預(yù)拌erp管理軟件

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 　　泛普軟件版預(yù)拌erp管理軟件，實現(xiàn)集團(tuán)資源優(yōu)化配置，提高總部和各分站的生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)高效率的過程控制和數(shù)據(jù)分析，降低綜合成本，降低經(jīng)營風(fēng)險。實時匯總統(tǒng)計生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)、應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)、原材料數(shù)據(jù)和預(yù)警狀況，實時審核、備案銷售合同、采購合同等各類文件。 軟件公司在項目實施完成之后，不僅要維護(hù)系統(tǒng)運行，還要讓軟件系統(tǒng)隨著企業(yè)的成長一起成長，隨著應(yīng)用需求的增加逐步完善。但軟件系統(tǒng)的成長、完善，就像一棵樹一樣，要有核心的穩(wěn)定、強(qiáng)大，才有應(yīng)用的枝繁葉茂、鮮花爛漫。軟件的開發(fā)模式和開發(fā)平臺十分重要，是基礎(chǔ)工具，它要保證軟件開發(fā)和維護(hù)的穩(wěn)定性、拓展性，也要保證維護(hù)過程的快速和安全。

　　泛普預(yù)拌erp系統(tǒng)，以生產(chǎn)銷售管理為核心的功能模塊運行極其穩(wěn)定可靠，關(guān)注到生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)，還能精確處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的每一個非常規(guī)作業(yè)。整個系統(tǒng)采用模塊化程序設(shè)計，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、全面，各個配套模塊功能細(xì)致具體，拓展性極佳，大幅提高攪拌站的工作效率。功能包含物料采購訂單，原料進(jìn)貨稱重，銷售管理，生產(chǎn)調(diào)度管理，剩退料管理，司機(jī)管理，實驗室配方管理…

　　預(yù)拌erp管理軟件在上線后一般要經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化、系統(tǒng)擴(kuò)充3個階段的運維，每個階段都是在上一階段的基礎(chǔ)上完成的，而前一階段的工作也同時存在。

　　1、系統(tǒng)保障階段：系統(tǒng)上線初期要保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，解決系統(tǒng)BUG、操作類錯誤、權(quán)限控制等問題。當(dāng)系統(tǒng)順利經(jīng)過一段時間的調(diào)試后，系統(tǒng)設(shè)計中存在的錯誤和用戶的操作問題越來越少，處于穩(wěn)定運動階段。對大型企業(yè)來說一般需要3-6個月。

　　2、系統(tǒng)優(yōu)化階段：在系統(tǒng)進(jìn)入穩(wěn)定運行階段后，系統(tǒng)的設(shè)計方面或多或少會存在一些操作不方便或者功能不能實現(xiàn)的問題，這就需要對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理，使系統(tǒng)能夠完全符合設(shè)計要求。在這個階段，如果有自己的ERP開發(fā)實施團(tuán)隊時間會少很多。

　　3、系統(tǒng)擴(kuò)充階段。在系統(tǒng)能夠滿足藍(lán)圖設(shè)計的需求之后，管理層使用者或者已經(jīng)能夠體會到ER害企業(yè)管理中所起的重要作用，希望在更多的領(lǐng)域應(yīng)用ERP，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源的目的，這時就會開使不斷的提出需求，并對系統(tǒng)功能進(jìn)行擴(kuò)充，直到ERP系統(tǒng)生命周期結(jié)束。

　　應(yīng)用價值

　　1.生產(chǎn)效率

　　使用該系統(tǒng)后能提高各部門間的耦合程度，調(diào)度信息能更快更準(zhǔn)確地傳達(dá)到生產(chǎn)部門，最大程度地減少溝通時的時間消耗，并極大減少機(jī)樓操作人員的工作強(qiáng)度，有效提高出料速度，提高生產(chǎn)效率。并能高度保證生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2.生產(chǎn)成本

　　生產(chǎn)成本包括原料成本和人力成本，使用本系統(tǒng)后，企業(yè)可方便地對生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，從而制定更合理的原料使用方案，減少損耗，降低原料成本;另外，使用該系統(tǒng)后效率大大提高，極大地降低了工作人員的工作強(qiáng)度，企業(yè)也可以根據(jù)運行情況進(jìn)行適當(dāng)裁員、減少人員成本。

　　3.管理準(zhǔn)確度

　　使用該系統(tǒng)后，管理部分的工作也變得相應(yīng)輕松，管理者可以在自己的終端電腦上通過隨時自動更新的各種報表，實時監(jiān)控整個企業(yè)的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并迅速精確做出反應(yīng)，而不是亡羊補牢。