的需求,選擇適合自身企業(yè)的才是最關(guān)鍵的。
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