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OA系統(tǒng)選型要輕概念重產(chǎn)品
在各種企業(yè)管理軟件中,OA系統(tǒng)涉及的人員崗位最廣、辦公事務(wù)最多、使用跨度最大,所以,它雖然看起來沒有那么復(fù)雜,但要想選擇并用好一款OA系統(tǒng)卻也并非易事。
為此,筆者采訪了華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的實(shí)施部經(jīng)理張步宇先生,請他介紹一下OA系統(tǒng)選型和實(shí)施中需要注意的事項(xiàng)。近年來,華天動(dòng)力OA系統(tǒng)立足中端市場,以領(lǐng)先業(yè)界的工作流、報(bào)表和開放平臺(tái)三大技術(shù)為依托,已成為實(shí)用性、易用性和高性價(jià)比OA系統(tǒng)的代表,因此相信這些建議會(huì)給CIO們提供有用的幫助。
1、抓住自己當(dāng)前最主要的需求
筆者發(fā)現(xiàn),如今很多企業(yè)的CIO們對于企業(yè)真正所需要的并不能深刻了解,他們不知道自己的真實(shí)需求到底是什么,從而也就不能夠很好的選擇適合自己企業(yè)的OA產(chǎn)品。
對于這一點(diǎn),張先生認(rèn)為:"在選擇OA系統(tǒng)時(shí),一定要緊緊抓住自己當(dāng)前的主要需求,這個(gè)需求一定要明確,不要面面俱到,不要試圖去滿足每個(gè)部門、每個(gè)人,在此基礎(chǔ)上兼顧未來幾年的發(fā)展,留有拓展的空間。CIO在各部門以及主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行需求調(diào)研后,千萬不要拿著一個(gè)大雜燴的需求報(bào)告去選型,而應(yīng)該對這些需求進(jìn)行評估、篩選、排序,確定主要問題是什么,確定這些問題是否可以通過OA來解決,最后按照一份有針對性的、可執(zhí)行的方案去選型。這就有效避免了盲目的選項(xiàng),盲目的選型會(huì)讓你看著各個(gè)OA都差不多,造成被動(dòng)和無所適從。"
顯然,OA的選型一定要選擇自己當(dāng)前最重要的一些需求,例如日常工作流程匯報(bào)與處理等,這樣才能讓OA充分發(fā)揮優(yōu)勢,從而減少系統(tǒng)資源的浪費(fèi)。
2、OA選型要輕概念,重產(chǎn)品
現(xiàn)在很多的OA廠商將自己的產(chǎn)品描述的天花亂墜,吸引著CIO們的眼球。張先生在此請CIO們注意:"不要被廠商各種漂亮的概念和承諾所誤導(dǎo),要輕概念、重產(chǎn)品,務(wù)實(shí)、理性,尋找業(yè)內(nèi)主流的產(chǎn)品。"
在眾多OA產(chǎn)品中進(jìn)行選型時(shí),一定要要分別從橫向與縱向,從不同的維度分別去綜合比較各個(gè)產(chǎn)品,張先生給大家從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了舉例,從而最后選出最適合自己的產(chǎn)品:。技術(shù)——包括健壯性、開放性以及穩(wěn)定性等。
。功能——包括適用性、易用性等。
。服務(wù)——包括OA使用的便利性、二次開發(fā)的方式是否合理等。
。價(jià)格——價(jià)格是否符合公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,后期的服務(wù)價(jià)格等。
張先生說:"OA系統(tǒng)作為一種管理軟件,所蘊(yùn)含的管理理念很重要,但管理理念不能和軟件功能相脫節(jié),這是很多客戶所忽略的,結(jié)果造成理念很完美,軟件很悲催。"
張先生還提出了一個(gè)很好的建議:"在選擇某個(gè)廠商的之前,用戶可以向廠商索取OA軟件的試用版,結(jié)合自己的實(shí)際需求模擬運(yùn)行幾周,以便有個(gè)更直觀和準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。華天動(dòng)力OA系統(tǒng)的測試版就公開在網(wǎng)站上,而且完全免費(fèi)、免注冊、免認(rèn)證,是完全開放的,就是希望能夠?yàn)橛脩舻捏w驗(yàn)提供最大的便利。"
3、制定規(guī)范促進(jìn)OA落實(shí)與實(shí)施
當(dāng)一個(gè)企業(yè)成功的為自己進(jìn)行了之后,如何才能夠讓OA的實(shí)施與落實(shí)更快與更好呢?張先生認(rèn)為:"OA系統(tǒng)的成功落地首先需要制度上的保障,重點(diǎn)在于培養(yǎng)全員的使用習(xí)慣,待使用形成習(xí)慣以后,就會(huì)順暢的運(yùn)行。"
張先生認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該制定正確使用OA系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)范,包括明確而具體的相關(guān)規(guī)則和方法等,如賬號(hào)密碼規(guī)范、文件命名規(guī)范、信息發(fā)布規(guī)范、流程審批規(guī)范、各功能的管理員劃分等等,這些規(guī)范必須要同時(shí)兼顧執(zhí)行的便利性和持續(xù)性,通過規(guī)范將企業(yè)的辦公重心由線下轉(zhuǎn)移到線上。
成功的企業(yè)都采用了一系列舉措來保證應(yīng)用的落實(shí),比如要求所有的通知、公告必須通過OA系統(tǒng)發(fā)布,所有的文檔都在OA系統(tǒng)上保存和共享,所有的申請都必須在OA系統(tǒng)上進(jìn)行審批,并對審批時(shí)限進(jìn)行設(shè)置和提醒,甚至加入考核等。
4、避免走進(jìn)系統(tǒng)維護(hù)誤區(qū)
在系統(tǒng)維護(hù)上,很多企業(yè)存在一個(gè)誤區(qū),覺得當(dāng)?shù)匾欢ㄒ蟹?wù)機(jī)構(gòu),有問題了能夠有人隨時(shí)上門服務(wù)。張先生講到,其實(shí)OA系統(tǒng)是可以遠(yuǎn)程維護(hù)的,而且比上門服務(wù)更靈活、更及時(shí)、成本更低。另外服務(wù)機(jī)構(gòu)要么是辦事處要么是代理商,他們對產(chǎn)品的熟悉程度以及修改權(quán)限都遠(yuǎn)不如廠家的專業(yè)技術(shù)人員。需要注意的是,基于Lotus平臺(tái)開發(fā)的OA系統(tǒng)維護(hù)極為復(fù)雜,成本極高,需要慎重考慮。
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