服裝外貿(mào)公司erp

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 　　如今，外貿(mào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)有增無(wú)減，特別是服裝行業(yè)，服裝外貿(mào)公司面臨著如下這些難題：

　　怎樣區(qū)分庫(kù)存面料種類，以便重復(fù)利用?

　　怎樣進(jìn)行外協(xié)管控，避免發(fā)錯(cuò)料情況發(fā)生?

　　如何準(zhǔn)確合理的計(jì)算員工計(jì)件工資和績(jī)效工資?

　　生產(chǎn)周期長(zhǎng)，無(wú)法了解實(shí)時(shí)生產(chǎn)狀況?

　　怎樣合理安排計(jì)劃，做到精細(xì)化管控?

　　無(wú)法獲取生產(chǎn)設(shè)備及品控?cái)?shù)據(jù)，實(shí)時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤難?

　　針對(duì)這些迫在眉睫的問題，泛普研發(fā)了一套專業(yè)的外貿(mào)服裝erp，通過泛普紡織服裝版管理系統(tǒng)：

　　您可以隨時(shí)了解供應(yīng)商的面、輔料剩余情況，貨款支付情況，哪些已付，哪些未付;

　　您可以精準(zhǔn)的進(jìn)行每款成衣的成本核算，每單的利潤(rùn)核算;

　　您可以建立詳細(xì)的成衣、面輔料商品管理體系：包括加工指示圖、尺碼規(guī)格表、面輔料組成表、坯布信息以及成本核算表等相關(guān)信息，便于后期查詢;

　　您可以對(duì)詳細(xì)的開發(fā)樣進(jìn)行管理。隨時(shí)了解開發(fā)樣的進(jìn)展情況，以及寄樣費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。包括來(lái)樣時(shí)間、交樣時(shí)間、面輔料到貨情況等。

　　您可以詳細(xì)的對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤。包括：開發(fā)樣,模特樣、照相樣,產(chǎn)前樣,大貨樣的詳細(xì)情況。

　　您可以隨時(shí)了解面料、輔料、拉鏈的采購(gòu)情況，貨款結(jié)算情況、發(fā)票開具情況，做到款、票、加工費(fèi)三者之間清楚無(wú)誤。

　　您可以建立業(yè)務(wù)報(bào)警機(jī)制，隨時(shí)提醒業(yè)務(wù)出貨、收匯、付款結(jié)算等;

　　您可以數(shù)據(jù)一次性錄入全程調(diào)取選用，自動(dòng)生成報(bào)關(guān)、結(jié)匯、商檢的整套單據(jù)。規(guī)范公司合同單證單據(jù)格式，且單單一致、單證一致;

　　您可以在系統(tǒng)中隨時(shí)查詢歷史交易記錄，包括歷史報(bào)價(jià)、歷史合同、歷史出貨、歷史采購(gòu)、歷史收匯付款情況等;

　　您可以及時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，按月、季、年、統(tǒng)計(jì)成交、采購(gòu)、出貨、收匯付款情況，并通過柱狀圖、餅狀圖更直觀的來(lái)體現(xiàn)業(yè)務(wù)的交易情況，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　泛普服裝外貿(mào)公司erp結(jié)合服裝企業(yè)的實(shí)際情況，分不同的業(yè)務(wù)類型為企業(yè)“量體裁衣”優(yōu)化流程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息資源充分共享，全面提升企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和整體外貿(mào)市場(chǎng)服務(wù)能力.

　　服裝外貿(mào)公司erp系統(tǒng)亮點(diǎn)(重點(diǎn)解決的問題)

　　(一)解決庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的問題

　　對(duì)物流過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控，包括坯布的入庫(kù)、送坯管理，坯布的投坯管理，成品的入、出庫(kù)管理，成品后加工的入、出庫(kù)管理等，實(shí)時(shí)掌控本倉(cāng)庫(kù)及各加工商的坯布庫(kù)存情況，成品的庫(kù)存情況等，并可隨時(shí)從系統(tǒng)查詢坯布及成品出入庫(kù)明細(xì)，生成明細(xì)對(duì)賬單，快捷及時(shí)的與加工商或客戶對(duì)帳.

　　坯布庫(kù)存表

　　坯布倉(cāng)庫(kù)收付存報(bào)表

　　(二)解決委外生產(chǎn)過程中損耗無(wú)法控制的問題

　　對(duì)加工過程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行管控，包括坯布的采購(gòu)、染色加工、成品外加工等每個(gè)環(huán)節(jié)的投入與產(chǎn)出進(jìn)行管理，實(shí)時(shí)掌控每張訂單在各關(guān)鍵點(diǎn)的損耗(縮率)情況，對(duì)損耗(縮率)異常進(jìn)行預(yù)警提醒.

　　加工合同查詢分析

　　(三)解決訂單生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤的問題

　　通過系統(tǒng)可隨時(shí)了解每張訂單的整個(gè)流轉(zhuǎn)過程，包括接單、下坯布采購(gòu)單、坯布入庫(kù)、下染色加工指示單、坯布發(fā)至染廠、染廠投坯、染廠送布至成品倉(cāng)庫(kù)、成品出貨至客戶、客戶收款等.

　　(四)解決一單一核，隨時(shí)掌控訂單的利潤(rùn)和成本情況

　　系統(tǒng)可按訂單動(dòng)態(tài)歸集各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用成本，包括采購(gòu)坯布的成本、染色加工的成本、成品后加工的成本以及與訂單相關(guān)的其它如運(yùn)輸費(fèi)用、小樣費(fèi)用等附加成本，并結(jié)合訂單的銷售額，自動(dòng)計(jì)算出每張訂單的利潤(rùn)，并對(duì)成本過高環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)警.

　　訂單利潤(rùn)分析

　　(五)建立企業(yè)“信息化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”;搭建協(xié)同作業(yè)平臺(tái)

　　實(shí)現(xiàn)全部業(yè)務(wù)活動(dòng)在線處理和管理，所有部門人員在同一個(gè)開放型信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中協(xié)同工作，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高工作效率，使公司的經(jīng)營(yíng)管理具備較高的彈性.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程、動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)處理，完成遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)錄入、查詢、審批等功能.

　　逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的整合和優(yōu)化，搭建一個(gè)企業(yè)與客戶、合作伙伴、供應(yīng)商協(xié)同工作的平臺(tái)，將人力資源、內(nèi)部財(cái)務(wù)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、客戶資源等集成到一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)中進(jìn)行管理，并通過互聯(lián)網(wǎng)等手段實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境更加緊密的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源利用效率最大化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.促進(jìn)企業(yè)向“以客戶為導(dǎo)向、以知識(shí)為基礎(chǔ)、以管理為核心、以創(chuàng)新為動(dòng)力”的現(xiàn)代知識(shí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型.

　　(六)集中管控、運(yùn)籌帷幄

　　企業(yè)高層管理人員通過“決策中心”“，可實(shí)現(xiàn)快速掌握全局之功效，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地了解企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況，迅速做出準(zhǔn)確的判斷.